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t. Processus de référence « Organisation ». Déploiement du projet Mise en œuvre et amélioration continue. Actions de changement Mesures rapides et projet d’amélioration. Conception du changement organisationnel Construction du plan d’actions. Analyse des besoins Evaluation du potentiel - PowerPoint PPT Presentation
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Processus de référence « Organisation »
t
(1) Stratégie, objectifs
(2) Validation
(3) Domaines d’optimisation
(4) Positionnementdu changement
(5) Configuration des actions
Conception du changement
organisationnelConstruction du plan
d’actions
Phase II
env. 40 heures
Phase III
(1) Mesures rapides
(2) Planification et lancement du projet d’amélioration
(3) Recherche et mise en œuvre de solutions
(4) Contrôle d’efficacité
(5) Actions correctives et transfert au team
Actions dechangement
Mesures rapides et projet d’amélioration
quelques semaines
(1) Déploiement
(2) Consolidation
(3) Généralisation du pilote ou des pratiques
(4) Formation
(5) Monitoring
Déploiement du projet
Mise en œuvre et amélioration continue
Phase IV
plusieurs mois
Phase I
(1) Premier contact
(2) Clarification desbesoins et de la collaboration
(3) Évaluation du potentiel d‘optimisation
Analyse des besoinsEvaluation du potentiel
d’optimisation
8-16 heures
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