View
69
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Põlevkivi Kompetentsikeskuse toimimine ja struktuur. Mare Roosileht. PKK töökoosolek 26.11.2010. Päevakava:. 12.30 PKK toimimise skeem , Mare Roosileht 12.45 P KK loomise eeldused , Sven Otsmaa 13.00 Kokkuvõte ekspertide töös t, Hella Riisalu 14.00 Kehakinnitus - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Põlevkivi Kompetentsikeskuse toimimine ja struktuur
PKK töökoosolek 26.11.2010
Mare Roosileht
Päevakava:
12.30 PKK toimimise skeem, Mare Roosileht
12.45 PKK loomise eeldused, Sven Otsmaa
13.00 Kokkuvõte ekspertide tööst, Hella Riisalu
14.00 Kehakinnitus
15.00 TTA tutvustus, Lauri Jalonen
16.00 Ekskursioon Kukruse mõisas
Kokkuvõte õppereisist Rootsi Norrbotten IDC
üle 100 aktsionäri regioonis ca 400-500 tööstusettevõtet, enamus väikesed finantseerimisallikas – aktsiad ja iga-aastane liikmemaks 2 põhikohaga töötajat, ülejäänud projektijuhidTegevusvaldkonnad Konsultatsiooniteenused Andmebaaside koostamine (side IDC ja ülikoolide vahel) Regionaalareng vastavalt ettevõtete ja ettevõtjate
vajadustele Ettevõtete jaoks sõltumatu eksperdi rollis Suurettevõtete jaoks leiab kiiresti vajaliku VKE
esilekerkinud probleemi lahendamiseks Suhtlemine kogukonnaga
Väliskogemus IDC Bothnia AB
esimene IUC Rootsis alates 1975.a finantseerimisallikas – 50% rahvuslik,50% EL fondid töötajate arv – 5 projektijuhtiTegevusvaldkonnad Töö noortega erinevates vanuseastmetes, õpetavad oma
firmat looma, ettevõtlust Töötud ja alustavad ettevõtjad – iga aastal 300 alustajat
Pakuvad koolitusi, jagavad infot erinevate programmide kohta.
Koostöö ülikoolidega Selgitada välja tööstusettevõtete vajadused energeetika,
elektroonika, metallitöötlemise ja kaevandamine valdkonnas
Väliskogemus VINNOVA - Rootsi innovatsiooniagentuurTegevusvaldkonnad
Projektid ja võrgustikud Kohtumised, seminarid Ideede kultiveerimine Kulude vähendamine ja äriväärtuse suurendamine Partnerite kokkuviimine Koostöö ülikoolide ja uurimisinstituutidega Piirkondliku arengu tugevdamine
NB! Rootsi IDC-d oli hea näide sellest, et väikeses regioonis on võimalik teha suuri asju, kui on olemas asjast huvitatud inimesed, ettevõtted ning riigi ja omavalitsuste poolne toetus!
Head mõtted PKK peab hakkama tööle projektipõhiselt. PKK töötab eelkõige regiooni arendamise huvides. PKK peab aitama arendada regioonis väikeettevõtlust, mis on
seotud suurte ettevõtetega. VE pakuvad suurtele teenust või aitavad lahendada väiksemamahulisi ülesandeid, millega suurtel pole aega tegeleda. Suured ettevõtted saavad pühenduda oma põhiülesannetele.
Väikeettevõtlust võiks hakata väljaarendama kolledži üliõpilaste kaasmisel, nende lõputööde temaatika baasil, ettevõtete kaasabil.
PKK ei saa ise luua katsebaasi, kuid peaks sellele igati kaasa aitama.
PKK peaks aitama uusi ideid ellu viia, pakkudes alustajatele töökohta ja olemasolevaid katseseadmeid, tööruume.
PKK ei tegele seadusandlusega, uute tehnoloogiate väljatöötamisega.
PKK ei tohi hakata dubleerima IVEKit. PKK peaks tegelema juba olemasolevate ettevõtetega.
Peab tekkima KK võrgustik.
PKK eesmärgidPKK eesmärgid
- mõju, mida PKK tegevus pikas perspektiivis soovitavalt valdkonnale omab.
- suunatud PKK kui struktuuri arengule. Taktikalise tasandi lõpus toimib PKK kui iseseisev juriidiline isik.
- keskendutakse PKK organisatsiooni loomisele ja toimimisele. PKK on läbinud edukalt käivitusfaasi, komplekteerinud meeskonna ning alustanud esimeste tegevustega.
PKK ülesehituse skeemPKK ülesehituse skeem
Instituudid, VK kütuste keemia ja tehnoloogia labor
Üliõpilaste ja väikeettevõtjate innustamine, neile ettevõtlusega alustamise tehnilisete ja informatsiooniliste võimaluste pakkumine.
Üldise teadlikkuse tõstmine põlevkivivaldkonnas (konverentsid, PR, kooliõpilased, teavitamine jm)
PKK ülesanded 2011-2013PKK ülesanded 2011-2013
Komplekteeritud on PKK meeskond (4 in). Laiendatud laborikorpus ning seal tegutseb Kütuste tehnoloogia
teadus- ja katselaboratoorium. Ettevõtetele osutatakse nii uuringu kui laboriteenuseid. Rajatud on PKK hoone, kus on olemas väiketootmis-, kontori- ja
ürituste korraldamise pinnad. Avatud on PKK inkubaator. On leitud esimesed VKE-d inkubaatorisse. On käivitatud põlevkiviuuringute andmebaasi loomine. On läbi viidud asjakohased üritused. PKK on läbi oma tegevuste saavutanud tuntuse ja
usaldusväärsuse partnerite hulgas.
PKK struktuur
PKK on TTÜ Virumaa Kolledži struktuuriüksus, millel on oma
põhimäärus, juhtimisstruktuur, eelarve.
PKK moodustatakse TTÜ VK Kütuste tehnoloogia teadus- ja katselaboratooriumi baasil.
PKK liikmeskond PKK juhataja (strateegiline planeerimine, üldjuhtimine, personal, lepingud, PKK
esindamine);
PKK teadus- ja uuringujuht (uuringuteenuste pakkumise korraldamine,
turundamine, müük, arendamine, uuringute andmebaasi haldamine ja arendamine,
täiendusõppe korraldamine, uute projektiideede genereerimine ja väljaarendamine);
PKK ettevõtlusjuht (inkubaatori juhtimine, VKE-de võrgustiku haldamine,
inkubantide äri- ja spetsiifilise nõustamise korraldamine);
PKK teadlikkuse ja infospetsialist (info kogumine ja edastamine, PKK
infohalduse korraldamine, ürituste ettevalmistamine ja läbiviimine, koostöö
koolidega);
PKK labor (juhataja ja töötajad).
PKK ülesandedPKK ülesanded Ühisprojektide vedamine (algatamine, juhtimine), kitsaskohtade, vajaduste märgistamine (tulevikku suunatud vajaduste
andmebaas), infovõrgustiku tekitaja, infokeskus, intervjuud, uuringud, väikeettevõtete nõustamine, arendamine, vahendustegevus (ettevõtted, haridusasutused, elanikkond, võrgustikud), diskussioonide vahendaja, ümarlaudade, seminaride algataja, läbiviija, turundus, suhtlemine elanikkonnaga, teavitustegevus, teadushariduse (research education) arendamine, täienduskoolitus, katsebaasi arendamine ettevõtte territooriumil või selle läheduses, töö noortega, tehnikahuvi äratamine.
PKK riskid
Kvalifitseeritud kaadri puudus Konkurents (ei tohi dubleerida juba toimivaid
organisatsioone) Jätkusuutlikkuse tagamine Paindlikkuse tagamine ???
Tänan tähelepanu eest!
Recommended