Relazione Prof. Marini alla conferenza "ANDAMENTO CONGIUNTURALE CON PARTICOLARE RIGUARDO ALLE...

EVOLUZIONI E PREVISIONI PER L’ECONOMIA DEL NORD EST

Daniele Marini, Università di PadovaVicenza, 3 dicembre 2012

FONDAZIONENORD EST

EU Centralee Orientale

+2,0%

USA+2,2%

Russia+3,7%

Medio Orientee Nord Africa

+5,3%

ASEAN-5*+5,4%

Cina+7,8%

India+4,9%

Euro Area: -0,4%- D +0,9%- F +0,1%- I -2,3%- E -1,5%

*: Indonesia, Malaysia, Filippine, Thailandia, VietnamFonte: FMI, World Economic Outlook, October 2012

Messico+3,8%

Brasile+1,5%

NUOVI EQUILIBRI GLOBALI (2012)

Mondo+3,3%

Sud Africa+2,6%

LE IMPRESE:CRITICITÀ

FONDAZIONENORD EST

-50,0

-40,0

-30,0

-20,0

-10,0

0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

mar-04

giu-04set-04dic-04m

ar-05giu-05set-05dic-05m

ar-06giu-06set-06dic-06giu-07nov-07feb-08m

ag-08lug-08nov-08feb-09m

ag-09lug-09nov-09feb-10giu-10dic-10m

ag-11nov-11feb-12giu-12oct-12

Fonte: Fondazione Nord Est, Opinion Panel (n. casi 220)

Occupazione

Ordini

Venditeestero

Utilizzoimpianti

Produzione

Nord Est: le previsioni per i prossimi 3 mesi (saldi di opinione)

FONDAZIONENORD EST

0

25,0

50,0

75,0

100,0

Italia 2010 Italia 2011 Italia 2012

51,1

37,534,9

18,6

14,417,8

24,0

29,631,1

5,2

7,28,7

1,111,37,5

La fine incerta della crisi certa (%)

C’è già ripresa6 mesi1 anno1,5 annoOltre 1,5 anno

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

FONDAZIONENORD EST

0

25,0

50,0

75,0

100,0

2009 IT 2012 IT 2009 NE 2012 NE

5,54,25,22,2

38,2

16,927,3

19,5

41,8

64,845,558,3

14,514,122,020,0

Non è stato concessoConcesso a condizioni usualiConcesso a condizioni più gravoseRinunciato, condizioni troppo gravose

La richiesta di credito (%)

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

LE IMPRESE:STRATEGIE DI

INTERNAZIONALIZZAZIONE

FONDAZIONENORD EST

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mezzogiorno

Centro

ITALIA

Nord Ovest

Nord Est

L’Italia delle imprese:l’esposizione sui mercati esteri (%)

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

FONDAZIONENORD EST

0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

Contenimento costi produzione Presidio mercati strategici Entrambe

11

69,5

19,5

10,3

61,5

28,1

8,6

69,5

21,9

10,3

66,3

23,4

9,7

58,3

32,0

13,9

56,9

29,2

13,3

61,7

25,0

8,1

68,5

23,4

Dalla delocalizzazione all’internazionalizzazione: le strategie

(2005-2012; %)

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

FONDAZIONENORD EST

0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

L’Italia delle imprese:l’esposizione sui mercati esteri (%)

< 49 dip > 50 dip

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

LE IMPRESE:STRATEGIE DI INNOVAZIONE

FONDAZIONENORD EST

0

25,0

50,0

75,0

100,0

Italia 2012 Internazionalizzati forti Inernazionalizzati deboli Mercato domestico

26,435,5

50,4

34,0

28,5

28,4

29,1

28,7

45,036,1

20,6

37,3

L’Italia delle imprese:innovazione e livello di internazionalizzazione (%)

Non innovatoriInnovatori moderatiSuper innovatori

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

FONDAZIONENORD EST

0

25,0

50,0

75,0

100,0

Italia 2010 Italia 2011 Italia 2012 Nord Est 2010 Nord Est 2011 Nord Est 2012

38,942,846,2

34,037,638,6

27,028,8

34,3

28,729,9

36,5

34,128,4

19,5

37,332,5

24,9

L’Italia delle imprese:indicatore di innovazione (%)

Non innovatoriInnovatori moderatiSuper innovatori

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

LE IMPRESE:FORME DI AGGREGAZIONE

FONDAZIONENORD EST

0

4,0

8,0

12,0

16,0

20,0

Consorzio Joint Venture Network informali Contratti di rete

3,92,62,2

17,6

L’Italia delle imprese:le forme delle aggregazioni (%)

Aggregate26,3%

Non aggregate73,7%

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

FONDAZIONENORD EST

Dimensioni

10-19

20-49

50-99

100 e +

Internazionalizzate

Forti

Deboli

No

Innovatrici

Forti

Deboli

No

0 10,0 20,0 30,0 40,0

21,3

26,7

31,5

24,3

27,9

30,8

37,0

38,4

31,2

22,3

L’Italia delle imprese:le forme delle aggregazioni (%)

Fonte: Fondazione Nord Est, giugno 2012 (n. casi: 1.200)

LE IMPRESE:PERCORSI E STRATEGIE

FONDAZIONENORD EST

1. Mantenere investimenti già avviati- processi di innovazione (360°)- formazione capitale umano- razionalizzazione e riorganizzazione della filiera- ricerca nuovi mercati

2. Obiettivi strategici:- flessibilità produttiva- vicinanza al cliente finale- imporre il proprio brand

3. Assetti futuri:- consolidare la filiera produttiva- solidità, strutturazione dell’impresa- internazionalizzazione

Fonte: Fondazione Nord Est, 2012

Imprese dentro e oltre la crisi:i percorsi e le strategie

FONDAZIONENORD EST

Oltre la crisi: gli scenari futuri

1. Cambiamenti culturali:- Modelli di consumo: polarizzazione verso “lusso

riflessivo” e “low cost”- Attenzione alla qualità e alla dimensione “green”

2. Cambiamenti del mercato:- Velocizzazione dei processi- Smaterializzare i prodotti: design e comunicazione- Esplorare nuovi mercati

Fonte: Fondazione Nord Est, 2012

Imprese dentro e oltre la crisi:i percorsi e le strategie

EVOLUZIONI E PREVISIONI PER L’ECONOMIA DEL NORD EST

Daniele Marini, Università di PadovaVicenza, 3 dicembre 2012