Evaluacin N 01CAPACITACIN PMINombre:
________________________________________1. En una organizacin
proyectizada el equipo de proyecto:a) Reporta a varios jefesb) Es
ms leal a su rea que al proyectoc) Reporta a su jefe funcionald) No
tiene rea donde retornar al culminar el proyecto
2. Un Gerente de Proyecto reporta a un rea funcional y est
tratando de completar un proyecto de desarrollo de software. Sin
embargo, tiene problemas puesto que sus recursos se enfocan ms
hacia sus propias reas y el Gerente de Proyecto casi no tiene
autoridad sobre ellos. En qu forma de organizacin puede que est
trabajando?a) Funcionalb) Matricial Fuerte c) Matricial Dbild)
Proyectizada
3. El presupuesto del proyecto es creado durante los procesos
de:a) Planificacinb) Seguimiento y Controlc) Ejecucind)
Iniciacin
4. La persona que debe tener el control del proyecto durante la
etapa de planeamiento es a) El Gerente de Proyectob) El Gerente
Funcionalc) El Patrocinadord) El Jefe Tcnico del equipo
5. Un gerente de Proyecto est teniendo problemas en la asignacin
de los recursos financieros de su proyecto. La persona a quien
debera recurrir para revisar estos problemas es:a) Su jefe
inmediatob) El Gerente de Finanzas c) El cliente d) El
Patrocinador
6. Todas las siguientes son caractersticas de un proyecto,
excepto :a) Temporalb) Comienzo y fin definidoc) Actividades
interrelacionadas d) Resultados que se repiten cada mes.
7. Quien tiene mayor poder en una organizacin funcional:a) El
Gerente de Proyectob) El Gerente Funcionalc) El Gerente de
Finanzasd) Todos comparten el poder
8. Un nuevo producto ha sido lanzado al mercado por una empresa
de tecnologa mediante un Proyecto. El Gerente de Producto no quiere
aceptar el proyecto hasta que el producto obtenga la aceptacin del
mercado. La situacin demuestra principalmente:a) Descoordinacin
entre el Gerente de Producto y el Gerente de Proyectob) Falta de
una organizacin adecuada de proyectosc) Especificacin del alcance
del proyecto no formalizada adecuadamente.d) Falta de manejo del
ciclo del producto
9. La capacidad de comunicarse adecuadamente, es una ejemplo
de:a) Herramienta de gestinb) Capacidad personal c) Habilidad de la
Direccin de Proyectosd) Tcnica principal para la gestin
10. No es un mtodo de Liderazgo:a) DIRECTING (Mandar - Dirigir)
b) FACILITATING (Facilitador) c) COACHING (Instructor)d) FORCING
(Forzar)
