Mundo Minero Marzo- Abril

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    C O R T E S A

    AO XXXV No318 Lima, 15 de Marzo al 15 de Abril del 2015 Fundador: Luciano C. Deliot Precio: S/. 15.00

    Reconocimiento lo ratifica como personalidad relevante de la in-

    dustria y ejemplo para las nuevas generaciones de emprendedores.

    Ing. scar Gonzlez Rocha es elegidoel Hombre Cobre del ao 2015

    Southern Copper Corporation y su sucursal pe-ruana, Southern Peru Copper Corporation se com-placen en anunciar la designacin del Ing. scarGonzlez Rocha, nuestro Presidente Ejecutivo, co-mo Hombre Cobre del Ao 2015 (CopperMan of the Year 2015), distincin conferida porel Club de Cobre (The Copper Club), en reconoci-miento a los logros sobresalientes que ha alcan-zado en favor de la industria del cobre. En adelante, el Ing. Gonzlez Rocha, integrarla exclusiva lista de los hombres de negocios ms

    importantes de la industria del cobre, tanto por sutrayectoria profesional como por la destacada la-bor que ha cumplido en nuestra empresa, as co-mo en la casa matriz, Grupo Mxico, y el conjunto

    de instituciones benficas de las cuales integra susrespectivos directorios. Durante el evento, los directivos del Club del Co-bre entregarn al Ing. Gonzlez Rocha una rplicade la famosa escultura El Pensador, de Franois-Auguste-Ren Rodin. Al respecto, Arthur R. Miele,Presidente del Directorio del club, seal que sehaba tomado esa decisin porque la caracters-tica principal de la personalidad que enaltecemoses, precisamente, la de meditar para la accin. Los directivos del Club de Cobre dieron a co-

    nocer que la distincin se confiere en virtud a unaencuesta que anualmente se realiza entre las per-sonalidades de la industria del metal de mayor con-sumo en el mundo, el cobre.

    En ceremonia que se llevar a cabo prximamente en la ciudad de Nueva York, el Ing.Gonzlez Rocha recibir el premio ANKH, un smbolo en forma de cruz que en la partesuperior tiene un asa, proviene de la iconografa del Antiguo Egipto y representa la viday la inmortalidad. Ankh est asociado al cobre, motivo por el cual la distincin otorgadaa los Hombre Cobre del Ao se denomina de esa manera.

    Se cae la mentira que utiliza la defensadel agua y de la agricultura del Valle del Tam-bo para manipular a la poblacin, y se des-cubren las verdaderas intenciones polticasdetrs del paro que azota la regin Arequi-pa. Ya no solo son los empresarios mineroslos que defienden la viabilidad del proyecto,sino las principales autoridades medioam-bientales del pas. En una entrevista televisiva (Agenda Pol-tica/Canal N/12-04-15), el ministro del Am-

    biente, Manuel Pulgar Vidal reafirm que elEstudio de Impacto Ambiental (EIA) que pre-sent Southern Peru Copper Corporation(SPCC) ya no cuenta con observaciones,pues estas fueron subsanadas aos atrs. Precis que existe mucho desconoci-miento sobre el proyecto. La gente sabeque Ta Mara est en el valle del Tambo,pero, por ejemplo, no sabe que el yacimien-to ms cercano est a 300 Km del valle.Es decir, que no se contaminar el agua,ni el aire,asever. Adems desestim la posibilidad de con-vocar a una Consulta Previa para el proyec-to, debido a que el Valle del Tambo, oposi-tor al proyecto, no califica como pueblo ind-gena registrado. Iguales de contundentes fueron los argu-mentos de Hugo Gmez, Presidente del Or-

    ganismo de Evaluacin y Fiscalizacin Am-biental (OEFA). Afirm que en Ta Mara no hayproblemas ambientales y no hay razn paraque la poblacin se oponga al proyecto. En una entrevista (Rumbo Econmico/Canal N/06-04-15), enfatiz que no debe

    Desbaratan argumentos medioambientales que los

    antimineros utilizan contra el proyecto Ta MaraTanto el Ministro del Ambiente como el Presidente del OEFA reconocen que la inversin mine-ra no representa peligro para el medioambiente en Islay. Adems, no procede Consulta Previaen este caso.

    Manuel Pulgar Vidal, Ministro del MINAM, afirm que la gente sabe queTa Mara est en el valle del Tambo, pero, por ejemplo, no sabe que elyacimiento ms cercano est a 300 Km. Es decir, no contaminar ni elagua, ni el aire.

    utilizarse el tema ambiental para obsta-culizar la inversin.Del mismo modo quePulgar Vidal, sostuvo que el EIA fue aproba-do, lo que significa que el Estado ha revisa-do el proyecto y lo encuentra ambiental-mente amigable. Solicit a la poblacin con-

    fiar en estos veredictos, y record que pre-cisamente la labor del OEFA es fiscalizar yverificar que los acuerdos establecidos enel EIA se cumplan, por la cual no hay raznporque preocuparse. (Ms informacin enlas pginas 16 y 17).

    Hugo Gmez, Presidente del OEFA, seal qe en Ta Mara no hayproblemas ambientales y no hay razn para que la poblacin seoponga al proyecto.

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    PERIODICO MUNDO MINERO FUNDADO EN 1980

    MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., enLima-Per, desde abril de 1980

    Gerente General:Carlos Deliot del ArcoAdministracin:Jorge Julio Deliot del ArcoRedaccin:Omar Alvarez More y Paloma Deliot del ArcoJefatura de Publicidad:Carlos Deliot del ArcoLogstica:Luca Guevara TorresSecretaria de Redaccin:Elba Alvarado ArquinioDepartamento de Distribucin:Luis Manchego y Nelson HuancahuirePre-Prensa:Augusto Zevallos ZapataImpresin:Corporacin Grfica Noceda S.A.C.DIRECCION:Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Per), Telefax: (51-1) 471-1845

    / 471-6019 Anexo 114 - email: ptecnic@terra.com.pe

    CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL N 2000-4823

    4 Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    S UMARIOPg. 6 USGS: Produccin mundial de oro aument 2,1%: China sigue lide- rando el ranking de productores, seguida de Australia, Rusia, EE.UU. Per se ubica en sptimo lugar.

    Pg. 9 Produccin mundial de zinc cre-ce pero la de plomo cae. China li-

    dera la produccin en ambos me- tales base. Nuestro pas produjo

    33 toneladas menos de zinc y en

    plomo aument 4,5%.

    Pg. 10 CEO de Minera IRL deja el cargopor problemas de salud. CourtneyChamberlain ser reemplazadopor Daryl Hodges en el cargo de

    Pdte. Ejecutivo. Compaa preci- s que no afectar en nada desa- rrollo de proyecto Ollachea.

    Pg. 12 Minera Caudalossa concreta un buen 2014 y planea incremen-

    tar capacidad de s u planta con- centradora. Obtuvo 5,1% ms in- gresos y desarroll una estrate-

    gia interesante. Volvi a comer-cializar concentrados de zinc, plo-

    mo/plata y cobre/plata con lacalidad que se le conoce.

    Pgs. 14 Avances en la seguridad minera del Per son innegables. Del 25 al 26 de marzo pasados, Osi-

    nergmin celebr su primer Con- greso Internacional de Seguridad Minera, el cual cont con la parti- cipacin de expertos de Australia, Canad, Chile Estados Unidos y

    Per.

    Pgs. 16 Organismos ambientales oficiales niegan que proyecto Ta Mara sea contaminante. Tanto OEFA como

    MINAM desbaratan argumentos ambientales de opositores anti-

    mineros.

    Pg. 24 Por qu somos un pas minero? Didctico y contundentes argumen- tos de Guillermo Vidaln, Superin- tendente de Relaciones Pblicas

    de Southern Peru Corporation.

    Pg. 25 Ocho mineras reconocidas por ser socialmente responsables. Bue-

    naventura, Antapaccay, Milpo, Po-

    derosa, Gold Fields, HochschildMining, El Brocal y Votorantim ob- tuvieron premio de Per 2021.

    Pg. 26 Comenz ejecucin de 159 pro- yectos en Espinar gracias al apo-

    yo de Antapaccay. Inversin de36 millones de soles est desti-

    nada a poner en marcha pro-yectos aprobados por la mismacomunidad cusquea.

    Pg. 27 INGEMMET suscribe convenio con Servicio Geolgico de China. Esta- r vigente hasta 2016. Anterior

    acuerdo permiti dejar en eviden- cia rocas del jursico en el segmen- to Arequipa del Batolito de la Costa.

    Pgs. 28 Minera de hematita en la costasur del Per: investigaciones ar-queolgicas en mina Primavera.Se descubre evidencia de activi-dad minera antigua en Nazca. Ex-

    plotacin data del perodo Inter-medio Temprano y Horizonte Me-

    dio de nuestra era.

    y 15

    y 17

    a la 30

    El necio y recalcitranteargumento del medioambienteLos crticos de la minera insisten en hacercreer a la poblacin que es una actividadcontaminante, y siempre olvidan de men-cionar que es la ms fiscalizada y la quecumple con los mayores estndares inter-

    nacionales.

    El Gobierno y sus distintos representantes siemprehan manifestado que la actividad minera es de una im-portancia estratgica para el desarrollo de la economanacional. A raz del anuncio inicial de Southern Peru, deabandonar el proyecto Ta Mara, as como cada vezque sucede un conflicto social en el sector, el Presi-dente de la Repblica, Ollanta Humala, recuerda yenfatiza esta idea. Sin embargo, los hechos no pare-cen estar en la misma lnea con los ideales.

    El principal argumento contra la minera es, sin lu-gar a dudas, de ndole medioambiental. Todos los queestn en contra de ella intentan etiquetarla como unaactividad que no respeta dichas normas, a pesar de serla ms fiscalizada. Para desinformar se valen de cual-quier argucia, como por ejemplo, achacar a las actualesempresas mineras pasivos ambientales del pasado, sinexplicar antes el contexto de esas acciones, cuando noexistan ni las tecnologas ni las normas que se cum-plen hoy.

    Se intenta, no sabemos con qu nimo, contrapo-

    nerla a otra actividad importante y legendaria de nues-tro pas como es la agricultura. No obstante, es fcilde constatar que esta es ms competitiva con equipos,fertilizantes y carreteras que tienen como base los me-tales y minerales que desprecian. Estudios acadmicos,asimismo, prueban que la actividad que ms consume yms pierde agua no es la minera, sino la agricultura, sinembargo, el mito dice que donde hay minera no hay agua.

    Si la preocupacin es por la contaminacin, por qulos activistas ambientales no cuentan con el mismo en-tusiasmo, que ponen en fiscalizar a las grandes compa-as mineras, para proteger a las comunidades quesufren las consecuencias de la minera ilegal? Aca-so su indignacin no se fomenta al advertir como par-ques naturales y reservas protegidas son devastadas,a causa de la invasin de sujetos que hacen una mine-ra irresponsable que nadie controla. Eso no es im-portante, o no da prensa ni rditos?

    Y a los ingenuos que sostienen que la minera pue-de ser reemplazada por cualquier actividad, habra querecordarles que los impuestos y regalas que alimentanlos presupuestos del Estado, sin los cuales tantos pro-gramas sociales seran irrealizables, provienen de lasrentas mineras. Aunque les cueste reconocer seores,ustedes no son los nicos que se preocupan por el de-sarrollo sostenible de las comunidades. Para ello bas-tara una simple revisin a las memorias anuales de lasempresas mineras, en ellas se detallan los presupues-tos que destinan a este particular.

    Nuestra economa requiere una minera que puedadesarrollarse con la confianza y el respaldo real de unEstado a travs del cumplimiento de normas, y no solocon discursos demaggicos. El respeto a la institucio-nalidad es clave tanto de parte de las mineras comode las distintas dependencias medioambientales. Uncambio medible en ese sentido, gozara sin duda delrespaldo de las empresas y sera una oportunidad

    perfecta para demostrar que esas polticas de Estadorealmente buscan respetar y fomentar a la industriams importante de nuestra economa.

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    6 Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Segn estimaciones delServicio Geolgico de EE.UU.(USGS, por sus siglas eningls), la produccin mun-dial de oro en 2014 aumen-t de 2800-2860 tonela-das de oro, un incrementodel 2,1% (el aumento fue

    de 1,6% en promedio des-de 1928). Segn la insti-tucin, el mundo nunca haproducido tal cantidad deoro en un solo ao.

    El primer lugar como ma-yor productor de oro delmundo el ao pasado fueChina, por noveno ao con-secutivo desde 2006. Aquel

    ao, la produccindel me-tal precioso chino super alentonces lder histrico, Su-dfrica y al nmero dos delranking, Estados Unidos. Ca-be mencionar que la reacti-vacin de la produccin deoro de China se llev a ca-

    bo entre 1982 y 1993,cuando aument veintitrsveces, de 7 a 160 tonela-das.

    El aumento en la produc-cin de oro de China sigueteniendo un papel funda-mental en el crecimientode la produccin mundialde oro. El ao pasado, el gi-

    gante asitico representel 15,7% de la produccinde oro (4,5% en 1990 y0,5% en 1980). Sin el cre-cimiento de la produccinde oro de China, la produc-cin mundial de oro esttodava por debajo de su

    nivel de 2001. En segundo lugar del ran-king se ubica Australia, conuna produccin que alcan-z las 270 toneladas. Laproduccin del pas oceni-co est experimentando unpequeo crecimiento des-de el ao 2009, pero semantiene por debajo de su

    USGS: Produccin mundial de oro aument 2,1%China sigue liderando el ranking de productores, seguida de Australia, Rusia y EE.UU. Per se ubi-ca en el sptimo lugar.

    rcord de produccin de311 toneladas de oro al-

    canzado en 1997. Rusia es el tercer ma-yor productor, con una pro-duccin de 245 toneladas.A pesar del crecimiento con-tinuo desde 1998 a 1999la produccin de oro deRusia permanece por deba-jo del nivel de produccinde la antigua Unin Sovi-tica (342 toneladas en1961 y 304 toneladas en1989).

    Los EE.UU. cuarto pro-ductor del metal precioso,con 211 toneladas. La pro-duccin de oro del pas delas barras y las estrellasha ido disminuyendo demanera constante desde1998, perodo en el quelogr producir 366 tonela-das de oro.

    En la quinta posicin seubica otro pas norteameri-cano: Canad. La produc-cin canadiense ha ido enaumento desde 2010, su-perando recientemente aSudfrica. Debido a su ge-nerosa geologa, el pas ancuenta con algunos flujosde capital que acudieron aloro en 2003-2011.

    La produccin de oro de

    Sudfrica contina su ine-xorable declive, que va des-de 160 hasta 150 tonela-das de oro producidas. Ca-

    da vez es ms dificultosoconseguir el oro en Witwa-

    tersrand, zona del pas quealguna vez signific el 40%del oro extrado de la tierra.Lo que antes se extraa sinmenor complicacin ahoraprecisa de trabajos cadavez ms profundos, los mis-mos que aumentaron auto-mticamente los costos.La produccin ha cado un6,7 desde su pico en 1969-1970 a 1.000 toneladaspor ao.

    En el sptimo lugar seencuentra nuestro pas,Per, con una produccinde al mismo nivel que elde Sudfrica; es decir,bordeamos las 150 to-neladas de oro produci-das. A pesar del aumentoen el precio de la onza deoro, la produccin perua-na ha disminuido desde2005.

    Por ltimo, la produc-cin de oro en Uzbekistnaument gradualmente de75 toneladas en los prime-ros aos de la dcada del90, a 102 toneladas en2014.

    Todos los dems pasesproductores de oro repre-sentan el 41% de la pro-duccin mundial de oro. La

    participacin de los peque-os pases productores al-canza el nivel de 2011 (elpico del precio del oro).

    La produccin mundial de oro aumenta, en promedio, 1,6% desde 1928.(Fuente. Gold Eagle).

    El ao pasado, el gigante asitico represent el 15,7% de la produccinde oro. La reactivacin de la produccin de oro de China se llev a caboentre 1982 y 1993, cuando aument veintitrs veces, de 7 a 160 to-neladas.

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    8 Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Calendario Minero Eliana Rodrguez, ha si-do recientemente nom-brada Distribution Busi-ness Manager, para Pa-cific Rim. Ha trabajado enla industria por casi 20

    aos, ligada al desarrollode programas de monta-je y mantencin de equi-pos, pasando a la elabo-racin de material tcni-co y participando activa-mente en reas comer-ciales, a travs de car-gos como Gerente de So-porte de Ventas.

    Eliana es Ingeniera In-dustrial de la Universidadde Ibagu, Colombia.

    Dentro del plan de nue-vas reas de mercado im-pulsada por Metso, Elia-na suma a su actual car-go -Crushing and Scree-ninig Equipment SalesSupport Manager de Pa-

    cific Rim- el de DistributionBusiness Manager paraPacific Rim, cuyo objetivoes desarrollar y gestionarlas ventas de equipos deconstruccin y minera atravs de distribuidores.

    Continuar su reportabi-lidad al Sr. Jouni Maho-nen en su rol actual, mien-tras que su labor de Dis-tribution Business Mana-ger reportar directamen-te al Sr. Aldo Cermenati.

    Designacin importante parael rea de Pacific Rim de Metso

    Eliana Rodrguez / Distribution Business Manager, Pacific Rim, deMetso.

    Saln Internacional de la Energa Elctrica

    Del 3 al 5 de junio.-El SIEE es el Saln Internacio-nal para la Generacin, Transmisin y Distribucin deEnerga Elctrica en el Per. El Saln ha sido concebi-do para presentar a la comunidad empresarial y pro-fesional que se desempea en este sector, la oferta

    tecnolgica y de servicios para la implementacin yequipamiento de centrales de generacin de electri-cidad, de infraestructura para la transmisin y parala distribucin de energa elctrica; as como para

    toda aquella actividad que requiera de equipamientoe instalaciones elctricas. El evento es organizado porla Sociedad Peruana de Ferias y tendr como sedeel Centro de Exposiciones del Jockey en Monterrico .Informes: Web. http://www.siee.pe. Central Te-lefnica: (+511) 224 2531. Contacto: Srta. Carla

    lvarez - Email. calvarez@ferias.pe - Telfono: (+51)94717 5556.

    Minecrush 2015

    Del 18 al 19 de junio.-Diseo y seleccin de plan-tas de chancado y fabricacin de revestimientos dechancadores; Simulacin, mejoras de la confiabilidad,disponibilidad y mantenibilidad de las plantas de chan-cado; Mejoras en sistemas hidrulicos, lubricacin ymanejo de polvos; tecnologas para diagnosticar des-

    gaste de revistimientos. Esos son algunos de los te-mas que presentarn el V Congreso de Chancado deMinerales (Minecrush 2015). El evento se llevar acabo en las instalaciones del Hotel Sonesta El Olivar yes organizado por la firma Edoctum.Informes: www.edoctum.cl/minecrush-peru - Alicia Flores, Coordi-nadora de Congresos y Auspicios. Telfono: (511)991954063. Email. alicia.flores@edoctum.pe

    MIMPRO 2015

    Del 25 al 26 de noviembre.-Las instalaciones delHotel Los Delfines albergarn el V Encuentro de Mi-neros y Proveedores (MIMPRO 2015), espacio en elcual se desarrollar una innovadora Exhibicin Mine-ra que permitir a las ms destacadas empresas pro-

    veedoras del pas presentar sus modernos produc-tos y servicios, as como participar de una Rueda deNegocios con las reas logsticas de las principalesempresas mineras del Per. La Rueda de Negocioscontribuir a afianzar sus relaciones comerciales conlas principales empresas de la gran y mediana mine-ra del pas. Informes: www.mimproperu.com. Telf.:(511) 628-6300. Anexo 165/125. Email: info@mimproperu.com - Srta. Gabriela Chicoma. Email.:mchicoma@digammaperu.com

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    9Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    egn un informe del Grupo Inter-nal de Estudio del Zinc y el PlomoG, por sus siglas en ingls), la pro-n de zinc en mina el ao pasado ent 1,4%, 182 toneladas msn 2013. China (5,028t), Austra-485t) y Per (1,319t) fueron loss que ms produjeron, a pesar de

    anto nuestro pas como el oce-experimentaron una merma de% y -2.5%, respectivamente.

    esde 2010, la produccin en mi-umenta en promedio un puntoentual ininterrumpidamente. Loido especficamente en 2014 sea por el incremento chino, un to- 5,028 toneladas, un incremen- 6.3%, lo que a su vez compensducciones en Australia, Canad,Kazajstn, Namibia y Per.

    n el caso particular del Per, see decir que sus resultados sonulares. Fueron treinta y tres tone-

    menos las que se produjeron elpasado, pero superan largamen-as 1256 y 1281 trabajadas en y 2012, respectivamente.

    or otro lado, la produccin glo-e zinc refinado aument en 640adas, 5% ms que lo registra-n 2013. China (5827t), Europa9t), y la Repblica de Coreat) fueron los que ms procesa-

    aumento de 14,3% del gigan-itico, compens el impacto desminuciones experimentadas enralia, India, Per y EE.UU.

    Nuestro pas refin 10 tonela-

    das menos de zinc, un descenso del2,9%. Sin embargo, sigue siendo su-perior a los niveles alcanzados desde2011.

    Metal azul

    El ILZSG prev una cada de 2,2%en la produccin minera mundial,principalmente explicada por una re-duccin del 4,8% en la produccinchina. Inform que las produccionesen pases como Australia, Per, Sue-

    cia y EE.UU., se equilibran con las re-

    ducciones presentes en Bolivia, Cana-d, Sudfrica y Turqua.

    El Per produjo 278 toneladas enmina, 12 menos que las trabajadasen 2013, o, en otras palabras, 4.5%ms de crecimiento. Lo producido demetal azul es superior a todos losaos anteriores.

    El uso global de plomo refinado au-ment un 1,4% en 2014. La deman-da en Europa aument un 3,1% hasta

    alcanzar los 1,72 millones de tonela-das, su nivel ms alto desde 2008.Tambin hubo un aumento en la de-manda de China del 2%. Sin embargo,despus de haber aumentado brus-camente en 2013, el uso en los Es-

    tados Unidos se contrajo en un 1,5%.

    A pesar de las reducciones enla produccin peruana y estadouni-dense, influenciados por el cierre delas operaciones en La Oroya, en ju-

    nio de 2014 y Herculano en diciem-bre 2013, respectivamente, la pro-duccin mundial de plomo refinado au-ment un 1,4%. Esto se debi prin-cipalmente a una mayor produccinen China, India, Italia, Kazajstn y laRepblica de Corea,indic.

    La produccin de plomo refinadoa partir de materia prima recicladarepresent el 54,2% del total mun-dial.

    roduccin mundial de zinc crece pero la de plomo caehina lidera la produccin en ambos metales base. El Per produjo 33 toneladas menos de zinc, peroe mantiene en el tercer lugar a nivel mundial. En cuanto al plomo, aument en 4,5% y nos mantene-

    mos en el selecto grupo de productores top.

    Fuente. Grupo Internacional de Estudio del Zinc y el Plomo (ILZSG). A pesar de las reducciones en la produccin peruana y estadounidense, influenciadospor el cierre de las operaciones en La Oroya, en junio de 2014 y Herculano en diciembre2013, respectivamente, la produccin mundial de plomo refinado aument un 1,4%.

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    Minera IRL Limited anunci a ini-cios de marzo que el Sr. CourtneyChamberlain tomar licencia por unperodo indeterminado de su cargocomo Presidente Ejecutivo y CEOpara atender problemas persona-les de salud. A pesar de ello, Cham-berlain permanecer en el Direc-torio de la minera canadiense.

    En una reunin el Directorio de-sign al Sr. Daryl Hodges, Direc-tor No Ejecutivo, como PresidenteEjecutivo con efecto inmediato. Sinembargo, hasta el cierre de estanota an no se oficializaba la desig-nacin del nuevo CEO.

    La compaa fue clara en afir-mar que la licencia brindada a Court-ney Chamberlain no afecta cual-quier negociacin que se est reali-zando para el financiamiento del pro-yecto Ollachea en Puno, proyectobandera de la compaa, que se en-cuentra en una etapa avanzada.

    Chamberlain, quien es metalr-gico de profesin, cuenta con msde 40 aos de experiencia corpora-tiva global y en consultora en ope-raciones, desarrollo minero y explo-racin de minerales. Trabaj por29 aos en Newmont Mining Cor-poration y Newcrest Mining Limi-ted, lo que incluye 13 aos como

    Director de Newmont Australia yNewcrest, responsable de opera-ciones y desarrollo minero.

    Su carrera incluy roles clavesde administracin en el desarrollode las minas de oro Telfer y NewCelebration en el oeste de Austra-lia y la mina Cadia en Nueva Galesdel Sur. Antes de crear Minera IRL,el Sr. Chamberlain fue un socio fun-dador de Investor Resources Limi-ted (IRL), una empresa de consulto-ra financiera y tcnica que brinda-ba servicios a la industria minera in-ternacional. Adems, es miembrodel Instituto de Australasia de Mi-nera y Metalurgia (AusIMM).

    Por su parte, Daryl Hodges,quien forma parte del Directorio deMinera IRL desde febrero de 2014,cuenta con amplia experiencia enel sector minero, ha trabajado enproyectos de exploracin y desarro-llo en Canad, Rusia, Escandinaviay el Sudeste Asitico abarcandodepsitos de oro, cobre-zinc y n-quel-cobre-platino-paladio.

    Actualmente es director Direc-tor de Ladykirk Capital Advisors, unafirma privada de consultora. Ante-riormente fue socio fundador deJennings Capital Inc. y cofundadorde las operaciones de mercadosde capital de Jennings Capital Inc.Recientemente ocup el cargo deDirector y Presidente Ejecutivo de

    Jennings Capital Inc. Anteriormen-te ocup diferentes cargos enHSBC Securities y Falconbridge Li-mited.

    CEO de Minera IRLdeja el cargo por

    problemas de saludCourtney Chamberlain ser reemplazado por DarylHodges en el cargo de Presidente Ejecutivo. Com-

    paa precis que este cambio no afectar en nadael desarrollo del proyecto Ollachea.

    Chamberlain,metalrgico de

    profesin, hace unabreve pausa a sus ms

    de 40 aos deexperiencia corporativaglobal y en consultora

    en operaciones minerasdebido a problemas

    de salud.

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    Atrs quedaron las prdidase materiales que se transpor-n sobre las inmensas fajas que

    e encuentran en las minas, aartir de ahora ABB en Perenta con la exclusiva tecnolo-a del sistema de transmisine arranque controlado CST

    or sus siglas en ingls: Con-oled Start Transmission), queermite un arranque suave y unesplazamiento pausado de laa de minerales, evitando fati-

    as mecnicas, rupturas trans-rsales y de sus empalmes,

    s como otros inconvenientesue causan costosas paradas.

    El CST tiene un embrague hi-ulico multidisco controlado,cual se encuentra ubicado eneje de baja del reductor que

    cta como amortiguador deolpes y picos de tensin, loue protege el motor, los com-onentes del transportador yempalme de las correas.

    Otras caractersticas que re-altan son: las rampas de ace-racin y desaceleracin con-

    trolada, el sistema de enfria-miento diseado para arran-ques repetidos, entre otros. Asi-mismo, debemos destacar queel CST minimiza las cadas devoltaje mediante el arranque demotores en secuencia y per-mite un mayor ahorro de ener-

    ga.

    El sistema CST permite re-ducir los tiempos de arran-que del motor de la faja, conel cual se puede ahorrar en-tre un 8% y 10% en energade lo que habitualmente con-sumen las mineras,precisPrspero Infante, gerente dedesarrollo de mercados paraSudamrica de ABB, quien fueel encargado de presentar elCST durante el III Congreso deFajas Transportadoras.

    Cabe indicar, que en esteevento participaron represen-tantes de las principales com-

    paas mineras, diseadores yfabricantes de fajas de Pery pases vecinos entre ellos:Hochschild, GMI, AMEC Per,

    Metso Per, Minera Antamina,Contitech Per, Minera Cas-trovirreyna, FLSMIDTH, GoldFields La Cima, entre otrascompaas; que, destacaron so-bre todo que el CST genere unarranque ligero y que minimi-ce el consumo de energa elc-

    trica durante los arranques defajas transportadoras a plenacarga.

    CST en Per

    El Per ha sido el primerpas sudamericano en el quese ha instalado este nuevo sis-tema de ABB, en el ProyectoToromocho, una mina de tajoabierto con reservas de cobrey molibdeno, localizada en Ju-nn.

    En el 2014 se instalaronseis de estos equipos en To-romocho, los cuales se encar-gan de arrancar la faja trans-

    portadora principal de unoscinco kilmetros de largo, esuna de las ms complejasque se han diseado a nivel

    mundial,explic Infante.

    Para el 2015 ABB enPer podra instalar ms uni-dades de CST en las princi-pales compaas mineras del

    pas; para que la presenciade este sistema sea impres-

    cindible, tal como sucede en:Estados Unidos, China, Aus-tralia, India, Sudfrica y Mxi-co.

    El sistema CST permite reducir los tiempos de arranque del motor de lafaja, con el cual se puede ahorrar entre un 8% y 10% en energa de loque habitualmente consumen las mineras.

    ABB presenta innovador sistema de arranque controladopara fajas transportadoras

    Tecnologa es nica en el mundo debido a que mejora el rendimiento de las fajas transportadoras,incluso, ante situaciones extremas de operacin. En el mundo hay ms de tres mil unidades en ope-racin, y en el Per es utilizada en las fajas principales (overlands) del proyecto minero Toromocho.

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    A pesar del entorno desfavora-ble que enfrent el ao pasado,Compaa Minera Caudalosa obtu-

    vo resultados positivos respectodel 2013. Segn la Memoria Anualdel Grupo Raffo, holding al que per-

    tenece la empresa, tuvo un aumen-to del 5.1% en ingresos, al obte-ner S/. 148.1 millones versus losS/. 141.4 millones del 2013. Ade-ms, report una una Utilidad Ne-

    ta de S/. 3.5 millones, 16.6% me-nor a la obtenida el ao en men-cin. (S/. 4.2 millones).

    Caudalosa explic que la bue-na performance es el producto deuna gestin ms eficiente basadaen la continuacin de la poltica defortalecimiento de la estructura or-ganizacional, eficiencia y reduccinde los costos de produccin y al rei-nicio del beneficio en su planta con-centradora. Seal, adems, queesto fue posible gracias al profe-sionalismo y liderazgo del Sr. RalSalcedo Pachas, quien asumi la

    Gerencia General de la empresaen abril de 2014.

    Las actividades de la PlantaConcentradora Huachocolpa Uno,han permitido maximizar el valorde nuestro mineral y volver a co-mercializar concentrados de zinc,plomo-plata y cobre-plata de cali-dad Caudalosa. En el ao 2014hemos beneficiado 230 mil Tone-

    ladas mtricas secas (TMS) de mi-neral en nuestra planta concen-tradora, que sumadas a las 80mil TMS beneficiadas en plantasde terceros, produjeron 40 milTMS de concentrados de calidad

    Caudalosa,detalla el informe.

    Las actividades de minado reali-zadas el ao pasado permitieron laobtencin de 393 mil TMS de mi-neral, versus las 356 mil TMS ob-

    tenidas el ao anterior; durante elejercicio se continu con los pro-gramas de mecanizacin, mejora

    y desarrollo de infraestructura, loque ha redundado en la obtencinde eficiencias y reduccin de cos-

    tos.

    Planes ambiciosos

    El gran objetivo de CompaaMinera Caudalosa es incrementarla capacidad de produccin de suplanta concentradora de 800 tone-ladas mtrica da (TMD) a 960 en

    un plazo no mayor de 12 meses.

    El proyecto, que forma parte deun Planeamiento Estratgico 2014-2017 y que en 2014 continu conel desarrollo de estudios, ingenie-ras y gestin de permisos, buscaalcanzar las 2,000 TMD as comoobras de infraestructura y equipa-miento.

    La inversin en activos alcan-z los S/. 22.2 millones (US$ 7.9millones), versus la inversin rea-lizada el ao anterior de S/. 18.4millones (US$ 6.8 millones), des-

    tacando la construccin de la se-

    gunda etapa del Depsito de Re-laves C, completar el equipamien-

    to de la Planta Concentradora, in-fraestructura de mina, maquinariade movimiento de tierras y equi-pos diversos.

    En el ao 2014 hemosconsolidado las bases que nospermitirn alcanzar los objeti-vos propuestos en el Plan Es-tratgico, el de incrementar laproduccin de mina y planta a2000 TMD en los prximostres aos; para ellos debemosejecutar en los siguientes aosdiversas obras de infraestruc-tura como: i) nuevo depsitode relaves, ii) ampliacin de lacapacidad de la planta concen-tradora, iii) nueva desmontera,

    iv) ampliar la infraestructura dela mina, v) nueva planta de tra-tamiento de aguas cidas, en-tre otros componentes necesa-rios para el desarrollo de ope-raciones; por tal razn, la Geren-cia viene evualuando diversas al-ternativas de financiamiento yestructura societaria que permi-tan la realizacin de este proyec-to,indic la empresa.

    Exploracin

    Recientemente present unaDeclaracin de Impacto Ambien-

    tal (DIA) por el proyecto polimet-lico Toromachay (zinc, plata, plo-mo y cobre), ubicado en la reginHuancavelica. Se conoci que deobtener la autorizacin, el progra-ma de perforaciones podran em-pezar en abril.

    El ao pasado, los programade exploracin y desarrollo completaron 12 mil metros de avances, dos mil metros ms que eao anterior, lo cual permiti incrementar sus reservas de mineral. Al cierre de 2014, la emprescuenta con 1,830 TMS de reser

    vas probadas; 2,389 TMS de Recursos y 3,163 TM de minerapotencial.

    Minera Caudalosa concreta un buen 2014 y planea incrementarcapacidad de su planta concentradora

    Obtuvo 5.1% ms ingresos y desarroll una estrategia interesante de la mano de Ral Salcedo Pachas.Volvi a comercializar concentrados de zinc, plomo/plata y cobre/plata de calidad Caudalosa. Buscaprocesar en principio 960 y luego 2000 TMD.

    El ao pasado desarroll obras como el dique de arranque de su depsitde relaves C y la reubicacin parcial del acceso a su unidad Huachocolpa(Foto: Brynajom S.R.L).

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    Quiz la primera norma de seguridad enla historia humana, de la que se tenga registro,est incluida en el famoso Cdigo de Hammu-rabi. Segn registros histricos, en la antiguaBabilonia se dictaba que si un trabajador mo-

    ra en una obra, entonces se asesinaba al ar-quitecto o ingeniero responsable del proyecto.

    Para encontrar el primer reglamento ennuestro pas no tenemos que retroceder tan-to en el tiempo, ni rememorar mtodos tanpoco ortodoxos. Debemos situarnos en 1904,

    y constatar las primeras legislaciones en ma-teria de seguridad y salud en el Per. Adems,en 1908, se public la Ley de Accidentes deTrnsito en el Trabajo.

    Durante buen tiempo, la mayor parte delas industrias, incluida la minera, se regan in-distintamente bajo esos criterios. No es sinohasta la creacin del Ministerio de Energa yMinas en 1968 que un rgano especializadosupervisaba y regulaba las labores que se lle-vaban a cabo en las minas del Per.

    Desde ese momento hasta nuestros das,

    en el que se hace ms nfasis, una minera mo-derna y sostenible requiere de un marco re-gulatorio estable que asegure el cumplimien-to de las normas de seguridad, para protegerla integridad de las personas en incrementarla productividad de las operaciones. Por esemotivo el Organismo Supervisor de la Inver-sin en Energa y Minera (Osinergmin) or-ganiz el Primer Congreso Internacional deSeguridad Minera, encuentro donde se anali-zaron los principales resultados e innovacio-nes sobre seguridad en la gran y medianaminera.

    El pasado que se super

    Uno de los perodos ms oscuros en seguri-dad minera peruana se vivi entre la dcadadel 70 y el ao de 1996. Las tecnologas existen-

    tes en la poca, y la ausente cultura de seguri-dad de estos tiempos no existan. Como conse-cuencia, los accidentes mortales e incapacitan-

    tes no eran pocos, y la actividad minera era per-cibida como una de las ms peligrosas. Hastael 96, el promedio de accidentes mortales erade 100 al ao, una cantidad monstruosa consi-derando que la poblacin minera era la tercerao cuarta parte de lo que es en la actualidad.

    Ese ao, y esas 100 fatalidades, fueron el

    punto de quiebre en el pensamiento de todoel sector. Un grupo de empresarios y ejecuti-vos del MEM se reunieron para tomar medi-das y enfrentar esta problemtica. Fruto deese acercamiento, se propiciaron normasms estrictas y se endurecieron los proce-sos de fiscalizacin.

    De esos acuerdos aparece Osinergmin,con la misin de convertirse en un ente queprofundice las inspecciones y el cumplimien-to de la legislacin vigente. Asimismo, se ger-minaron las bases de lo que sera el Institu-to de Seguridad Minera (ISEM). A inicios de2013 hace, a su vez, la aparicin la Superin-tendencia Nacional de Fiscalizacin Laboral(SUNAFIL), otro organismo importante en lasinspecciones de seguridad.

    El Ing. Fernando Borja, Gerente General

    de ISEM, recuerda tambin que en el ao 97se realiza el Primer Seminario de SeguridadMinera. Comenta que la finalidad era traer ex-positores de todo el mundo para compartirsus experiencias. Aade que esa reunin nosolo era un llamado de atencin ante nues-tras primigenias medidas, tambin sent lasbases de una premiacin que se ha hecho fa-

    mosa y muy codiciada con el paso de los aosEn efecto, hoy en da es un objetivo de muchasempresas contar con el premio de ISEMpues llena de prestigio y asegura la calidaden los procesos de seguridad minera de lasempresas, lo que, sin duda, otorga credibili-dad y confianza.

    Otro factor crucial innegable en el cambio de esta cultura de la seguridad surgetambin en la dcada de los noventas con lallegada de inversin minera extranjera. Conel asentamiento de Newmont Mining, AngloAmerican y BHP Billiton, tambin llegaronotras formas de concebir el trabajo mineronuevo conocimiento, desconocidas tecnologas y los famosos sistemas de gestin.

    Los primeros resultados de todas esas medidas recin pueden observarse y analizarse

    tres aos despus, cuando las estadsticasarrojaron un promedio menor: 80 acciden-tes mortales por ao. Las alentadoras cif rasno terminaron ah. En 2010 se alcanz 60accidentes y, finalmente, el ao pasado se halogrado dejar la valla en 40.

    Del mismo modo, para el Ing. Jess Tama

    Avances en la seguridad minera del PerDel 25 al 26 de marzo pasado, Osinergmin celebr su primer Congreso Internacional de Seguridad Mexpertos de Australia, Canad, Chile, Estados Unidos y Per. Innovaciones tcnicas, gestin, regulactos mineros, as como un breve repaso por la evolucin de este concepto en nuestro pas, fueron los

    Derek Budge, Director de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de Redpath Group Inc. - Canad; Yancko Gonzlez, Subdirector Nacional de Minera de SERNAGEOMIN - Chile; Vinio Floris, Director del Programa de Gestin del Agua para la Minera y Energa de GERENS - EE.UU.; Da-gian A.V. Babilon, Investigador y Consultor Forense en Seguridad de Salud y Medio Ambiente, Ex Oficial de MSHA - EE.UU.; Mark Griffin, Profesor honorario de la Universidad de Sheffield y Director del Centro de Seguridad y Bienestar - Australia, inauguraron el congreso con la conferencia La experiencia internacional en seguridad: cero accidentes mortales.

    La inaugura-cin y laspalabras debienvenidafueron realiza-das por elPresidente delConsejo Direc-tivo OrganismoSupervisor dela Inversin en

    Energa yMinera(Osinergmin),Jess Tamayo.

    Juan Povis; Gerente delPrograma de Seguridad ySalud en el Trabajo deCompaa Minera Antami-na; Juan Silbino Marcelia-no, Gerente de Seguridady Salud Ocupacional de Vol-can Ca. Minera; Jerry Ro-sas, Director del rea deGestin de Riesgos y Se-guridad de GERENS; Fer-nando Borja, Gerente Ge-neral del Instituto Na-cional de Seguridad Mi-nera (ISEM); Flix Gue-rra, Director de Seguri-dad de Ca. de Minas Bue-naventura, intercambia-ron posiciones respecto dela seguridad minera en elPer.

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    son innegablesel cual cont con la participacin de

    supervisin de la seguridad en proyec-pales temas abordados.

    Otra autoridad en el campo es David Cliff, Profesordel Instituto de Minera Sostenible de la Universidadde Queensland (Australia).

    acheco, Presidente de Osinerg-gracias a las polticas de seguri-e la gran y mediana minera, y a

    pervisin que realiza este orga-o para el cumplimiento de la nor-va, se ha logrado proteger la vi-salud de los trabajadores en cam-entos mineros. Es as que, en losos 8 aos, se redujo en 77% el

    e de severidad, que calcula el n- de das perdido por cada mi-e horas hombre trabajadas.

    Actualidad y resultados

    ara el Ing. Flix Guerra, Directorguridad de Ca. de Minas Buena-ra, los sistemas de gestin en se-

    ad forman actualmente parte detidianeidad en las empresas mi-s responsables. No obstante, laridad minera no es un conceptoan hay cosas que mejorar.

    os dolores de cabeza los sigueo la principal causa de acciden-a cada de roca. Le siguen el tr-a cada de personas y los derrum-Guerra record la frase metrozado, metro sostenible, y expli-ue de seguirlo disciplinadamen-

    tendramos tantos accidentese tipo.

    Por todo lo que se conoce aho- mtodos de sostenimiento, le-

    cin, fiscalizacin, la cada de ro- un tema que ya debera haber

    do al olvido. Sin embargo, an lo

    mos ah, critic el especialista.

    o obstante, hay casos en los queolucin es notoria y debe servir

    de ejemplo. Uno de ellos es el de Vol-can Compaa Minera, con una pobla-cin de 13,000 trabajadores reparti-dos en sus diversas unidades mineras.(71% de su capital humano es contra-tista y un 29% es personal propio).

    El Ing. Juan Silbino Marceliano,Gerente de Seguridad y Salud Ocu-pacional de Volcan, detall que la mi-nera avanz de una cultura reactivay dependiente a una independiente.Una auditora hecha en 2012 dio co-mo resultado que la minera tena1.6 de promedio en grado concien-cia, lejos de una cultura de clasemundial. Luego de tomar decisionesprofundas en la organizacin, se su-

    bi en el promedio a 2.5 (a finales de2013), y luego en 2014 se alcanzel promedio de 3.5.

    Todava estamos en dependen-cia y nos falta an recorrer la mi-tad. Hemos bajado la probabilidadde accidentes. Pueden ocurrir losaccidentes pero la probabilidad esmenor. En estos tres aos de im-plementacin que tenemos en Vol-can hemos reducido en 55% el ndi-ce de frecuencia. En severidad, ade-ms, hemos bajado a 92 % el por-centaje, seal. Precis que en2013 tuvieron 5 accidentes con con-secuencias fatales; 3 en 2013, peroninguno en 2014.

    Planes a futuro

    Tomando en cuenta la necesidadde mejora, Fernando Borja sealque hay un plan hacia 2021 en elque se planea tener 0 accidentes.

    do Pallete, Gerente de Seguridad de Minera Yanacocha - Per; Yanckolez; Ross Gallinger, Presidente de RG Consulting (Canad); Mark Gri-y Alberto Brocos, Gerente General de Minera ALMAX fueron los expo-es de la conferencia Nuevas tecnologas para la supervisin de activi-s mineras.

    Gryska, Responsable del Departamento de Respuesta a Emergencias Mi-s de Ontario (Canad); Belisario Prez, Gerente Corporativo de Seguri-y Salud de Minsur (Per); Yancko Gonzlez; y David Cliff, Profesor deltuto de Minera Sostenible de la Universidad de Queensland (Australia)xionaron sobre prevencin y respuesta a emergencias mineras.

    Agreg que las empresas que seacojan a esta hoja de ruta tendrncomo objetivo no solo ello, sino re-ducir la accidentabilidad o ndicede frecuencia en un 50%.

    Estamos en estos 2 aos enla etapa de la elaboracin de la ho-ja de ruta con los expertos de se-guridad. Luego, a partir de 2016,empezaremos la implementacin

    y en el 2021 esperamos que, enuna poblacin de 100 mil trabaja-dores, no tener accidentes. Estonos permitir tener una nueva

    mentalidad, es decir, los triunfosque han sido de algunas empre-sas que lideran la seguridad, tam-bin se convertirn en triunfosgremiales,explic.

    Agreg que no hay que pensarcomo empresas sino como gremiominero, porque la minera somostodos. Precis que se busca con-tar con una nueva generacin de

    prevencioncitas y tambin (por quno) desarrollar los procesos de fis-calizacin y supervisin que lleva acabo el Estado, mejorando las com-

    petencias de este.

    Tenemos una gran oportuni-dad en la legislacin de hacer un or-denamiento, erradicando la super-posicin de normas e institucionesque crean confusin y caos. Los ge-rentes de seguridad invierten mstiempo haciendo fiscalizaciones,que haciendo prevencin. Sera mu-cho ms fcil ponernos de acuer-

    do con entidades del Estado ynombrar una gran institucin quegestione un solo reglamento de se-guridad,manifest.

    Muchos especialistas de talla mundial se dieron cita.En imgenes, Mark Griffin, Profesor honorario de laUniversidad de Sheffield y Director del Centro de Se-guridad y Bienestar (Australia).

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    16/3216Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Inici la carrera informativa pa-ra derrumbar los mitos en torno alproyecto cuprfero Ta Mara. Ade-ms, se explic los beneficios quetraer consigo, y se critic los d-

    biles argumentos de quienes estnen contra de la inversin, y que tie-nen paralizada a la provincia deIslay desde hace varios das.

    El 10 de abril, y por cerca de 4horas, el Ministerio de Energa yMinas (MINEM) explic en Arequi-pa, el nuevo Estudio de ImpactoAmbiental (EIA) del proyecto mine-ro aprobado por el sector luegodel levantamiento de las observa-ciones realizadas por UNOPS, enagosto de 2014, el cual respetael medio ambiente y contempla eluso de agua desalinizada para laejecucin de sus operaciones.

    Guillermo Shinno, viceministrode Minas, lider un equipo multidis-

    ciplinario de expertos, integrado poringenieros ambientalistas, bilogos,qumicos, hidrogelogos, agrcolas,abogados, entre otros profesiona-les, respondi diversas observa-ciones al EIA.

    Fue una jornada muy positi-va. Este es el inicio de una seriede reuniones con el objetivo deexplicar el contenido del EIA delproyecto Ta Mara y reducir laspreocupaciones de los poblado-res, sealando que este proyec-to minero no contamina el medioambiente y que utilizar agua demar para sus operaciones,sos-tuvo.

    Una vez ms: se utilizar agua

    de mar

    En efecto, los tcnicos del MI-NEM subrayaron que el proyectoTa Mara no utilizar agua dulce,sino agua de mar desalinizada ensu etapa de explotacin, con loque se descarta cualquier cues-tionamiento al EIA sobre el uso deeste recurso hdrico.

    Precisaron adems que duran-te esta etapa del proyecto, se uti-lizar agua del mar procesada enuna planta desalinizadora, la mis-ma que una vez utilizada por laminera devolver la salmuera almar por una tubera a 850 me-

    tros mar adentro y a 30 metros

    de profundidad.

    Y para que no queden dudassobre el uso del agua dulce, el equi-po multidisciplinario enfatiz que noexisten conexiones directas (aguassubterrneas) entre el proyecto TaMara con el agua que consume el

    valle proveniente del ro Tambo (es-ta agua proviene de los Andes).

    En cuanto al riesgo por conta-minacin de aire, por polvo produ-cido por la minera y que eventual-mente podra perjudicar la agricul-tura de la zona, se precis queesto tambin ya ha sido contem-plado y se implementar un plan

    de voladuras que maximice su efi-

    ciencia minimizando la carga explo-siva. Las voladuras las harn so-lo en los turnos de da, conside-rando que la direccin predomi-nante del viento es en direccincontraria al valle,indicaron.

    Tambin se remarc que exis-ten entidades como el Organismode Evaluacin y Fiscalizacin Am-biental (OEFA), que est adscrita alMINAM, que supervisar el cum-plimiento de las normas ambien-tales de este proyecto.

    El radicalismo de siempre

    Como indica la Sociedad Nacio-

    nal de Minera, Energa y Petr-

    leo (SNMPE), el Per y su sectorminero energtico es blanco deun sistemtico ataque por partede grupos violentistas, que solobuscan que el caos y la pobrezaimperen en el pas.

    Prueba de ello, las declaraciones de los lderes de la protestaLa nica manera que proponenpara solucionar el conflicto esel retiro definitivo de Southern ycon la imposicin de su voluntad

    Su radicalismo se incrementacon declaraciones como las deJess Cornejo, Presidente de laJunta de Usuarios del Valle de

    Campaa de informacin demuestra queno tocar el agua de agricultores del ValleSe aclara que el agua ser del mar, que no existen conexiones directas con las aguas subterrneas y polvo tambin ha sido contemplada. Antimineros, por su parte, amenazan con ms y ms violencia.

    En la etapa de explotacin de Ta Mara, Southern utilizar agua del marprocesada en una planta desalinizadora, la misma que una vez utilizada porla minera devolver la salmuera al mar por una tubera a 850 metros maradentro y a 30 metros de profundidad.

    Guillermo Shinno, viceministro de Minas, estuvo el viernes 10 de abriante ms de 500 personas en el Centro de Convenciones Cerro Juli, paraexplicar el contenido del EIA del proyecto de cobre, con la finalidad deresolver cualquier tipo de duda u observacin.

    SNMPE: Es imprescindible que el Estado peruano y sus au-toridades acten con firmeza, impidiendo que movimientosradicales saboteen las actividades productivas en el pas.

    Elard Valencia, alcalde de Cocachacra, infringi la ley queinhabilita a las autoridades y funcionarios pblicos que par-ticipen en una huelga con el objeto de obtener para s rdi-tos personales.

    Jaime de la Cruz, burgomaestre de Den Valdivia, quien no tuvoreparos en decirle al presidente Ollanta Humala que se meta laalcalda por donde no le da el sol.

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    17/3217Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    bo, quien reta al f lamante Premiero Cateriano a meter bala y matare como nica solucin para que electo sea viable.

    greg que no quieren dilogo o me-e negociacin, y minimiz a la pobla-

    que si se muestra a favor de la mine-amndolos incluso vendidos.

    tra muestra de intolerancia la dio Jai-de la Cruz, burgomaestre de Denvia, quien no tuvo reparos en decir-presidente Ollanta Humala que se la alcalda por donde no le da el sol.

    no solo son ellos. Otros alcaldeso el de Islay, Richar Ale, el de Coca-ra, Elard Valencia y el de Punta debn, Jos Ramos Carrera no soloen azuzando a la poblacin, sino in-en la ley.

    Decreto Legislativo 982-2007,modifica el artculo 200 del Cdigo

    al, sanciona con la inhabilitacin autoridades y funcionarios pblicosparticipen en una huelga con el ob-de obtener para s o para terceroseneficio. Pese a que la norma serohbe, las tres autoridades muni-es han encabezado las caravanas

    manifestantes que arribaron a Are-a, desde Islay, para protestar con-l proyecto Ta Mara.

    omo tambin indican la SNMPE ys gremios empresariales, es inadmi-que grupos radicales que se opo-

    al desarrollo, acten impunementebrando zozobra en distintos pun-el pas con la lamentable pasividadgunas autoridades.

    a Marael Tambo

    contaminacin por

    s Cornejo, Presidente de la Junta derios del Valle de Tambo, quien retaamante Premier Pedro Cateriano aer bala y matar gente como nicain para que el proyecto sea viable.

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    18 Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Eriez Magneticspor inter-medio de EQUIMAG, repre-sentante exclusivo en el Perdesde hace 30 aos, tiene elagrado de darles a conocer elMagnetic Mill Liner(MML) elcual fue inventado y patentadoen 1989 en China y tard 10

    aos para alcanzar su diseofinal. El conjunto de MML es di-seado en base a las condicio-nes del proceso para lograr unptimo rendimiento. Este linerest fabricado con cuatro dife-rentes materiales que permi-ten su alto nivel de eficiencia.El MML atrae los chips de bolay la magnetita para sellar lasbrechas entre revestimiento yrevestimiento.

    El MML es libre de mante-nimiento, ahorrando significa-tivamente el tiempo de inacti-vidad, el cual es un importanteahorro en el procesamientode minerales.

    Se han instalado los MMLen ms de 600 molinos debolas y el ms antiguo delos MML se instal hace14 aos. El molino msgrande en el que se ha ins-

    talado los MML mide 5.5m. dimetro X 8.8 m. lar-go.

    El MML es protegido por

    una cama de chips de bola ymineral magntico. Estos chipspequeos de bola no ayudan a

    la molienda mientras perma-nezcan en el molino, solo con-sumen energa.

    Beneficios

    l Mantenimiento cero (loschips de bolas se reponen

    automticamente y proveen proteccin continuamente,

    no necesita sujetarse conpernos).

    l Bajo consumo de energa.l Mayor vida til (seis veces

    de revestimiento de acero

    de manganeso).l Un mayor rendimiento a unmayor dimetro interno enel molino.

    l Ms ligero y ms delgado(peso 45 libras por pieza,fcil de instalacin).

    l Se obtiene un producto ms fino con el mismo consumo

    de energa.l Menor consumo prome-

    dio.

    l Ms fcil y rpido de insta-lar.

    l Mayor disponibilidad de mo-

    lino.l Ahorro en costo de per- no.l No hay fugas de pulpa dado

    que se sellan los agujeroscon tapn de goma.

    l Costo laboral ms bajo.l Mejor ambiente de traba- jo.l MML ordena la salida con

    los chips de bola aumentan- do el volumen de carga efec-

    Magnetic Mill Liners Eriez Magnetics

    tiva y mejora la eficiencia d la molienda.l La energa utilizada para los

    revestimientos de molienda es eliminada y as se ahorra energa para la molienda.

    l MML duran mucho ms que los forros de los molinos con

    vencionales, debido a que los chips de bola protege

    los forros.l MML reduce el costo de la molienda por tonela da.

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    21Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Desde abril de 1976, Para-os S.A.C. se preocupa por lateccin de las personas y delrimonio industrial. En 1971 crea-

    e instalaron el primer para-yos a ms de 3800 metros so-el nivel del mar en Nicasio, dis-

    o de Puno.

    n 1980 se convierte en la pri-ra empresa peruana especia- en la proteccin elctrica in-

    ral contra descargas y sobre-siones de origen atmosfricodustrial, con licencia del IPENa instalar pararrayos radioacti-

    Gracias a ello, desarrolla afundidad la lnea Puestas a Tie-lanzando en 1984 Thor-Gel;que reduce la resistividad delo y evita descargas elctricasctas ante fallas elctricas.

    Ante las crecientes exigenciasmejora de los sistemas de pro-cin elctrica, en el ao 2009aron Thor-Cem, un compues-

    e alta conductividad elctricaes fcil de instalar y es espe-para el terreno peruano.

    os productos de Para-RayosC. cuentan con los ms altos

    ndares de calidad y con lastificaciones de garanta y cuida-l medio ambiente. La unidad de

    vicios de Para-Rayos S.A.C. di-a soluciones ptimas de acuer-a las condiciones y tipo de pro-

    yecto.

    A lo largo de sus 39 aos,Para-Rayos S.A.C ha participadocomo socio estratgico en proyec-

    tos trascendentes para el desarro-llo del pas. Por ello, cuenta conclientes importantes como Socie-dad Minera Cerro Verde, SouthernPeru Copper Corporation, Termi-nales Portuarios Peruanos, Mine-

    ra Shougan, Hochschild Mining,Barrick, Delcrosa, Edelnor, Enosa,Angloamerican, Chinalco, Grupo Glo-ria, Graa y Montero, Conalvas,Petro Per, Cosapi Data, Siemens,entre otros.

    Cuenta con el respaldo y apoyode un staff de ingenieros especia-listas y altamente calificados queles brindarn la solucin ms pti-

    ma para cada aplicacin; avaladopor una extensa lista de referen-cias acumuladas a lo largo de suexperiencia profesional.

    Gracias al crecimiento soste-nido que acumula anualmente,Para-Rayos S.A.C. se convierte enlder indiscutible en el mercado dePuestas a Tierra y Proteccin elc-

    trica contra rayos y tormentas.

    ara-Rayos SAC celebra 39 aos como lder en Soluciones integralesde proteccin elctrica contra rayos y Puestas a Tierra

    La calidad de sus productos y servicios le vali la confianza de importantes empresas mineras como Sociedad Minera Cerro Verde,Southern Peru Copper Corporation, Minera Shougan Hierro, Hochschild Mining, Minera Barrick, Angloamerican y Chinalco. Adems,

    de otras empresas de ingeniera y afines.

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    22 Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    DIESEL TECNICA E.I.R.L.,empresa peruana con 30aos dedicados al servi-cio de mantenimiento ycomercializacin de re-

    puestos para motores die-sel a nivel nacional.

    La empresa ofrece unaamplia gama de serviciosen la reparacin y conser-vacin de motores diesel,habiendo desarrollado laespecialidad en los moto-res alemanes DEUTZ.

    Su misin es brindar so-luciones eficientes, paratal objetivo desde 1984se ha caracterizado porofrecer un servicio cali-ficado y personalizado enatencin a sus distingui-dos clientes. Adems, suvisin es ser la empresalder en servicio y capa-cidad de respuesta, pa-ra lo cual cuenta con undestacado grupo de tc-nicos especializados, al-tamente capacitados, quegarantizan un trabajosatisfactorio y de cali-

    dad.

    La empresa se encuen-tra comprometida con elcambio y ha evolucionadoatendiendo requerimien-tos, servicios y repuestospara motores con meno-res emisiones de gases,cumpliendo con las regu-laciones gubernamenta-les y normas ambientales.

    Con la llegada de lanueva gama de motoresdiesel electrnicos, Die-sel Tcnica, ha sabidoadaptarse a los cambiosde la tecnologa y cuentacon las herramientas ne-cesarias para poder aten-der esta nueva lnea atravs del scanner y lec-tura de cdigos de error,para una mayor exacti-

    tud en su diagnstico.Cuenta con la modernaherramienta de diagns-tico electrnico SERDIA,para sus motores de mar-ca DEUTZ.

    Asimismo, se encuen-tra desarrollando la lneade motores CUMMINS,por ello cuenta con la he-rramienta de diagnstico

    DIESEL TECNICA: 30 AOS BRINDANDO SERVICIOTECNICO ESPECIALIZADO EN MOTORES DIESEL

    electrnico Inline 6, paraabastecer la fuerte demanda de sus clientes.

    Siempre a la vanguardia y con expectativas decrecimiento, Diesel Tcnica, ha logrado posicionarse como la empresa con mejor atencinpersonalizada del mercado.

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    Edicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Somos un pas minero por las ca-ractersticas geogrficas de nuestro

    territorio. Somos un pas minero por-que en la conformacin geolgica delos Andes se hallan depositados ingen-

    tes recursos minerales y, a la fecha,un rea muy pequea de los mismosse encuentra explorada.

    Somos un pas minero porque his-tricamente quienes habitamos esteterritorio nos hemos dedicado a la ac-tividad minera y hemos desarrolladootras actividades conjuntamente conella, nunca la minera ha representa-do una suerte de exclusin para otrasactividades econmicas, todo lo con-

    trario. El potencial minero nos ha ser-vido para intercambiar aquellos pro-ductos que no producimos en el pas.Contamos con un recurso importante yabundante, el cual tambin se encuen-

    tra en otros pases, por eso es quecompetimos para atraer inversiones.

    Por qu las inversiones son im-portantes?

    Porque implican transferencia de

    conocimientos. Todas las empresascompetitivas a nivel mundial vienen conuna experiencia de negocio que bene-ficia al recurso humano en virtud de quedebe ser capacitado para que cum-pla sus estndares ambientales y so-cio-productivos. Ese mismo recursohumano cumple varias funciones, tan-

    to al interior de las organizaciones quelos contratan como fuera de ellas, cuan-do ejercen la docencia; por consiguien-

    te, la transferencia de conocimientostiene un ejemplo multiplicador. Cuan-do un pas cuenta con un recurso hu-mano bien capacitado contribuye a laatraccin de inversiones en el rubroque ms lo caracteriza. En el casoperuano, la actividad minera.

    La minera es una actividad quecompite a nivel mundial con otras mi-

    neras del mundo, lo nico que puedecontrolar son sus costos de produc-cin. Los precios de los productos me-

    tlicos y no metlicos que producimosson establecidos por el mercado inter-

    nacional, por la ley de la oferta y la de-manda. A mayor consumo y menordisponibilidad de los productos solici-

    tados, la consecuencia ser que suscotizaciones subirn. Si ocurre a la in-

    versa, mayor produccin y menor con-sumo, los precios caern, tal como vie-ne ocurriendo en la actualidad. Por

    ende, cuando acontece una contrac-cin de la economa mundial o se re-gistra un menor dinamismo de la mis-ma, los precios caen.

    Entonces, por qu se dice que laminera genera empleo productivo?

    Porque ms all de los vaivenesde los precios de los productos mine-ros, las empresas buscan constante-mente hacer que sus procesos pro-ductivos sean ms eficientes, por con-siguiente, sus costos operativos de-ben ser revisados continuamente paralograr el menor costo posible. Cuandouna empresa logra una rentabilidadadecuada, cumple con las normasambientales y sus acciones sociales

    y respeta la legislacin laboral delpas donde se instala, se dice que el

    empleo que genera es productivo. Qu representa la actividad mi-nera para el Per?

    Segn el Banco Central de Reser-va del Per, el Ministerio de Energa yMinas y Perupetro, la participacin delsector minero en la inversin privadarepresenta el 21.9% del total, pero aesto se le debe sumar gran parte dela inversin en la generacin de elec-

    tricidad y la del desarrollo de infraes-tructura vinculada a ella, como pudie-se ser el caso de los hidrocarburos.Por ejemplo, gran parte de los proyec-

    tos en generacin elctrica se lleva-rn a cabo s y solo s se ejecuta la car-

    tera de proyectos mineros, dado queson los proyectos mineros los princi-pales demandantes de energa. Otro

    ejemplo es el relacionado a la cons-truccin de una segunda lnea del ga-soducto que atravesar algunas ciu-dades de la sierra sur para, finalmen-

    te, llegar a la ciudad de Mollendo o a

    la de Ilo. En alguno de estos lugares seconstruira una planta petroqumica,otra vez, s y solo s, haya un consumoasegurado que garantice el financia-miento y operacin del ducto. Qu eslo que proponen los constructores delsegundo ramal del gasoducto? Cons-

    truir plantas termoelctricas en dife-

    rentes puntos, es decir, plantas de ge-neracin de energa que tienen que te-ner un consumo asegurado. En qui-nes estn pensando para que su pro-

    yecto sea rentable?, en la actividadminera, en todos los proyectos mine-ros que se encuentran en el contra-fuerte cordillerano sur andino.

    Sin el desarrollo de proyectos mi-neros importantes en el sur peruano,particularmente en las regiones Apu-rmac, Arequipa y Moquegua, la petro-qumica seguir siendo una ilusin porquienes manifiestan ansiar el desarro-llo y no haber diseado una base s-lida desde la cual se podr alcanzar.

    Cuando se seala que el Per esun pas minero, lo que se est afirman-do es que existe una vocacin que ema-

    na de las caractersticas del territorioy cuyos recursos deben ser emplea-dos como palanca de desarrollo para

    todos los sectores econmicos. Lasdems actividades se desarrollarn ycompetirn de manera eficiente en elmercado local, regional y mundial sicuentan con infraestructura bsica so-bre la cual erigirse. Por ejemplo, unaagricultura de exportacin competiti-

    va requiere, adems de infraestructu-ra hdrica, caminos, puertos cmarasde fro, etc. Si empleamos nuestrosrecursos mineros para disponer dedicha infraestructura todas las de-ms actividades econmicas crece-rn y se fortalecern.

    Presentamos algunas cifras quecorroboran lo afirmado. La inversinminera entre el ao 2000 al 2014

    acumul $ 50,900 millones. La inver-sin del sector energtico, general-mente vinculado al sector minero, acu-mul $ 29,000 millones. La inversinprivada en dicho perodo acumul $

    278,800 millones. La cartera de in-versiones en el sector minero energ-tico asciende a $ 81,000 millones, ca-si $ 61,000 millones correspondena la minera y $ 20,000 millones a lossectores elctrico e hidrocarburos.

    Si se ejecutase la inversin previs-

    ta, retomaramos el ritmo de crecimien-to superior al se is por ciento anual,tal como ocurri en nuestro pasadoreciente. La reduccin de la pobrezase acelera en concordancia con la ex-pansin econmica y, lamentablemen-

    te, se expande cuando el crecimientoeconmico es inferior al crecimientopoblacional, como est sucediendoen la actualidad. En el trimestre com-prendido entre noviembre del 2014

    y enero del presente ao, la produc-cin nacional ha registrado un creci-miento mensual de 0.24%, 0.54% y1.68%, segn el Instituto Nacional deEstadstica e Informtica, lo cual re-sulta insuficiente para propiciar la in-clusin y la generacin de bienestarpara ms peruanos.

    Cuando se seala que la adminis-

    tracin pblica debe dar una respues-ta contra cclica a la contraccin eco-nmica, se est reclamando seguri-

    dad, estabilidad, desburocratizacide procedimientos. En suma, confianza en las personas naturales y jurdcas de que harn lo ms convenientpara ellas mismas y el pas. Por quno establecer la Declaracin Juradde compromisos, sean ambientalessociales y productivos en funcin a lactividad que se piense llevar a cabo?, Por qu en vez de establecer ucontrol ex ante -que en la prctica hdetenido el crecimiento del pas- no slleva a cabo un control ex post? Quel Estado controle, supervise y sancione posteriormente podra ser un

    medida que destrabe las inversioney que permita arrancar nuevamentelos motores de crecimiento.

    Cuando se seala que el Per es un pas minero, lo que se est afirmando es quexiste una vocacin que emana de las caractersticas del territorio y cuyos recursodeben ser empleados como palanca de desarrollo para todos los sectores econmcos. Las dems actividades se desarrollarn y competirn de manera eficiente eel mercado local, regional y mundial si cuentan con infraestructura bsica sobre lcual erigirse. (Foto. Mina Uchucchacua. Ca Minas Buenaventura).

    Guillermo Vidaln del Pino, Superintendente de Relaciones Pblicas dSouthern Peru Copper Corporation

    Por qu somos un pas minero?El presente artculo fue reproducido de Negocios Internacionales, Sociedad deComercio Exterior - COMEX, Marzo 2015, N 211.

    En el 2014, Metso Per ha demostra-do no solo su compromiso por llevar solu-ciones eficientes y rentables a sus clien-tes, sino tambin por aportar con conoci-miento y tecnologa a futuros profesiona-les del sector minero. Es as que organizdistintas actividades con instituciones edu-cativas en Lima, La Libertad y Arequipa. Estas comprendieron charlas en lasmismas universidades e institutos, las cua-

    les fueron lideradas por ingenieros exper-tos de Metso, quienes pusieron a disposi-cin de los estudiantes toda la tecnolo-ga que la compaa brinda hoy por hoya sus clientes; asimismo, se realizaron vi-sitas guiadas al Centro de Servicios deArequipa, que funge las veces de una im-portante plaza para llevar conocimiento,y donde se pudo apreciar cmo se desa-rrollan y se llevan a cabo distintos proce-sos de reparacin y mantenimiento deequipos y piezas de gran envergadura. Poder aprovechar estas instalacio-nes, no solo para brindar servicios deexcelencia a nuestros clientes, sino so-bre todo para apoyar con una forma-cin ms completa a futuros clientesy/o colegas de trabajo, es tremenda-mente gratificante. Esto demuestraque nuestro compromiso no es nica-mente con las compaas mineras sinotambin con la sociedad. Este ao es-

    peramos recibir un flujo igual o mayorde estudiantes, y las puertas de esteCentro estarn siempre abiertas para

    ellos,manifest el Ing. Luis Valencia,Gerente del Centro de Servicios.

    Importante plaza para impartir ycompartir conocimientos

    Desde julio de 2014, el Centro deServicios Metso Arequipa ha recibido ams de 100 estudiantes de distintas ins-tituciones educativas de la regin, en-

    tre las que figuran la Universidad Cat-lica de Santa Mara, Tecsup, Instituto Ho-norio Delgado y CEDI, entre otros. Me parece una visita interesan-te, buena y atractiva en muchos as-pectos. Sobre todo por el conocimien-to que una empresa global y reconoci-da en el sector minero pone a nuestradisposicin. Realmente muy agradeci-dos de estar aqu porque no siemprelas empresas tienen la predisposicinde dar a conocer sus procesos, loscuales terminan siendo bastante inte-resantes sobre todo por los equiposen los que trabajan, y que no son deltodo comunes para los estudiantes;sin embargo, es importante que losalumnos los vean porque es una reali-dad que ellos probablemente podranestar afrontando en un futuro cerca-no,coment el Ing. Jorge Castro, do-cente de la Universidad Catlica de San-

    ta Mara. De igual forma, el alumno Ivn Flo-res de la misma casa de estudios, se-

    al que ha sido una visita interesan-te que nos ha ayudado a despejar bas-tantes dudas con respecto a los pro-cesos de reparacin de las piezas yequipos mineros. Nosotros tenemosuna concepcin bastante terica deestos procesos, sin embargo graciasa esta visita, los hemos podido apre-ciar en la prctica.

    Generando oportunidades a futurosprofesionales

    Este programa emprendido con insti-tuciones educativas de la regin de Are-

    quipa, ha decantado en oportunidadestangibles de desarrollo profesional paralos alumnos que han participado de es-

    tas visitas. Algunos de ellos ya vienen tra-bajando en las filas de Metso desde hace

    unos meses, apoyando directamente alequipo de la lnea de negocio de Servicios. Con este proyecto de trabajo con-

    Charlas y visitas a Centro de Servicios en Arequipa son algunas de las actividadesrealizadas por Metso Per en su trabajo en conjunto con el sector educativo

    Desde julio de 2014, el Centro de Servicios Metso Arequipa ha recibido a ms de 100 estudiantes de distintas instituciones edu-cativas de la regin, entre las que figuran la Universidad Catlica de Santa Mara, Tecsup, Instituto Honorio Delgado y CEDI. Laempresa sostiene que la visin que los mueve es compartir su conocimiento y experiencia para obtener los mejores resultados.

    Alumnos de la Universidad de Trujillo asistie-ron multitudinariamente a evento de Metso.

    Alumnos de la Pontificia Universidad Catli-ca del Per (PUCP) siendo capacitados.

    junto con diversas instituciones educa-tivas, la empresa da un gran impulso

    al sector educativo, aportando con unaformacin ms completa a los futurosprofesionales del sector minero.

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    Per 2021, asociacin ci-n fines de lucro, lder enromocin de la Respon-lidad Social y desarrollotenible del pas, recono-a 65 empresas -entre

    ndes y pymes- en la 4ta.in del Distintivo Empre-Socialmente Responsa-Este reconocimiento seene mediante un proce-de autodiagnstico rigu-o que evala la gestin deempresas en cuatro m-s: Calidad de Vida en lapresa, tica Empresarial,culacin con la Comuni-y Medio Ambiente.

    Del total de empresas dis-uidas ocho son compa-mineras: Ca. de Minas

    naventura, Ca. Mineraapaccay S.A., Ca. Mine-

    Milpo, Ca. Minera Podero-Gold Fields La Cima;

    hschild Mining; Sociedadera El Brocal y Votoran-Metais-Cajamarquilla re-sentaron al sector.

    Henri Le Bienvenu, geren-eneral de Per 2021, de- que las compaas se

    ocupan cada vez ms por

    cho mineras reconocidas porer socialmente responsablesuenaventura, Antapaccay, Milpo, Poderosa, Goldelds, Hochschild Mining, Sociedad Minera Elrocal y Votorantim Metais obtuvieron premio dearte de Per 2021.

    un trato justo, igualitario y deproteccin hacia sus cola-boradores y el entorno en elque trabajan. Asimismo, se-al que se ha visto un incre-mento en el desarrollo de po-lticas y beneficios en el ba-lance Trabajo-Familia, as co-mo capacitacin y desarrollohumano.

    No obstante, en el mbitode Medio Ambiente, expresque las compaas deben se-guir fortaleciendo sus accio-nes a favor del uso susten-table de los recursos y la mi-tigacin y adaptacin al cam-bio climtico.

    Adems de las minerasfueron reconocidas empre-sas del sector energtico yproveedores importantes co-mo: BPZ Energy, Clidda, Ce-mentos Pacasmayo, Cosapi,EGASA, Exsa, EY Per, Ferrey-ros; Grupo Graa y Montero,Haug S.A, ICCGSA, JJC, Me-ga Representaciones, Moto-red, Odebrecht Per, Petro-per, PwC Per; Red deEnerga del Per, Repsol Per,Unimaq, Unin de Concrete-ras.

    Ing. Marcelo Santillana, Gerente General de Ca. MineraPoderosa; Sra. Eva Arias de Sologuren, Presidenta delDirectorio de Ca. Minera Poderosa; junto a Jimena So-loguren, Subgerenta de Responsabilidad Social y Comu-nicaciones, y Diego Sologuren, Cooordinador Ejecutivode Desarrollo Estratgico de la compaa.

    La 4ta. edicin del Distintivo Empresa Socialmente Responsable que organiz Per 2021, asociacin civil sin fi-nes de lucro, reconoci en total a 65 empresas -entre grandes y pymes- por demostrar su gestin socialmenteresponsable en aspectos como: Calidad de Vida en la Empresa, tica Empresarial, Vinculacin con la Comunidady Medio Ambiente.

    Ignacio Bustamante, CEO de Hochschild Mining, recibedistincin a la empresa operadora del proyecto Inmacu-lada.

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    Edicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Rotativa

    ResponsabilidadSocial

    RotativaResponsabilidad

    Social Inici el proceso de ejecu-cin de los 159 proyectos apro-bados por la poblacin de Es-pinar mediante talleres parti-cipativos, con recursos del 8vo

    y 9no aportes realizados al Con-venio Marco de parte de laCompaa Minera Antapaccay,monto que asciende a S/. 36millones. Dichos proyectos be-neficiarn a las 75 comunida-des campesinas de la provincia.

    Los primeros proyectos seiniciarn en los prximos me-ses y consisten en la adquisi-cin de 6 tractores agrcolas

    para igual nmero de comuni-dades campesinas; entrega demdulo de mallas ganaderas yejecucin de proyectos de re-poblamiento de ganados vacu-nos y camlidos.

    Los habitantes de la zonaurbana y rural de Espinar prio-rizaron proyectos relaciona-dos al sector Agropecuario,seguido por Educacin y Sa-lud, los que se ejecutarn du-rante el presente ao, sealas el encargado del ConvenioMarco de Antapaccay, Ing.Juan Carlos Eguiluz. Ademsdestac el proceso participa-

    tivo con los comuneros quecaracteriz la identificacin y

    priorizacin de los proyectospor los mismos comuneros, atravs de talleres en cada dis-trito.

    Asimismo, seal que ac-tualmente estn en plena eje-cucin proyectos del 7mo apor-

    te habindose concretado el85%, quedando pendiente deejecucin aquellos encargadosa las anteriores autoridadesediles y se espera que pronto

    Comenz ejecucin de 159proyectos en Espinar gracias

    al apoyo de AntapaccayInversin de 36 millones de soles est destinada a poneren marcha proyectos aprobados por la misma comunidadcusquea.

    Espinarenses mostraron ms inters en la implementacin de ayuda enel sector agrario.

    Desde que se suscribi el Convenio Marco hace ms de once aos, Anta-paccay entreg a Espinar para contribuir en el desarrollo sostenible, lasuma de S/. 206 millones.se viabilicen.

    Cabe indicar, que la compa-a minera, desde que se sus-cribi el Convenio Marco hacems de once aos, entreg a

    Espinar para contribuir en eldesarrollo sostenible, la sumade S/. 206 millones, lo que hapermitido poner al servicio dela poblacin ms de 900 pro-

    yectos en toda la provincia.

    Yanacocha financi obras deriego tecnificado que beneficia-rn a 16 familias cajamarquinas

    Los pobladores del casero Agua Blanca, distritode Sorochuco, fortalecern sus actividades agrco-las y ganaderas gracias a la implementacin de unsistema de riego tecnificado que permitir irrigar16 hectreas de terreno beneficiando a igual nme-ro de familias.

    La obra fue financiada por Foncreagro, organis-mo agrario de Yanacocha, como parte del Programade Apoyo Social por Adquisicin de Tierras (PASAT),con una inversin que supera los 65 mil Nuevos So-les. Asimismo, como parte del proyecto, 10 hogarescontarn con agua apta para el consumo humano.

    Antonio Machuca Vargas, beneficiario del siste-ma de riego tecnificado, agradeci a Yanacocha porfinanciar esta importante obra que los ayudar a me-

    jorar sus actividades agropecuarias. Estamos muyagradecidos y esperamos que no se olviden de no-sotros porque siempre apostamos por el proyec-

    to y nunca hemos dado un paso atrs,enfatiz.

    Obra beneficia a expropietarios del Proyecto Conga ypermitir irrigar 16 hectreas de terreno.

    La actividad se realiz como parte de la exhibicin Minera enel Espacio que organiza el Museo de la Aviacin y el Espacio

    en Otawa, en la que se mostraron artefactos y artculos ni-cos de la coleccin de la Cooperacin de Museos de Ciencia yTecnologa de Canad.

    Nios peruanos construyeroncomunidad minera utilizando

    videojuego

    Evento online tuvo como fnalidadque escolares conozcan realidad mi-nera de pases con tradicin en estaindustria.

    El Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa eInnovacin Tecnolgica (CONCYTEC) dirigi des-de Per, la participacin online de escolares pe-ruanos en el Encuentro Mundial de la Juventud yel Programa de Minera Gaming (GYMGP), el cualrene tambin a nios de Canad y Estados Uni-dos, con la finalidad de construir una comunidadminera utilizando el videojuego Minecraft.

    El evento organizado por la Corporacin de Mu-seos de Ciencia y Tecnologa de Canad tiene porfinalidad vincular a los nios del continente ameri-cano (Canad, Alaska - Estados Unidos y Per), ubica-dos en zonas cuya industria minera es significativa.

    Este evento tiene por finalidad que los es-colares conozcan la realidad minera en los trespases participantes, territorios donde la mine-ra ha crecido bastante,sostuvo la Dra. JuanaKuramoto, directora de Polticas y Programas enCTeI del CONCYTEC.

    Agreg que el Minecraft es un videojuego quehace que los nios conozcan una realidad y almismo tiempo se pongan misiones, despertandoas su creatividad para dar soluciones a diversosproblemas que se presentan durante el juego.Los nios peruanos, de edades entre diez y treceaos, participaron en el evento internacional onli-ne desde la sede institucional del CONCYTEC.Losescolares de Canad se enlazaron desde el Mu-seo de Aviacin y el Espacio en Otawa y la Agen-cia del Gobierno Provincial de Ontario ScienceNorth en Sudbury; mientras que, los escolaresestadounidenses lo hicieron desde el Museo An-chorage en Alaska.

    Los equipos de jugadores de Minecraft tuvie-ron un mximo de 15 participantes y la dinmi-ca de construccin de la comunidad minera tuvouna duracin de dos horas. En el caso del equipoperuano estuvo conformada por 10 jugadores

    que pertenecen a la institucin educativa San Ig-nacio de Recalde y forman parte tambin de lacomunidad de jugadores de Minecraft en Per.

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    27Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    Dr. Wang Yan, DirectorGeneral Adjunto delServicio GeolgicoChino ofreci unamuestra de amistad ala Ing. Susana Vilca,Presidenta deINGEMMET. CGSbrindar ademscapacitacin aprofesionales peruanosa travs del cursoSistema de MapeoGeolgico Digital, elmismo que se realizardel 20 de abril al 5 de

    mayo y forma partedel ciclo de actividadescomprendidas en elconvenio suscrito.

    INGEMMET suscribeconvenio con ServicioGeolgico de China

    Estar vigente hasta 2016. Ante-rior acuerdo permiti, entre otrascosas, dejar en evidencia las ro-cas del jursico en el segmento

    Arequipa del Batolito de la Cos-ta, planteando una franja de Hie-rro-Cobre y Oro an por estudiar.

    Una delegacin de direc-tivos y especialistas del Cen-tro Nanjing del Servicio Geo-lgico de China (CGS, porsus siglas en ingls), lidera-da por su Director GeneralAdjunto, Dr. Wang Yan, en-

    treg los productos del con-venio especfico INGEMMET-CGS del ao 2013 y la sus-cripcin de un nuevo conve-nio, vigente hasta julio del2016; adems de la adendaal memorndum de entendi-miento, suscrito el ao 2009.

    La Ing. Susana Vilca Acha-ta, Presidenta del INGEMMET,felicit las metas alcanzadasen los cuadrngulos de Cha-parra y tico (Arequipa); re-saltando el texto correspon-diente a los captulos: Mag-matismo y geoqumica, Geo-loga Econmica, los seismapas geolgicos a escala1:50,000, un mapa tectni-co a escala 1:100,000, la ba-se de datos geoqumica y geo-cronolgica del rea y el in-forme de prospeccin geo-qumica en los cuadrngulosde Chaparra (32-o) y Atico(33-o) con mapas a escala1:100,000.

    La titular del INGEMMET,mencion que el convenio an-

    terior dej en evidencia lasrocas del jursico en el seg-mento Arequipa del Batolitode la Costa, planteando unafranja de Hierro-Cobre y Oroan por estudiar; con lo quese iniciar la revisin de sucartografiado, dicho batolitoalberga muchos yacimien-

    tos y es una fuente de rocasindustriales.

    Por su parte, el Ing PedroNavarro Colque, Director deGeologa Regional del IN-GEMMET y Coordinador del

    convenio 2015-2016, anun-ci que se tiene proyecta-do cartografiar Lambaye-que y Cajamarca a escala1:250,000, en las cualesno se cuenta con informa-cin geocronolgica y con laque se iniciar el Sistema deCartografiado Geolgico Di-gital para el Territorio Perua-no.

    Cabe precisar que conla actual gestin se han ins-

    talado equipos para mejo-rar los mtodos analticosgeolgicos; actualmente elINGEMMET cuenta con el la-boratorio de separacin deminerales, por lo que se en-

    cuentra en capacidad de rea-lizar la separacin de zirco-nes para su datacin en Chi-na.

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    28 Mundo MineroEdicin 318 - 15 de Mar. al 15 de Abr. 2015

    A pesar que la minera es una activi-dad crtica para obtener materias pri-mas, se reconoce poco sobre la mineraen los Andes prehispnicos. En este ar-

    tculo presentamos evidencia de activi-dad minera antigua desde Mina Prima-

    vera, una mina antigua bien preservadade Nasca, costa sur de Per, con fechasde explotacin principalmente entre elperodo Intermedio Temprano (1-750d.C.) y el Horizonte Medio (750-1.000

    d.C.). Nuestras excavaciones proveen evi-dencia de extraccin y proceso de hema-tita -usada en ofrendas y como pigmen-tos-, pero tambin evidencia de ritualesque ocurrieron en la mina. Discutimoslas excavaciones y nuestras interpreta-ciones de los artefactos y hallazgos quese han encontrado. Palabras claves: minera, Nasca,Wari, hematita. La minera es una importante activi-dad en relacin a la produccin de bie-nes, es un elemento poco conocido den-

    tro del desarrollo de organizacin socialy poltico en la antigedad (por ejemplo,ver Hanks y Doonan 2009:329; Maldo-nado y Rehren 2009; Nerantziz 2009).En los Andes, las evidencias de la mine-ra antigua han sido escasas, primera-mente porque la actividad minera pre-hispnica, colonial y moderna ha sido y

    es destructiva, elimina todo tipo de ves-tigio anterior (ver Eerkens et al. 2009).En efecto, la minera antigua en los An-des se entiende como uno de los ele-mentos ms importantes de la produc-cin de bienes como metales, cermi-cas, lticos y masonera de piedras (p.ej.,Aldunate et al. 2008; Bird 1979; Burger

    y Matos 2002; Fuller 2004; Lechtman1976; Nez 2006; Petersen 1970;Salazar et al. 2010; Salazar et al. 2011;Shimada 1985, 1994, 1998; Stllner2009). En realidad, en los Andes pre-hispnicos la cultura material era depen-diente de la minera extractiva de mate-rias primas. Poco o casi nada se cono-ce acerca de la composicin de comu-nidades mineras, y cmo las sociedadesse organizaban en torno a la extraccin ymovimiento de los materiales extradoses poco conocido por arquelogos.

    Mientras que Nasca y Wari sonbien conocidas por sus tradiciones deproduccin cermica muy elaborada(Proulx 2006; Menzel 1964), poco tra-bajo se ha realizado por conocer lasmaterias primas de las cermicas (ver

    Vaughn y Neff 2004). Nosotros hemostratado de encontrar fuentes mineralespara la produccin de cermica y he-mos hallado unas minas en la reginNasca (Eerkens et al. 2009), incluyendoMina Primavera, una mina prehispnicahematita (Vaughn et al. 2007). En esteartculo presentamos evidencias de ac-

    tividad minera en Mina Primavera. Hematita, ms conocida como ocre,es un xido de fierro (Fe2O3), llamadoen los Andes tacuotacoen quechua(Petersen 1970). Mura (1925) notacmo la gente en los Andes dio ofrendas

    MINERA DE HEMATITA EN LA COSTA SUR DEL PER: INVESTIGACIONKevin J. Vaughn1, Hendrik Van Gijseghem2, Moiss Linares Gr

    de ocre rojo y harina de maz al mar. Conmayor frecuencia, la hematita se utilizcomo pigmento en los Andes, especial-mente en Nasca (Petersen 2010:9;

    Vaughn et al. 2005; Yacovleff and Mue-lle 1934). La hematita se ha encontra-do en cantidades pequeas en Cahua-chi (Kroeber y Collier 1998; Petersen2010:9; Orefici y Drusini 2003), un sitioque aparentemente era un locusde pro-duccin cermica (Orefici y Drusini2003; Vaughn et al. 2006). La hematitase utiliz tambin como pigmento para

    textiles, objetos de madera, cosmticosy murales (Bonavia 1959, 1985; Phipps1989; Yacovleff y Muelle 1934), y comopigmento para el cuerpo (Llagostera etal. 2000; Scalise y Di Prado 2006; Silva

    y Bahamondes 1969). A pesar de su im-portancia como elemento necesario enofrendas y como pigmento, la explota-cin de este recurso no haba sido en-

    tendida sino hasta hace poco (Salazaret al. 2011; Vaughn et al. 2007). Barba(1923:76) en su trabajo clsico de me-

    talurgia en los Andes desestim porcompleto la minera de hematita comoactividad importante.

    Mina Primavera

    Mina Primavera se ubica al norte delValle Ingenio en la Formacin Portachue-lo, compuesta por depsitos sedimenta-rios marinos del Cretceo, con intervalosde piroclastos volcnicos intrusivos (Mon-

    toya et al.;Figura 1). Descubrimos MinaPrimavera en el ao 2004 gracias a lacolaboracin de informantes locales in-cluyendo mineros itinerantes. Es una cue-

    va artificial; se establece sobre un pro-montorio rocoso empinado al frente deuna mina moderna abandonada de bari-

    tina. En la mina, al interior de su techopresenta una coloracin roja con hue-

    llas de martillos y un piso cubierto de de-sechos de piedras. La cueva mide apro-

    ximadamente 20 por 30 metros, conuna altura media de dos metros. El piso

    de la mina baja unos metros al sur y aloeste para formar tres galeras separa-das(Figura 2). Galera 1 (G1) es la galera princi-pal, la ms accesible. La mayora de lasexcavaciones se han llevado a cabo eneste sector. La galera tiene aproxima-damente 100 m2 y se inclina suave-mente al sur hacia la Galera 2 y al oes-

    te a la Galera 3. Siete morteros ubica-dos en el suelo sirvieron para la tritu-racin inicial de hematita localizados enla Galera 1. La Galera 2 presenta unacceso difcil por ser muy estrecha, des-pus se abre para formar un espacio de150 m2, aunque es difcil evaluar el ta-mao preciso por la gran cantidad dedesechos minerales cubriendo el piso.Encontramos once morteros en la super-ficie de esta galera. En la Galera 3 nose encontr ningn mortero, quizs por-

    que se hallan cubiertos por cascajos.Adems de las tres galeras, se encuen-tra una cmara pequea (2x2 m) acce-sible por la Galera 3. Se han excavado 40 m2 en MinaPrimavera a lo largo de tres temporadasen 2004, 2005 (Vaughn et al. 2007) y2010. Estas excavaciones han reveladoque la mina fue explotada por ms de unmilenio. Se logr identificar que apartede la explotacin de hematita, encampa-miento en la mina, se realizaron activi-dades rituales como tocar msica. Aho-ra, pasamos a una descripcin de lasexcavaciones en la Mina Primavera. Dos estratos principales fueron re-gistrados en las excavaciones. El primerestrato se compone de sedimentos deorigen elico que representa el uso pos-

    terior a la explotacin minera (Capa A).El otro estrato se compone de desechos

    de actividad minera mezclados con pe-queos cascajos que representa la explo-tacin principal de la mina (Capa B). Losartefactos incluyen cermicas, textiles,restos botnicos y fauna, tambin herra-mientas de piedra, madera y artefac-

    tos de uso ceremonial como Spondyluse instrumentos musicales. Con la excep-cin de los instrumentos musicales, to-dos los artefactos fueron encontradosfuera de contexto. Los fragmentos de cermica diag-nstica incluyen desde fragmentos delFormativo hasta el perodo IntermedioTardo (Tabla 1).Un fragmento forma-

    tivo y otro del perodo Intermedio Tardofueron encontrados en la Galera 1, pe-ro en Capa A (Figura 3)sugiere pros-peccin despus de la explotacin prin-cipal. A pesar de esta distribucin de ce-rmicas, la mayora son del perodo In-

    termedio Temprano, encontradas en lastres galeras, pertenecen a la fase Nas-ca Temprano (1-450 d.C.: ver Vaughn2009). En conjunto, la cantidad de cer-

    mica Nasca sugiere que la explotacindurante el perodo Intermedio Tempra-no fue ms persistente en antigedad.Adicionalmente, recuperamos evidencia

    de explotacin Wari en Galera 1, inclu-yendo un fragmento de nariz de una jarrade cermica Wari, que comnmente sepiensa que se trata de una vasija delite Wari (Cook 1984-1985), halladoen la entrada a la mina. Siete fechados de carbono catorcesugieren que las fechas de explotacineran aproximadamente 1-