Marcelo Drescher Eng Agr. MSc Marcelo Drescher Eng Agr. MSc

Marcelo Drescher

Introdução ao Gerenciamento da Segurança Operacional

Marcelo DrescherEng Agr. MScMarcelo DrescherEng Agr. MSc

Marcelo Drescher

Como opera onível de atenção

Marcelo Drescher

Ações corretivas

Marcelo Drescher

Alguma vez você já se preocupou com segurança operacional ?

1 ... Já trancou sua casa enquanto saia para as férias ?

2... Já dificultou o acesso ao interior do seu automóvel ?

3... Já preveniu o uso fraudulento do seu cartão de crédito ?

4... Já zelou pela integridade da sua família ?

Marcelo Drescher

O que é o gerenciamento da Segurança Operacional

Gerenciamento da segurança é um instrumento de controle do riscoque permite a um diretor, proprietário, comandante, coordenador deequipe ou a um cidadão qualquer, controlar determinada operação ousituação.

É um processo de identificação, análise e controle da informação crítica

Marcelo Drescher

Segurança Operacional um tema comum a todos

Marcelo Drescher

Segurança Operacional em Aviação Agrícola

1 2 32

Marcelo Drescher

1 2 31

Marcelo Drescher

1 2 31

Marcelo Drescher

O que é Intervalo de Segurança

O Dilema do gestor

Ferramentas para a gestão de SO

O fator humano

Marcelo Drescher

O que é Intervalo de Segurança ?

Marcelo Drescher

Velocidademáxima Velocidade

mínima

Marcelo Drescher

Velocidademínima

Velocidademáxima

Marcelo Drescher

Investimentomínimo

Investimentomáximo

Marcelo Drescher

FalênciaAcidente

Investimentomínimo

Investimentomáximo

Marcelo Drescher

Outros exemplos deIntervalo de Segurança (IS)

Marcelo Drescher

IS em defensivos

IS em pontes

IS em fios

IS em cargas

Intervalo de

segurança

IS sob o ponto de vistada administração

Investimentode recursos

Proteção

Objetivo

Necessidade

Produção

O dilema do gestor

Gestão daSegurança

GestãoFinanceira

Marcelo Drescher

Segurançaem aviação agrícola

Marcelo Drescher

Em aviação agrícola são necessários procedimentos alternativos e específicos para captar, analisar e administrar os riscos à segurança operacional

Processos. Organização. Ser humano.

Alguns processos peculiares à aviação agrícola

Abastecimento com aeronave acionada

Manipulação e carga de agroquímicos

Uso de pistas semi elaboradas em áreas rurais

Voo constante à baixa altura

Manobras próximas ao limite operacional da aeronave

Elevado número de pousos e decolagens

Voo sob forte influência microclimática.

Marcelo Drescher

Análise Preliminar de Perigo (APP)Probabilidade e severidade

Os perigos devem ser identificados e analisados quanto a probabilidade de ocorrência e severidade.

Ferramentas da segurança operacional

Determinar o risco

Marcelo Drescher

Probabilidade de ocorrência do eventoDefinição

qualitativaSignificado Valor

Frequente Muita frequência 5Ocasional Pouca frequência 4Remoto Ocorre raramente 3Improvável Não se sabe da

ocorrência 2Muito improvável Quase impossível

ocorrer 1

Avalia a possibilidade de que um evento ou uma situação insegura possa ocorrer.

Probabilidade de ocorrência

Marcelo Drescher

Severidade do eventoDefinição na

aviaçãoSignificado Valor

Catastrófico • Destruição dos equipamentos• Múltiplas mortes A

Crítico • Redução considerável da SO• Lesões sérias• Graves danos ao equipamento

Significativo • Redução significativa da SO• Incidente sério• Lesões a pessoas

Pequeno • Interferência., limitações operacionais• Necessidade de PE• Incidentes menores• Consequências leves

Insignificante • Consequências leves E

Avalia as consequências de um evento

Severidade da ocorrência

Marcelo Drescher

SeveridadeProbabilidade A B C D E

5 5A 5B 5C 5D 5E4 4A 4B 4C 4D 4E3 3A 3B 3C 3D 3E2 2A 2B 2C 2D 2E1 1A 1C 1D 1D 1E

Risco não tolerávelRisco tolerávelRisco aceitável

Inaceitável sob as circunstâncias existentes

Aceitável com mitigação do risco.Aceitável

Determinação do risco – Probabilidade x severidade

Marcelo Drescher

Avaliação de uma situação.

Avaliar o risco do piloto perder o controle da aeronave na manobra de reversão, voando com o Hopper a 100% de sua capacidade.

Solução

Proposição

Passo 1 – avaliar a probabilidade de ocorrência do evento proposto, utilizando a tabela correspondente

Marcelo Drescher

ocorrer 1

Probabilidade de ocorrência de um eventoFerramentas da segurança operacional

Marcelo Drescher

Solução

Proposição

Passo 1 – avaliar a probabilidade de ocorrência do evento proposto, utilizando a tabela correspondentePasso 2 – Avaliar a severidade do evento proposto

Probabilidade 5

Avaliação de uma situação.Ferramentas da segurança operacional

Marcelo Drescher

Severidade da ocorrênciaFerramentas da segurança operacional

Marcelo Drescher

Solução

Proposição

Passo 3 - Realizar o cruzamento Probabilidade x Severidade na tabela apropriada

Probabilidade 5

Severidade A ou B

Marcelo Drescher

Aceitável com mitigação do risco. Pode requerer uma decisão da direção.Aceitável

Determinação do risco – probabilidade x severidadeFerramentas da segurança operacional

Marcelo Drescher

Solução

Proposição

Probabilidade 5

Severidade A ou B

5A ou 5B

Risco não tolerável

Marcelo Drescher

Solução

Proposição

Passo 1 – avaliar a probabilidade de ocorrência do evento proposto, utilizando a tabela correspondente

Avaliação de uma situação. (subestimando a probabilidade e severidade)

Marcelo Drescher

ocorrer 1

Probabilidade de ocorrência de um eventoFerramentas da segurança operacional

Marcelo Drescher

Solução

Proposição

Probabilidade 4

Marcelo Drescher

Severidade da ocorrênciaFerramentas da segurança operacional

Marcelo Drescher

Solução

Proposição

Probabilidade 4

Severidade B

Marcelo Drescher

Aceitável com mitigação do risco. Pode requerer uma decisão da direção.Aceitável

Determinação do risco – probabilidade x severidadeFerramentas da segurança operacional

Marcelo Drescher

Solução

Proposição

Probabilidade 4

Severidade B

Risco não tolerável

Marcelo Drescher

Limitações da metodologia apresentada

A matriz de classificação de riscos proposta é adequada a eventos aeronáuticos.

Para eventos não aeronáuticos (manipulação de agrotó-xicos, transporte de cargas, armazenamento de combustíveis e produtos químicos, etc) necessário se faz a adoção de outra matriz, visando tornar a análise mais “flexível”.

Solução

Limitação

Marcelo Drescher

PROBABILIDADE DOS EVENTOSDenominação Significado Valor

Frequente Esperada a ocorrência várias vezes durante a realização do processo ou vida útil da instalação. 5

Provável Esperada a ocorrência até uma vez durante a realização do processo ou vida útil da instalação. 4

Improvável Pouco provável de ocorrer durante a realização do processo ou vida útil da instalação. 3

Remota Não esperado ocorrer durante a realização do processo ou vida útil da instalação. 2

Extremamente Remota

Conceitualmente possível, mas extremamente improvável de ocorrer durante a realização do processo ou vida útil da instalação.

Probabilidade de ocorrência (eventos não aeronáuticos)

Marcelo Drescher

SEVERIDADE DOS EVENTOSDenominação Significado ValorCatastrófico Destruição dos equipamentos

Múltiplas mortes ACrítico Danos severos aos equipamentos, à

propriedade e/ou ao meio ambiente; Lesões de gravidade moderada em

empregados, prestadores de serviço ou em membros da comunidade (probabilidade remota de morte);

Exige ações corretivas imediatas para evitar seu desdobramento em catástrofe;

Marginal Danos leves aos equipamentos, à propriedade e/ou ao meio ambiente (os danos materiais são controláveis e/ou de baixo custo de reparo);

Lesões leves em empregados, prestadores de serviço ou em membros da comunidade;

Desprezível Sem danos ou danos insignificantes aos equipamentos, à propriedade e/ou ao meio ambiente;

Não ocorrem lesões/mortes de funcionários, de terceiros (não funcionários) e/ou pessoas (indústrias e comunidade); o máximo que pode ocorrer são casos de primeiros socorros ou tratamento médico menor;

Severidade (eventos não aeronáuticos)

Marcelo Drescher

SeveridadeProbabilidade A B C D

5 5A 5B 5C 5D4 4A 4B 4C 4D3 3A 3B 3C 3D2 2A 2B 2C 2D1 1A 1C 1D 1D

Risco críticoRisco sérioRisco moderadoRisco menorRisco desprezível

Probabilidade x Severidade (eventos não aeronáuticos)

Marcelo Drescher

SeveridadeProbabilidade A B C D

5 5A 5B 5C 5D4 4A 4B 4C 4D3 3A 3B 3C 3D2 2A 2B 2C 2D1 1A 1C 1D 1D

Risco críticoRisco sérioRisco moderadoRisco menorRisco desprezível

Eventos não aeronáuticos

Eventos aeronáuticos

Marcelo Drescher

Procedimento Operacional Padrão

Roteiro padronizado para a realização de uma determinada atividade, garantindo os resultados esperados.

Objetiva minimizar os desvios na execução de tarefas fundamentais ao correto funcionamento do processo.

Marcelo Drescher

Os procedimentos na aviação agrícola incluem, entre outros:

• Manipulação de agroquímicos.• Abastecimento de aeronave acionada.• Operação de carga com motores estacionários.• Troca rápida de equipamentos a campo• Limpeza de componentes contaminados.• Deslocamentos próximos à aeronave acionada.

Procedimento Operacional Padrão - POP

Marcelo Drescher

P rocedimento O peracional P adrão

Marcelo Drescher

Deslocamento seguro em torno de uma aeronave

1. Manter todo o pessoal não autorizado fora da área onde se encontra a aeronave.

2. Não fume próximo a aeronave.3. Afixar na área de trabalho uma placa com o seguinte conteúdo: 4. Manter sempre uma distância segura do motor da aeronave, mesmo

quando o motor não está funcionando.5. Nunca ande na frente da aeronave quando o motor da aeronave

estiver acionado6. Nunca coloque a mão na hélice. O menor movimento na hélice pode

causar o arranque do motor. 7. Toda a aproximação que for necessária deve ser realizada pelos lados

da aeronave (atrás do bordo de fuga).8. Na aproximação mantenha-se no campo de visão do piloto.9. Se necessitar chamar atenção do piloto, mova o aileron para cima e

para baixo.10.Lembre-se, o não cumprimento dessas regras pode resultar em

graves lesões ou morte.

Marcelo Drescher

Figura - Zonas de perigo, de cuidado e área segura ao redor

de uma aeronave em funcionamento.

Deslocamento seguro em torno de uma aeronave

Marcelo Drescher

P rocedimento O peracional P adrão

Marcelo Drescher

• Abastecimento de aeronaves• Uso seguro de veículos• Descontaminação de aeronaves• Manipulação segura de agrotóxicos• Procedimentos para a operação de aplicação • Transporte de equipamentos • Estaqueamento de aeronaves• Contato com o cliente• Procedimento de emergência (PRE)• Atendimento e transporte de contaminados ...

Antes Durante Depois

Outros procedimentos ...

Marcelo Drescher

O ser humano em aviação agrícola

O erro humano é fator preponderante na contribuição para acidentes aeronáuticos

As pessoas competentes cometem erros, embora não intencionais.

Os erros são aceitos como um componente, onde os seres humanos interagem com a tecnologia

Marcelo Drescher

Fonte ANAC

Não subestime os erros

O erro humano e suas consequências

Marcelo Drescher

Comprovadamente

milhões

de erros operacionais

são cometidos, antes que

um desastre ocorra

Fonte ANAC

1 - As estratégias de redução

• Intervêm nas fontes, reduzindo ou eliminando fatores:

Fatores ergonômicos

Estratégias para a abordagem do erro humano

1 - As estratégias de redução

• Intervêm nas fontes, reduzindo ou eliminando fatores:

Treinamento

• Intervêm logo que o erro foi cometido:

Listas de verificação

Etiquetas de tarefas

2 - As estratégias de captura

1 - Redução

3 - As estratégias de tolerância

• Aumentam a habilidade do sistema em conviver com os erros

Sistemas redundantes

Inspeções periódicas

2 - Captura

1 - Redução

Programa de recuperação de atitudes anormais (pilotos)Falha de motor em momento de baixa energiaFalhas de comandos de vooDistração (Australian Transport Safety Bureau)

Distração visual – em razão do olhar para a área ou instrumentoDistração auditiva – em razão do rádioDistração biomecânica – manipulação de equipamento ou comando dentro do aviãoDistração congnitiva – “perdido no pensamento”

Programa de gerenciamento de equipes AtitudesPerigosas

AntiautoridadeImpulsividade Invulnerabilidade Machismo Resignação

FerramentasProgramas para a segurança

Programa de controle das ameaças

Custos diretos

Perda de equipamentos.

Parada das operações.

Redução do faturamento

* Seguro apenas transfere o risco monetário.

A economia da segurança operacional

Custos indiretos

Imagem da empresa.

Perda de negócios.

Perda de produtividade da equipe.

Ações judiciais.

Sanções e indenizações.

Mitigação de impactos ambientais.

Limitação ou não uso de equipamentos.

A economia da segurança operacional

Marcelo Drescher

O crescimento Pessoal

Marcelo Drescher

Qualquer semelhança não é mera coincidência

Gerenciamento pessoal

Gerenciamento dasegurança operacional

Método

WWW.CIFE.COM.BR

Esta apresentação encontra-se a disposição no site

Contato do autorE-mail: marcelodrescher@gmail.com

Marcelo Drescher Eng Agr. MSc Marcelo Drescher Eng Agr. MSc

Documents

RESULTADOS EXPERIMENTALES DE EVALUACION DE TRIGO … · Ing. Agr. (M.Sc.) Virginia Olivieri Ing. Agr. Arturo Rebollo Ing. Agr. (M.Sc.) Sebastián Moure Ing. Agr. Federico Boschi Área

MARITANA DRESCHER DA CRUZ

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CONSELHO REGIONAL DE … · Eng. Agr. JORGE WILSON CORTEZ. Votaram favoravelmente os senhores (as) conselheiros(as): MARCELO AUGUSTO DE SOUZA BEXIGA, ADSON

På præstekort er det hus nr. 10€¦ · På præstekort er det hus nr. 10 . ... søn af Hans Michael Drescher ( 1817-1881 ) og Catharina Marie Ottelia Drescher ( 1832-1913 )

Since When Is Fran Drescher Jewish? Dubbing Stereotypes in The

Human Resource Office ARMY AGR CPT Bossie AGR Manager

AGR Petroleum Services brochure.pdf · mark.bentley@agr-ps.com AGR Petroleum Services AGR Petroleum Services is part of AGR Group, which is a leading provider of essential services

BakBone Software presentation by Jeff Drescher

Ã¸ DRAWING A-1 - info.gov.hk · fung wong wu & lei uk chow tin tsuen, village 'environs' of §õ«Îªº¶ ¶g¥Ð§ø¡b agr agr agr gb agr v agr agr 420 (26.4.13) s.17 ¤w¶d

Alex Drescher

Agr field, crop Agriculture: agr(field) cultura(cultivation) Agrarian: agr(field) ian(related to) Agrobiology: agr(field) bio(life) logy(study)

“Panicum milioides” - produccion animal...46 RECURSOS NATURALES “Panicum milioides” Ing. Agr. Marcelo Pereira Machín / Plan Agropecuario Nombre común: no tiene en el Uruguay,

« Drescherhaus » Ancienne menuiserie Drescher

Deep Thoughts: Facilitating Critical Thinking at All Ages BARBARA A. DRESCHER

Plural Bell by Julia Drescher

Drescher _Tocqueville's Two Democraties_1964

ZONING QUAD 51 - pbcgov.com · 8820 2259 2259 7016 114 7067 7021 m 7061 7065 75347 11028 r 10384 agr pud rh rt agr-pud pud rs ar po agr-pud agr-pud agr-pud rs agr

A Mandatory Reference for ADS Chapter 502 · 2013-11-06 · Credit banking AGR 3 Credit loans AGR 3 Deforestation AGR 8 Development AGR 2 Economics AGR 2 Engineering AGR Extension

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE ......Marcelo Calvache, PhD TUTOR DE TESIS Ing. Agr. Carlos Vallejo PRESLDENTE DEL TRIBUNAL Ing. Agr. Jaime Idrobo, PhD PRIMER VOCAL Ing

Drescher & Cie Kapitalmarkt-Update Oberursel, den 3. April 2014