View
11
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
1
PERENCANAAN E-BUSINESS
QUEENY BOUQUET
1. Marissa Rizki N.H. (3021510019)
2. Nathasya Ratu F. (3021510027)
DEPARTMEN SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS INTERNASIONAL SEMEN INDONESIA
2017
2
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ............................................................................................................ 2
EXECUTIVE SUMMARY ……………………………………………………….3
LATAR BELAKANG ............................................................................................. 4
BAB1.GAMBARAN UMUM UKM ....................................................................... 5
1.1 Penjelasan UKM ........................................................................................... 5
1.2 Keunggulan UKM ......................................................................................... 7
1.3 Target Pasar ................................................................................................... 8
1.4 Pesaing UKM ................................................................................................ 9
1.5 Rencana Marketing ....................................................................................... 9
1.6 Manajemen UKM ........................................................................................ 10
BAB 2.CASHFLOW ............................................................................................. 11
2.1 Pengeluaran ................................................................................................ 11
2.2 Cashflow .................................................................................................... 12
2.3 Data Keuangan ........................................................................................... 15
BAB 3.DESIGN ..................................................................................................... 18
4.1Design Logic ................................................................................................ 18
4.2Desain Fisikal ............................................................................................... 19
3
Executive Summary
Proposal berjudul “Queeny Bouquet” berisi tentang sebuah parsel atau buket yang berisi
makanan ringan, bunga mainan, dan boneka yang target pasarnya adalah remaja berusia 18-30
tahun di daerah Gresik dan sekitarnya. Produk buket ini diproduksi karena banyaknya remaja
membutuhkan souvenir yang unik dengan harga yang murah untuk diberikan ke teman yang
sedang ulang tahun, dan yang akan lulus wisuda.
4
LATAR BELAKANG
Semakin maraknya perkembangan teknologi saat ini membuat manusia berpikir untuk
menciptakan segala sesuatunya supaya bisa dilakukan secara praktis menghemat waktu dan
biaya. Dengan adanya perkembangan teknologi informasi dan komunikasi, tidak bisa dipungkiri
sangat membantu dan bermanfaat bagi manusia. Adanya kemajuan teknologi semua hal
bukanlah menjadi hal yang sulit lagi. Adanya kemajuan teknologi membuat segala sesuatunya
menjadi mudah dan cepat. Begitupun dengan berbelanja barang/produk dari luar negeri, dengan
adanya perkembangan teknologi kita tidak perlu lagi untuk mendatangi tempat yang jauh, cukup
dengan mendapatkan informasi dari internet dan melakukan transaksi via internet, maka barang
tersebut akan mudah untuk didapatkan. Salah satu dampak positif perkembangan teknologi
adalah setiap orang bisa melakukan bisnis melalui internet, yang biasa kita kenal dengan nama E
business. Dengan melakukan e business, seorang pebisnis bisa memperluas jangkauan pasarnya
sampai ke seluruh dunia.
5
BAB 1
GAMBARAN BESAR UKM
1.1 PENJELASAN UKM
Quenny bouqet merupakan salah satu ukm di Gresik yang bekerja dibidang bisnis usaha
kerajinan. Queeny Bouqet menjual hadiah atau bingkisan cantik berupa snack bouquet
dan box flower flanel yang saat ini sedang populer di kalangan masyarakat. Biasanya
benda ini diberikan secara khusus untuk orang-orang tersayang pada hari valentine,
ulang tahun, maupun acara wisuda.
6
UKM Queeny Bouquet muncul ketika banyak sekali orang yang membutuhkan hadiah
untuk wisuda, ulang tahun dan lain sebagainya. Harganya mulai dari harga Rp 10.000,-. Order
bouquet ini harus minimal 2 hari. UKM ini masih melayani lewat via WA saja dan bisa datang
ke tempatnya secara langsung. Jika pesan bouquet snack, snack ini bisa dipilih. Banyak juga
varian warna bunga dan banyak juga varian ukuran bouquetnya.
Visi dan Misi
• Visi
Menjadikan Queeny Bouquet sebagai pemimpin pasar di daerah Gresik dalam
bidang industri kerajinan tangan khususnya buket snack, bunga, dan boneka.
• Misi
- Menciptakan kemasan buket yang unik.
- Menjadi produk pilihan nomor 1 bagi calon pelanggan yang ingin
memberikan buket unik kepada teman, sahabat, dan keluarga dengan
harga yang terjangkau.
7
1.2 KEUNGGULAN UKM
Jarang sekali ditemukan Bouquet di kota Gresik apalagi dengan kemasan yang unik, di
kota Gresik hanya terdapat toko-toko penjual boneka, bunga, dan makanan kering yang tersedia,
sehingga memberikan peluang pasar jika Queeny Bouquet bersaing di pasaran.
• Varian isi buket bisa sesuai selera.
Jajanan pada bouquet bisa meneysuaikan sesuai permintaan
• Bisa mengirim ke tempat tujuan, khusus daerah gresik.
• Material bahan baku mudah ditemukan.
Bahan baku untuk menghias dan memenuhi kebutuan konsumen sangat melimpah di kota
Gresik, banyak sekali penyedia produk produk tersebut untuk mencukupi kebutuan produksi
Queeny Bouquet.
• Harga yang cukup murah.
Untuk harga Queeny Bouquet memiliki harga yang bersahabat dibandingkan produk
suvenir pada umumnya, dengan produk dan kualitas yang sama Queeny Bouquet memiliki
segmentasi dikalangan pelajar sehingga harga yang di tentukan cukup bersahabat bagi kaum
pelajar.
• Kemasan yang menarik.
Pada umumnya kemasan yang diberikan pada penyedia toko suvenir sangat dominan
berbeda dengan Queeny Bouquet yang menyediakan permintaan sesuai keinginan konsumen
sehingga menjadikan keunggulan tersendiri untuk menarik pelanggan.
Pada dasarnya peluang pasar yang dimiliki Queeny Bouquet sangat lebar untuk wilaya
kota Gresik karena di sisi lain di Gresik tidak ada penyedia Bouquet yang memiliki harga yang
bersahabat dan desain bisa sesuai permintaan konsumen, berbeda dengan penyedia suvenir pada
umumnya yang memiliki harga yang relatif tinggi dan desain yang dibatasi.
8
1.3 TARGET PASAR
Untuk target pasar sekitar dari Queeny Bouqet saat ini diutamakan untuk daerah Gresik,
karena memang ukm ini barus dirintis sekitar pertengahan tahun 2017. Owner dari Queeny
Bouqet sendiri masih ingin menegmbangkan usaha di daerah Gresik terlebih dahulu, agar UKM
mereka leih dikenal oleh masyarakat, faktor lain karena keterbatasan waktu dari sang owner yang
masih duduk dibangku perkuliahan membuat waktu mereka terbatas.
Tapi untuk peminat dari queeny bouqet bukan hanya datang dari daerah Gresik saja,
produknya sudah ada yang memesan sampai daerah Surabaya dan Malang. Tentu saja untuk
pengiriman dengan cara cod luar Gresik tergantung situasi dan kondisi sang owner apakah
sedang tidak sibuk.
9
1.4 PESAING UKM
Proses bisnis yang terjadi di Queeny bouqet terbilang masih skala kecil untuk pembeli juga
kebanyakan dari daerag Gresik sendiri maka dari itu untuk pesaing sendiri kebanyakan dari
Gresik juga, yaitu diantaranya :
1. bouqet.snackgresik (instagram)
jika dilihat dari segi harga bisa dikatakan queeny bouqet lebih bisa diterima oleh masyarakat
karena harganya yang terjangkau mulai dari Rp 10.000 sedangkan bouqet.snackgresikdimulai
dari harga Rp 30.000. Tapi untuk packaging bouqet.snackgresik lebih unggul dari segi
keindahannya.
Queeny bouqet memiliki lokasi yang lebih strategis karena ber ada di tengah-tengah kota.
2. bucketjajangresik (instagram)
Bucketjajangresik bisa melakukan request snack, kartu ucapan, sedangkan queeny bouqet hanya
bisa request snack saja. Untuk pengiriman queny bouqet dalam Gresik (COD) tidak dipungut
biaya.
Dari harga queeny bouqet tetap yang paling murah tapi tidak murahan, mulai dari Rp 10.000,
sedangkan bucketjajangresik dari Rp 30.000
3. bouqet.mz (instagram)
Dari segi harga sama mulai dari Rp 10.000, sama-sama bisa melakukan request snack dan warna
yang diinginkan.
Dari ketiga pesaing diantaranya yang paling berpoytensi untuk melakukan penjualan produk
lebih unggul yaitu bouqet.mz dikarenakan hal-hal yang ditawarkan tidak jauh berbeda dari apa
yang queny bouqet tawarkan.
1.5 RENCANA MARKETING
Medianya yang digunakan dalam marketing dipilih social media instagram, dengan
alasan banyak anak remaja bahkan orang tua yang menggunakan instagram. Tidak sedikit
10
masyarakat yang lebih senang berbelanja secara online dan instagram merupakan salah satu
media yang digunakan untuk mencari took online.
1.6 MANAJEMEN TIM
Nama Job desk Data bergabung Umur
Aisa Nur Awanda Owner,
production,
sekretaris
20 Janiari 2017 21 th
Herlina Anggraini Owner, financial,
marketing
20 Janiari 2017 21 th
1. Penanggungjawab
Mengelola dan mengatur semua jalannya aktivitas produksi dan penjualan.Bertanggungjawab
atas kegiatan yang dilakukan para anggota.
2. Sekretaris danBendahara
Mencatat dan memperhitungkan semua kegiatan produksi termasuk pengeluaran,pemasukan
maupun keuntungan yang diperoleh.
3. Media officer
Melakukan promosi produk melalui media social seperti,Line,Bbm, Whatsapp danInstagram.
4. Marketing
Merencanakan strategi pemasaran produk untuk diperjual belikan kepada konsumen.
5. Perlengkapan dan Order
Menyediakan segala perlengkapan dalam segala proses produksi dan menerima pesanan
konsumen.
6. Produksi
Memproduksi produk yang layak untuk diperjualbelikan kepada konsumen.
11
BAB 2
PENGELUARAN
Keterangan Pengeluaran tahun ke-1 (2018)
pembuatan website Rp 3,000,000.00
instalasi wifi Rp 440,000.00
wifi Rp 2,880,000.00
komputer(laptop) Rp 10,000,000.00
gaji karyawan Rp 1,000,000.00
listrik Rp 6,000,000.00
hosting Rp 600,000.00
transport Rp 50,000.00
Total Rp 23,970,000.00
Keterangan Pengeluaran tahun ke-2 (2019)
wifi Rp 2,880,000.00
gaji karyawan Rp 1,000,000.00
telepon Rp 2,400,000.00
listrik Rp 6,000,000.00
transport Rp 50,000.00
Total Rp 12,330,000.00
Keterangan Pengeluaran tahun ke-2 (2019)
wifi Rp 2,880,000.00
gaji karyawan Rp 1,000,000.00
telepon Rp 2,400,000.00
listrik Rp 6,000,000.00
transport Rp 50,000.00
Total Rp 12,330,000.00
12
CASHFLOW
2018
Pemasukan Pengeluaran
Kas
6,100,000.00 Keterangan
Pengeluaran tahun ke-1
(2018)
Penjualan
6,000,000.00 pembuatan website Rp 3,000,000.00
kas dari aktivitas
operasi
12,100,000.00 instalasi wifi Rp 440,000.00
wifi Rp 2,880,000.00
komputer(laptop) Rp 10,000,000.00
Investasi 12,880,000.00 gaji karyawan Rp 1,000,000.00
kas dari aktivitas
investasi
12,880,000.00 listrik Rp 6,000,000.00
hosting Rp 600,000.00
transport Rp 50,000.00
utang usaha
100,000.00
utang pajak
-
kas dari aktivitas
liabilitas
100,000.00
kas akhir
25,080,000.00 Total Rp 23,970,000.00
2019
Pemasukan Pengeluaran
Kas
7,000,000.00 Keterangan
Pengeluaran tahun ke-2
(2019)
Penjualan
7,000,000.00 wifi Rp 2,880,000.00
kas dari aktivitas
operasi
14,000,000.00 gaji karyawan Rp 1,000,000.00
telepon Rp 2,400,000.00
listrik Rp 6,000,000.00
Investasi 12,880,000.00 transport Rp 50,000.00
13
kas dari aktivitas
investasi
12,880,000.00
utang usaha
-
utang pajak
-
kas dari aktivitas
liabilitas
-
kas akhir
26,880,000.00 Total Rp 12,330,000.00
2020
Pemasukan Pengeluaran
kas
8,000,000.00 Keterangan
Pengeluaran tahun ke-2
(2019)
penjualan
8,000,000.00 wifi Rp 2,880,000.00
kas dari aktivitas
operasi
16,000,000.00 gaji karyawan Rp 1,000,000.00
telepon Rp 2,400,000.00
listrik Rp 6,000,000.00
investasi 12,880,000.00 transport Rp 50,000.00
kas dari aktivitas
investasi
12,880,000.00
utang usaha
-
utang pajak -
kas dari aktivitas
liabilitas
-
kas akhir
28,880,000.00 Total Rp 12,330,000.00
14
Data Keuangan
NO. Nama Barang Harga(Rp) Volume Jumlah (Rp)
1. Lem 5.000 6 buah 30.000
2. Spidol 3.000 1 buah 15.000
Total Biaya Bahan Tak Langsung Rp 45.000
Total biaya yang dibutuhkan
Total biaya = Total Biaya tetap + Total Biaya bahan langsung + Total Biaya bahan tak langsung
= Rp 43.000 + Rp 263.000 + Rp 45.000
= Rp 351.000
Perhitungan penetapan harga jual produk
Untuk menetapkan harga jual dibutuhkan beberapa data seperti Harga Pokok Produksi
dan laba penjualan. Harga Pokok Produksi merupakan jumlah dari Biaya bahan langsung
produksi dan biaya bahan tak langsung produksi. Sedangkan laba penjualan yang diharapkan
oleh “Queeny Bouquet” dalam tiap produk adalah sebesar 30% dari harga jual. Maka dari itu,
dapat ditentukan harga jual produk dengan perhitungan berikut :
Harga Pokok Penjualan = Harga Pokok Produksi (100 buket) + Laba penjualan
100 % = (Rp 263.000 + Rp 45.000) + 30%
100%-30% = Rp 308.000
70% = Rp 308.000
Harga Pokok Penjualan = Rp 308.000 : 70 x 100
= Rp 440.000
Harga jual per unit = Rp 440.000: 100 = Rp 4.400 / buket
Keuntungan berdasarkan target penjualan
Dengan target penjualan di awal bulan ini, yaitu penjualan sebesar 500 buket. Maka
dapat dihitung keuntungan penjualan sebagai berikut :
NO. Nama Barang Harga(Rp) Volume Jumlah (Rp)
1. Lem tembak 35.000 1 buah 35.000
2. Gunting 5.000 1 buah 5.000
3. penggaris 3.000 1 buah 3.000
Total Biaya Tetap Rp 43.000
NO. Nama Barang Harga(Rp) Volume Jumlah (Rp)
1. Kain 10.000 1 m 10.000
2. Snack 400 500 unit 200.000
4. Pita 3.000 1 roll 3.000
5. Kardus 5.000 10 lembar 50.000
Total Biaya Bahan Langsung Rp 263.000
15
Laba Penjualan = (jumlah produk x harga jual per unit) – Harga Pokok Produksi
= (500 x Rp 10.000) – (5 x Rp 308.000)
= Rp 5.000.000 – Rp 1.540.000
= Rp 3.460.000
Laba per unit = laba penjualan : jumlah produk
= Rp 3.460.000: 500
= Rp 6.920
Analysis Break Even Point (BEP)
Analysis Break Even Point (BEP) adalah suatu konsep perhitungan yang digunakan
untuk mencari tahu kapan modal untuk produksi akan didapatkan kembali atau berapa jumlah
produk yang harus dijual agar modal untuk produksi didapatkan kembali. BEP produksi dapat
dihitung menggunakan rumus, Harga Pokok Produksi dibagi dengan harga jual per unit produk
“Queeny Bouquet”. Berikut adalah perhitungan BEP produksi:
BEP produksi = Harga Pokok Produksi (sekali produksi) : harga jual per unit
= Rp 308.000 : Rp 10.000 / unit
= 30.8 = 31 unit
16
Payback Period
Payback Period adalah periode dimana modal awal atas usaha didapatkan kembali.
Payback Period atau balik modal dapat dihitung dengan rumus, total biaya tetap dibagi dengan
keuntungan per unit. Berikut adalah perhitungan Payback Period :
a. Perhitungan tahun ke berapa akan balik modal
b. Perhitungan total unit penjualan
Payback Period = total biaya tetap : keuntungan per unit
= Rp 351.000 : Rp 3755
= 83,6 = 84 unit
PAYBACK PERIODE
Tahun Perkiraan Arus Kas Tahun ke- PP
0 32,880,000.00 1 8,033,333.33
1 6,100,000.00 2 16,033,333.33
2 8,000,000.00 3 26,033,333.33
3 10,000,000.00 4 34,066,666.67
3.31
rata-rata 8,033,333.33 total 84,166,666.67
17
BAB 3
DESIGN
3.1 DESAIN LOGIC
Flowchart Proses Bisnis belum menggunakan WEB
FLOWCHART Proses Bisnis menggunakan WEB
18
3.2 DESAIN FISIKAL
a. halaman awal (home)
19
b. halaman sign up
20
c. halaman log in
21
d. terbaru (semua koleksi)
22
e. varian isi
23
f. produk bouqet
24
g. produk box flower flannel
25
h. tas belanja
26
i. tentang kami (queeny bouqet)
27
j. kebijakan
28
k. syarat dan ketentuan
29
l. hubungi kami
30
m. panduan pembayaran
Recommended