Pozicioniranje revizije poslovanja u - · PDF file- Uloga revizora u sistemu rukovođenjau...

1. Medjunarodni simpozijum

Pozicioniranje revizije poslovanja u javnim preduzećima – Osnova za

jačanje konkurentske pozicije

mr Vesna Bogičević

Vlašić, 19. april 2013.

UVOD- Uvod u sistem poslovanja javnih preduzeća- Primarni cilj rada - Uopšteno o reviziji poslovanja

Slika br. 1 – Razvoj revizije poslovanja

I ETAPA20. VIJEK

II ETAPA21. VIJEK

Javna preduzeća

Javni sektorPrivatni sektor

OPERATIVNA REVIZIJA(eng. Operational Auditing)

Privatni sektor

Finansijska revizija

OPERATIVNA REVIZIJA(eng. Operational Auditing)

REVIZIJA USPJEHA(eng. Performance Auditing)

1. ANALIZA POSLOVANJA JAVNIH PREDUZEĆA

a) Poslovanje javnih preduzeća u 21. vijeku - Problemi poslovanja u javnom sektoru / javnim preduzećima- “Na koji način se može unaprijediti poslovanje javnih preduzeća?”- Primjena koncepta Novog javnog menadžmenta u javnom sektoru / javnim preduzećima- Unapređenje poslovanja javnih preduzeća

b) Zajednički interes javnih preduzeća – Augijev sindrom

c) Model unapređenja poslovanja javnih preduzeća (slika br. 2)

STABILNOST JAVNIH

PREDUZEĆA

Mjere za unapređenje poslovanja

Rukovodstvo javnih preduzećaJa

čanj

e in

tern

e ko

ntro

le

Uticajrevizora

REVIZIJA POSLOVANJA

Slika br. 2 – Model unapređenja poslovanja javnih preduzeća

2. PRIMJENA REVIZIJE POSLOVANJA U JAVNIM PREDUZEĆIMA

- Cilj pozicioniranja revizije poslovanja u javnim preduzećima- Definisanje koncepta “3E”- Analiza koncepta “3E” u javnim preduzećima- Uticaj revizora na koncept “3E”- Uloga revizora u sistemu rukovođenja u javnim preduzećima- Značaj revizije poslovanja za javni sektor / javna preduzeća- Uticaj revizije poslovanja na jačanje konkurentske pozicije(slika br. 3)

KONCEPT„3E“

REVIZIJAPOSLOVANJA

Mjere za unapređenje poslovanja

JAČANJE KONKURENTSKE

POZICIJE

JAVNAPREDUZEĆA

Slika br. 3 – Uticaj revizije poslovanja na jačanje konkurentske pozicije

MODEL REVIZIJE POSLOVANJA –John D. Tongren-ov model

John D. Tongren-ov

model

Inivo

II nivo

IIInivo

Slika br. 4 – John D. Tongren-ov model

Izvor: Operational auditing, dostupno na:

Analiza John D. Tongren modela

III NIVO“Gdje je novac?” Povećanje prihoda i smanjenje

troškova = povećanje ušteda

II NIVO“Iza novca kao novca” Analiza ostvarene vrijednosti

I NIVO“Uloga novca” Čuvanje i trošenje novca

Slika br. 5 – Analiza John D. Tongren modela

ZAKLJUČAKS obzirom da je poslovanje javnih preduzeća u posljednjojdeceniji obilježeno nestabilnim i neekonomičnimposlovanjem, primjena prethodno objašnjenih modeladovela bi do znatnih ušteda. Veliki značaj u tome imarevizija poslovanja kojom se kontrolišu i usmjeravajuaktivnosti u pravcu koji će omogućiti stabilnije poslovanje.Sa tog aspekta, revizija poslovanja je značajna za javnapreduzeća jer utvrđivanjem neefikasnih i neekonomičnihradnji definiše mjere za unapređenje poslovanja, štopredstavlja osnovu za jačanje konkurentske pozicije natržištu. Navedeni proces dovodi do unapređenja poslovanjajavnih preduzeća (prikazano na slici br. 6).

JAVNISEKTOR

NOVI JAVNIMENADŽMENT

JAVNOPREDUZEĆE

REVIZIJA POSLOVANJA

ODBOR ZAREVIZIJU

STABILNOST JAVNOG SEKTORA

STABILNOSTJAVNOG

PREDUZEĆA

Slika br. 6 - Unapređenje poslovanja javnih preduzeća

GLAVNA SLUŽBAZA REVIZIJU

HVALA NA PAŽNJI !