preguntas PMI

Evaluacin N 01CAPACITACIN PMINombre: ________________________________________1. En una organizacin proyectizada el equipo de proyecto:a) Reporta a varios jefesb) Es ms leal a su rea que al proyectoc) Reporta a su jefe funcionald) No tiene rea donde retornar al culminar el proyecto

2. Un Gerente de Proyecto reporta a un rea funcional y est tratando de completar un proyecto de desarrollo de software. Sin embargo, tiene problemas puesto que sus recursos se enfocan ms hacia sus propias reas y el Gerente de Proyecto casi no tiene autoridad sobre ellos. En qu forma de organizacin puede que est trabajando?a) Funcionalb) Matricial Fuerte c) Matricial Dbild) Proyectizada

3. El presupuesto del proyecto es creado durante los procesos de:a) Planificacinb) Seguimiento y Controlc) Ejecucind) Iniciacin

4. La persona que debe tener el control del proyecto durante la etapa de planeamiento es a) El Gerente de Proyectob) El Gerente Funcionalc) El Patrocinadord) El Jefe Tcnico del equipo

5. Un gerente de Proyecto est teniendo problemas en la asignacin de los recursos financieros de su proyecto. La persona a quien debera recurrir para revisar estos problemas es:a) Su jefe inmediatob) El Gerente de Finanzas c) El cliente d) El Patrocinador

6. Todas las siguientes son caractersticas de un proyecto, excepto :a) Temporalb) Comienzo y fin definidoc) Actividades interrelacionadas d) Resultados que se repiten cada mes.

7. Quien tiene mayor poder en una organizacin funcional:a) El Gerente de Proyectob) El Gerente Funcionalc) El Gerente de Finanzasd) Todos comparten el poder

8. Un nuevo producto ha sido lanzado al mercado por una empresa de tecnologa mediante un Proyecto. El Gerente de Producto no quiere aceptar el proyecto hasta que el producto obtenga la aceptacin del mercado. La situacin demuestra principalmente:a) Descoordinacin entre el Gerente de Producto y el Gerente de Proyectob) Falta de una organizacin adecuada de proyectosc) Especificacin del alcance del proyecto no formalizada adecuadamente.d) Falta de manejo del ciclo del producto

9. La capacidad de comunicarse adecuadamente, es una ejemplo de:a) Herramienta de gestinb) Capacidad personal c) Habilidad de la Direccin de Proyectosd) Tcnica principal para la gestin

10. No es un mtodo de Liderazgo:a) DIRECTING (Mandar - Dirigir) b) FACILITATING (Facilitador) c) COACHING (Instructor)d) FORCING (Forzar)