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250 BANCOS,
126 Latinos – 124 Norteamericanos y Europeos
Fuentes de Información:PrensaWeb sitesBuscadores: Google, Yahoo, AllTheWeb, Altavista,MSNEstudios FelabanSuperintendenciasBasilea IIMarketing Hall of Fame Staff EQUITY® :
Alicia Trincado E.Christian Montes P.Wendy Espejo B.Jorge Andrés Yunis D.
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Este Informe sólo se sustenta con la presentación y argumentos de EQUITY®.
El objetivo de este formato consiste en ilustrar a la audiencia a modo de guía para su análisis técnico.
¡ I M P O R T A N T E !
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Este prestigioso programa de becas para estudiantes de Enseñanza Media -impulsado por el Grupo Bancario en los 32 países donde está presente, ha permitido a más de 8.000 jóvenes recorrer diversos países de América Latina y España, y conocer las dimensiones humanas, geográficas e históricas de las antiguas civilizaciones mediterráneas y precolombinas. Ha sido declarado de interés universal por la Unesco.
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Banco y Fondo Esperanza premian a microempresarios
emprendedores
Banco comprometido con la integración
de los discapacitados
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Estudio 2006
OPINIONES SOBRE BASILEA II
Es una prioridad de este Banco ??
Cada 10 Bcos. Latinos y Caribe, 5 temen impacto desfavorable, 2 piensan que la implantación no generará consecuencias negativas, y 3 no tienen todavía una opinión formada.
Todavía encuentran que los escollos son muchos y el proceso y los cambios y costos necesarios para llevarlo adelante es complejo ypuede conducir a asimetrías entre los Bancos: SÚPER LÓGICO !!
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ENTRE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS PARAEL BANCO QUE IMPLANTE BASILEA II MENCIONAN:
Identificación de rentabilidad en función al riesgo. Asignación correcta de tasas
Sí, genera diferenciación de clientes y en precio, y concentrar recursos en el mercado objetivo
Necesidad de efectuar cambios culturales en la aplicación de modelos de riesgo
El Pilar I ayudará a ser más prolijos !!
Estudio 2006
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ENTRE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS PARAEL BANCO QUE IMPLANTE BASILEA II MENCIONAN:
La línea de negocios en Latinoamérica no sigue la misma lógica que los europeos, entonces habría que adaptar las normas ????
Oportunidad en el mercado - Posicionamiento e imagen
No visualizan la implantación como motor de negocios y fortaleza competitiva
Venimos de una banca conservadora ??. Lo más complicado es cambiar la forma de pensar de los directorios
Estudio 2006
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IMPLANTAR BASILEA II, NO ES CONSIDERADA RESPONSABILIDAD DE UNA ÚNICA ÁREA DE LOS BANCOS
DE LA REGIÓN. ES UN OBJETIVO QUE MOVILIZA EN PROMEDIO TRES ÁREAS DIFERENTES DE LOS BANCOS
Créditos / Evaluación de riesgo 46
Presidencia / Directores 35
Controller de riesgo 34
Financiera / Tesorería 33
Tecnología / IT 32
Auditoría Interna 24
Legal 22
Cumplimiento 16
Estudio 2006
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T i e n e A c t i v o p o n d e r a d o p o r r i e sg o
T i e n e C a r t e r a s p o r r i e sg o
N o t i e n e i n fo r m a c i ò n
A r g e n t i n a xB o l i v i a xB r a s i lC h i l e xC o l o m b i a xC o sta R i c a xE c u a d o r xE l S a l v a d o r xG u a te m a l a xH o n d u r a s xM e x i c o xN i c a r a g u a xP a n a m a xP a r a g u a y xP e r u xR e p u b l i c a D o m i n i c a n a xU r u g u a y xV e n e z u e l a x
CUMPLIENDO CON BASILEA II
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Barreras de Salida
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da ALTASALTASALTAS BAJASBAJASBAJAS
ALTASALTASALTAS
BAJASBAJASBAJAS
Bottom Line ??Los Riesgos Ocultos de Mercado
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