View
13
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
RENCANA KERJA ( RENJA )
TAHUN ANGGARAN 2020
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
KECAMATAN NGUNTORONADI
DISUSUN OLEH
PEMERINTAH KECAMATAN NGUNTORONADI
KABUPATEN WONOGIRI
2019
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas berkat dan
rahmatNya sehingga Rencana Kerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun
2020 ini dapat disusun dan diselesaikan tepat pada waktunya.
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 bahwa
penyusunan rencana kerja pemerintah daerah dan penganggaran tahun berikutnya
dilaksanakan pada awal tahun berjalan. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
pada pasal 126 ayat 1 menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota
dengan Perda berpedoman pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana
dimaksud ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh
pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani sebagian urusan
Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai
Kepala Wilayah. Berdasarkan Undang-Undang tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan
dalam menyusun program maupun kegiatan sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan,
perubahan ini mengakibatkan tidak hanya perubahan pola hubungan antara pemerintah
Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga hubungan antara Kecamatan dan
Pemerintahan Desa.
Akhirnya atas perhatian dan kerja sama dari semua pihak sehingga selesainya
penyusunan Renja ini diucapkan terima kasih dan untuk menjadi acuan dalam penyusunan
Rencana Kerja Anggaran Tahun 2020.
Nguntoronadi, 2019
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang
selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) adalah
dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.
Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun,
yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan
langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat.
Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja
Kecamatan Nguntoronadi mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan
program pembangunan tahunan Pemerintahan Daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut
1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi,
misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana
Strategis (Renstra ) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD).
2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA
dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2020
3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program /
kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum
dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah.
Mengingat arti strategis dokumen Renja SKPD dalam mendukung
penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal
tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD harus mengikuti tata cara dan
alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah antara lain :
1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu
RKPD tahun berkenaan.
2. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD harus selaras dengan program dan
kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum
Musrenbang.
3. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil
(outcome) , indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan
yang menunjukkan prakiraan maju.
Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus
dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif.
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada kerangka
arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan
rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan
rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi
eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi
kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD.
Penyusunan Renja SKPD dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu rangkaian
proses yang berurutan, mencakup :
1. Tahap Perumusan Rancangan Renja SKPD
Perumusan rancangan Renja SKPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan sebagai
berikut:
1. Pengolahan data dan informasi;
2. Analisis gambaran pelayanan SKPD;
3. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu berdasarkan
Renstra SKPD;
4. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD;
5. Telaahan terhadap rancangan awal RKPD;
6. Perumusan tujuan dan sasaran;
7. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat;
8. Perumusan kegiatan prioritas;
9. Penyajian awal dokumen rancangan Renja SKPD;
10. Penyempurnaan rancangan Renja SKPD;
11. Pembahasan forum SKPD; dan
12. Penyesuaian dokumen rancangan Renja SKPD sesuai dengan prioritas dan
sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan
kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.
2. Tahap penyajian rancangan Renja SKPD.
Tahap Penyajian rancangan Renja SKPD merupakan sistematika penyajian
Rancangan Renja yang disiapkan dan tetapkan untuk menguraikan perencanaan
SKPD untuk periode satu (1) tahun dan merupakan penjabaran dari Renstra SKPD
yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat beserta pagu indikatifnya.
Proses penyusunan Renja SKPD pada tingkatan SKPD secara garis besar meliputi:
(1) SKPD menyusun Renja-SKPD.
(2) Rancangan Renja-SKPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal
RKPD, Renstra-SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta
kegiatan yang berasal dari masyarakat.
(3) Rancangan Renja-SKPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah
maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.
(4) Program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat (3) meliputi program
dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator
kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta
menunjukkan prakiraan maju.
(5) Rancangan Renja-SKPD dibahas dalam forum SKPD yang diselenggarakan
bersama antarpemangku kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan
pembangunan.
Keterkaitan antar dokumen-dokumen perencanaan:
Gambar 1.1. Skema Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah
Tahapan Perencanaan Pembangunan diawali dengan penyusunan rencana, pada
tingkat pemerintah pusat dimulai dengan penyusunan RPJP Nasional dan
dengan mempedomani RPJP Nasional kemudian disusun RPJM Nasional dan
selanjutnya dijabarkan kedalam Rencana Pembangunan Tahunan dalam bentuk
RKP yang mana Rancangan RKP diserasikan melalui MUSRENBANG. Dari
hasil MUSRENBANG maka Menteri menyusun Rancangan Akhir RKP dan
atas dasar RKP tersebut menjadi pedoman penyusunan RAPBN. Pada tingkat
Kementerian/Lembaga penyusunan RENSTRA K/L mempedomani RPJM
Nasional yang selanjutnya dijabarkan kedalam RENJA K/L dan penyusunan
RENJA K/L diturunkan dari RKP yang merupakan penjabaran dari RPJM
Nasional.
Keterkaitan penyusunan rencana pembangunan daerah dengan dokumen-
dokumen perencanaan pemerintah pusat dan K/L sangat erat kaitannya yaitu
penyusunan RPJP Daerah harus mengacu kepada RPJP Nasional dan dari RPJP
Daerah kemudian diturunkan kedalam RPJM Daerah dengan tetap
memperhatikan RPJM Nasional dan selanjutnya RPJM Daerah dijabarkan
kedalam RKPD dan seperti halnya RKP maka RKPD juga harus melalui proses
MUSRENBANGDA. RPJMD dijabarkan kedalam RKPD yang merupakan
dijabarkan
dijabarkan
pedoma
n RENJA K/L RENSTRA K/L
PEMERINTAH
pedoma
n
pedoma
n
RKP RPJP
NASIONAL
RPJP
NASIONAL diacu diperhatikan Diserasikan melalui
MUSRENBANGDA
PEMERINTAH DAERAH
RPJP DAERAH RKPD RPJM DAERAH
pedoma
n
RENJA SKPD RENSTRA SKPD pedoma
n
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada RKP, memuat rancangan
kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja, dan
pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun yang
ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dan seterusnya diturunkan
ke RENJA SKPD.
Dengan telah tersusunnya RPJMD, maka seluruh SKPD harus menyusun
RENSTRA SKPD dengan berpedoman pada RPJMD tersebut dan selanjutnya
disusun RENJA SKPD yang merupakan pelaksanaan dari RENSTRA SKPD
untuk diteruskan dalam rangkaian proses seterusnya sampai dengan
penyusunan RKA
untuk ditetapkan menjadi DPA-SKPD. Dalam proses yang sama Pemerintah
Daerah menyusun RKPD
Proses penyusunan Rencana Kerja ini telah melalui proses pembahasan
di internal SKPD maupun eksternal yang melibatkan instansi terkait yang
dalam hal ini Bappeda dan telah disesuaikan dengan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri yangg kemudian ditindaklanjuti dan
dituangkan dalam proses penyusunan APBD Tahun 2020.
1.2 Landasan Hukum
Adapun yang menjadi Landasan Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dalam
menyusunan Rencana Kerja Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
2. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
4. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan
Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
Negara/Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dua kali, terakhir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara Penyusunan, pengendalian
dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri No 13 Tahun 2016 TENTANG Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri (Lembaran Daerah 22, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 156 Organisasi dan Tata Kerja Perangkat
Daerah
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud
Rencana Kerja SKPD disusun dengan maksud dapt menjadi pedoman dalam
pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan terjaminnya konsistensi pelaksanaan
Rencan Pembangunan Jangka Menengah daerah atau dokumen yang dipersamakan
dengan itu.
1.3.2 Tujuan
Tersusunnya Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 dengan
tetap menjaga konsistensi dengan dokumen perencanaan lainnya serta dengan
dokumen anggarannya.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Renja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2020,
meliputi :
Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, Landasan Hukum,
Maksud dan Tujuan serta sistematika penulisan;
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu yang meliputi Evaluasi
Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD, Analisis
Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
SKPD, Review terhadap rancangan awal SKPD serta Penelaahan usulan
program dan kegiatan Masyarakat;
Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; memuat Telaahan terhadap kebijakan
Nasional dan Provinsi, Tujuan dan Sasaran Renja SKPD, serta merumuskan
Program dan Kegiatan yang didalamnya dirumuskan Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran, Lokasi Kegiatan,target kinerja, Kebutuhan Dana Indikatif
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
dan Sumber Dana dari Program dan Kegiatan SKPD yang dituangkan dalam
tabel rekapitulasi program dan kegiatan;
Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran yang memuat catatan penting yang
perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah pelaksanaan serta rencana tindak
lanjut;
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra
SKPD
Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan program
dan kegiatan pembangunan tahun lalu pada Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten
Wonogori, maka perlu adanya gambaran mengenai kinerja pelaksanaan program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan tahun berjalan.
Turunan Renja SKPD Tahun 2018 yang terealisasi dalam Dokumen Rencana
Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), capaian
Program dan kegiatannya adalah sebagai berikut :
a. Belanja Tidak Langsung
Belanja Tidak Langsung untuk Tahun 2018 teranggarkan melalui Badan
Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kabupaten Wonogiri yakni atas Gaji
dan Tunjangan PNS serta Tambahan Penghasilan PNS melalui Kecamatan
Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri. Dengan rincian sebagai berikut :
No Kegiatan
Anggaran
( Rp)
Realisasi
Keuangan
Sisa Dana
(Rp)
Realisas
i %
1. Gaji dan Tunjangan
PNS 1.650.365.000 1.544.768.912 105.596.088 93,60
2. Tambahan
Penghasilan PNS 507.908.000 473.911.327 33.996.673 93,31
b. Belanja Langsung
Belanja Langsung untuk Tahun 2018 terdiri atas 10 Program dan 42 kegiatan,
dengan realisasi anggaran masing-masing program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
No
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran 279.991.600 187.716.777 92.274.823 67,04
1
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat 1,000,000 999.000 241.000 99,90
2 Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumberdaya Air dan Listrik 16.800.000 12.716.567 4.083.433 75,69
3 Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor 13.900.000 13.900.000 0 100,00
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 8.000.000 7.980.000 20.000 99,75
5 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan 5,000,000 4.332.350 667.650 86,65
6
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik / Penerangan Bangunan
kantor
1.000.000 1.000.000 - 100,00
7 Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor 1.500.000 1.475.000 25.000 98,33
8 Penyediaan Makanan dan
Minuman 8,500,000 7.430.000 1.070.000 87,41
9 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Luar Daerah 15,000,000 6.700.000 8.300.000 44,67
10 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Dalam Daerah 26,000,000 12.775.000 13.225.000 49,13
11 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja
Non Pegawai 183.291.600 118.408.860 64.882.740 64,60
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada program pelayanan
administrasi perkantoran sangat baik. Titik Realisasi terendah adalah pada
kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah yaitu sebesar
44,67 %. Dan untuk realisasi Program Pelayanan Administrasi Perkantoran secara
keseluruhan mencapai 67,04 %.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran :
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Tabel 2.1.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan Tahun
Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
001. Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
Jumlah materai dan
benda pos lainnya
93 lembar materai 3000
dan 120 lembar materai
6000
93 lembar materai 3000
dan 120 lembar materai
6000 100 1,000,000 999.000 99,90
002.
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
Tebayarnya Air,Telepon
dan Listrik selama 1
tahun
12 bulan 12 bulan 100 16.800.000 12.716.567 75,69
008. Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor
Jumlah barang dan alat
kebersihan kantor
17 jenis barang
kebersihan kantor
17 jenis barang
kebersihan kantor 100 13.900.000 13.900.000 100,00
010. Penyediaan Alat Tulis
Kantor
Jumlah Jenis Alat Tulis
Kantor 25 jenis ATK 25 jenis ATK 100 8.000.000 7.980.000 99,75
011. Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan
Jumlah barang cetak dan
penggandaan
5 jenis barang cetakan
dan 15.000 lembar
penggandaan
5 jenis barang cetakan
dan 9.330 lembar
penggandaan 100 5,000,000 4.332.350 86,65
012.
Penyediaan Komponen
Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Jumlah alat/kelengkapan
listrik yang disediakan
6 jenis komponen
instalasi
listrik/penerangan
6 jenis komponen
instalasi
listrik/penerangan 100 1.000.000 1.000.000 100
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
014. Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah dan jenis
peralatan kantor
5 Jenis peralatan dan
perlengkapan kantor
5 Jenis peralatan dan
perlengkapan kantor 100 1.500.000 1.475.000 98,33
017. Penyediaan Makanan dan
Minuman
Jumlah bulan dalam
penyediaan makanan
dan minuman rapat
12 bulan 12 bulan 100 8,500,000 7.430.000 87,41
018.
Rapat-Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Ke Luar
Daerah
Jumlah Perjalanan Dinas
Luar Daerah
1 kali perjalanan dinas
luar daerah
1 kali perjalanan dinas
luar daerah 100 15,000,000 6.700.000 44,67
019. Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Dalam Daerah
Jumlah Perjalanan Dinas
Dalam Daerah
perjalanan dinas dalam
daerah eselon III 24
kali, eselon IV 36 kali
dan staf 54 kali
perjalanan dinas dalam
daerah eselon III 24 kali,
eselon IV 32 kali dan staf
18 kali
100 26,000,000 12.775.000 49,13
020. Penyediaan Jasa Tenaga
Kerja Non Pegawai
Jumlah bulan dalam
penyediaan tenaga
honorer
12 bulan 12 bulan 100 183.291.600 118.408.860 64,60
JUMLAH
279.991.600 187.716.777 67,04
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
2.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
1
Pemeliharaan Rutin /
Berkala Rumah Dinas 8.300.000 8.300.000 0 100,00
2
Pemeliharaan Rutin /
Berkala Gedung Kantor 4.000.000 4.000.000 0 100,00
3
Pemeliharaan Rutin /
Berkala Kendaraan Dinas
/ Operasional
10.000.000 7.013.750 2.986.250 70.14
4
Pemeliharaan Rutin/
Berkala Peralatan
Gedung Kantor
1.000.000 1.000.000 0 100,00
JUMLAH 23.300.000 20.313.750 2.986.250 87.18
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur sangat baik mencapai 87,18 %. Titik Realisasi terendah
adalah pada kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /
Operasional hal ini dikarenakan efisiensi belanja BBM dan sisa anggaran
pembayaran STNK sehingga dalam satu tahun hanya bisa terserap sebesar
70,14%. Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur sebagai berikut :
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Tabel 2.1.2
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan
Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
014. Pemeliharaan Rutin / Berkala
Rumah Dinas
Jumlah rumah dinas
yang dirawat 1 Unit 1 Unit
100,00 8.300.000 8.300.000 100,00
015. Pemeliharaan Rutin / Berkala
Gedung Kantor
Jumlah gedung kantor
yang dirawat 1 Unit 1 Unit
100,00 4.000.000 4.000.000 100,00
017.
Pemeliharaan Rutin / Berkala
Kendaraan Dinas /
Operasional
Jumlah kendaraan
dinas yang dirawat 6 Unit 6 Unit
100,00 10.000.000 7.013.750 70.14
021. Pemeliharaan Rutin/ Berkala
Peralatan Gedung Kantor
Jumlah peralatan
gedung kantor yang
dirawat
4 Unit 4 Unit
100,00 1.000.000 1.000.000 100,00
JUMLAH 23.300.000 20.313.750 87,18
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
1 Penyusunan Data
Kepegawaian 1,750,000 1,660,000 90.000 94.86
JUMLAH 1.300.000 1.300.000 90.000 94.86
Realisasi Program Peningkatan Disiplin Aparatur melalui kegiatan Penyusunan
data mencapai 94,86%. Pemanfaatan anggaran untuk program peningkatan
disiplin aparatur sangat diperlukan sebagai dasar penyusunan data pegawai dan
kebutuhan pegawai.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Peningkatan Disiplin
Aparatur sebagai berikut :
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Tabel 2.1.3
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program (outcomes)/
Kegiatan (output) Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
006. Penyusunan file Kepegawaian Jumlah laporan data
kepegawaian 2 dokumen 2 dokumen 100 1,750,000 1,660,000 94.86
JUMLAH
1,750,000 1,660,000 94.86
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
019. Peningkatan SDM 5.000.000 3.440.000 1.560.000 68,80
JUMLAH 5.000.000 3.440.000 1.560.000 68,.80
Realisasi Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur melalui kegiatan Penyusunan data dan penyusunan bezeting mencapai
68,80 %. Pemanfaatan anggaran untuk Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur sangat diperlukan untuk meningkatkan
kemampuan dan kapasitas Sumber Daya Manusia di SKPD.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur sebagai berikut :
Tabel 2.1.4
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran
Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
019. Peningkatan
SDM
Jumlah SDM yang
mengikuti diklat 1 orang 1 orang 100% 5.000.000 3.440.000 68,80
JUMLAH
5.000.000 3.440.000 68,80
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
001.
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
1.000.000 976.000 24.000 97,60
004.
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
1,000,000 976.000 24.000 97,60
005. Penyusunan Rencana Kerja SKPD
1,500,000 1.498.500 1.500 99,90
013.
Penyusunan Lkj Ip 1,000,000 1,000,000 - 100,00
JUMLAH 4.500.000 4.450.500 49.500 98,90
Realisasi Anggaran pada Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan terealisasi diatas rata-rata mencapai 98,90 %.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan sebagai berikut
:
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Tabel 2.1.5
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator
Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program (outcomes)/
Kegiatan (output)
Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi
Tingkat
Capaian
Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
001.
Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Jumlah laporan realisasi
anggaran dan capaian kinerja 4 laporan 4 Laporan 100% 1.000.000 976.000 97,60
004.
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
Jumlah laporan keuangan
akhir tahun 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1,000,000 976.000 97,60
005. Penyusunan Rencana Kerja SKPD Jumlah penyusunan renja 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1,500,000 1.498.500 99,90
013.
Penyusunan Lkj Ip Jumlah dokumen LAKIP 1 dokumen 1 dokumen 100%
1,000,000 1,000,000 100,00
JUMLAH 4.500.000 4.450.500 98,90
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
6. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
No Kegiatan
Anggaran Realisasi Sisa Dana %
001. Pembangunan Infrastruktru Kelurahan 680,000,000 680,000,000 - 100,00
JUMLAH 680,000,000 680,000,000 - 100,00
Realisasi Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan melalui kegiatan Pembangunan Infrastruktur Kelurahan mencapai 100%.
Pemanfaatan anggaran untuk Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan sangat diperlukan untuk meningkatkan sarana prasarana di
lingkungan kelurahan.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan sebagai berikut :
Tabel 2.1.6
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi Tingkat
Capaian (%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian
Keteranga
n
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
001.
Pembangunan
Infrastruktru
Kelurahan
Terlaksananya
Pembangunan
Infrastruktru
Kelurahan
Terlaksananya
Pembangunan
Infrastruktru Kelurahan
Terlaksananya
Pembangunan Infrastruktru
Kelurahan 100
680,000,000
680,000,000 100%
JUMLAH 680,000,000
680,000,000 100%
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
7. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
No
Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana
%
005. Penataan Lingkungan Kota Kecamatan 30,000,000 30,000,000 0 100,00
JUMLAH 30,000,000 30,000,000 0 100,00
Realisasi Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang melalui kegiatan Penataan Lingkungan Kota Kecamatan mencapai 100%.
Pemanfaatan anggaran untuk Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang sangat diperlukan untuk meningkatkan sarana prasarana di
lingkungan Kecamatan.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Pengendalian Pemanfaatan Ruang sebagai berikut :
Tabel 2.1.7
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi Tingkat
Capaian (%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian
Keteranga
n
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
021 Penataan Lingkungan Kota Kecamatan
Terlaksananya
Penataan Lingkungan Kota Kecamatan
Terlaksananya
Penataan Lingkungan
Kota Kecamatan
Terlaksananya Penataan
Lingkungan Kota Kecamatan 100% 30,000,000 30,000,000 100,00
JUMLAH
30,000,000 30,000,000 100,00
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
8. Program Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan
kecamatan
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
002 Pembinaan Desa / Kelurahan 59,450,000 23,514,000 35.936.000 39,55
003 Penyusunan Profil Kecamatan 1,000,000 886,000 114.000 88,60
008 Penyelenggaraan Musrenbang
Kecamatan 13,200,000 13,139,000 61.000 99,54
020 Biaya Penyelenggaraan
Pemerintah Kelurahan Kedungrejo 169,200,000 166,715,000 2.485.000 98,53
021 Biaya Penyelenggaraan
Pemerintah Kelurahan Beji 151,200,000 150,456,498 743.502 99,51
058
Fasilitasi Pemberdayaan dan
Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan
RI
8,000,000 7,876,000 124.000 98,45
059
Fasilitasi Pemberdayaan dan
Pelestarian Nilai-nilai Perjuangan
Raden Mas Sahid
6,000,000 3,262,000 2.738.000 54,37
061 Fasilitasi Penyusunan Profil
desa/keluraha 1,000,000 819,000 181.000 81,90
062 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan 8,700,000 8,444,000 256.000 97,06
066 Pembinaan Keamanan dan
Ketertiban Umum 1,500,000 1,467,000 33.000 97,80
067 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam 17,808,000 0 17,808,000 0
069 Pembinaan TP PKK Kecamatan 5,500,000 5,444,000 56.000 98,98
116 Operasional Paten 26,892,000 26,762,000 130.000 99,52
125 Fasilitasi Intensifikasi Pendapatan Daerah
1,300,000 1,276,000 24.000 98,15
126 Monitoring dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan
1,200,000 939,000 261.000 78,25
183
Penguatan Koordinasi
Penyelenggaraan Pemerintahan di
Kecamatan
20,000,000 19,969,000 31.000 99,85
195 Operasional Pelaksanaan Sewa
Tanah Eks Bondo Desa 16,000,000 15,160,000 840.000 94,75
Jumlah 507,950,000 446,128,498 61.821.502 87,83
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Meningkatnya kapasitas
kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan baik yakni mencapai 87,83 %. Titik
Realisasi terendah adalah pada kegiatan Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam / yaitu
0 %. Hal tersebut dikarenakan tidak adanya kejadian bencana alam yang terjadi di
wilayah Kecamatan Nguntoronadi.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Meningkatnya kapasitas
kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan :
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Tabel 2.1.8
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran
Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-
2)
Kinerja Program
(outcomes)/
Kegiatan (output) Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3
4 5 6=(5/4) 7 8
9=8/7 10
002 Pembinaan Desa / Kelurahan
Jumlah Desa/kelurahan yang dibina
11 desa/kel 11 desa/kel 100,00 59,450,000 23,514,000 39,55
003 Penyusunan Profil Kecamatan
Jumlah dokumen yang tersusun
1 dokumen 1 dokumen 100,00 1,000,000 886,000 88,60
008 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan
Jumlah kegiatan dalam penyelenggaraan musrenbang kecamatan
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 13,200,000 13,139,000 100,00
020 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan
Kedungrejo
Jumlah bulan dalam pelayanan masyarakat
12 bulan 12 bulan 100,00 169,200,000 166,715,000 98,53
021 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Beji
Jumlah bulan dalam pelayanan masyarakat
12 bulan 12 bulan 100,00 151,200,000 150,456,498 99,51
058 Fasilitasi Pemberdayaan dan
Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan RI
Jumlah kegiatan dalam melestarikan nilai-nilai kemerdekaan RI
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 151,200,000 150,456,498 98,45
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
059 Fasilitasi Pemberdayaan dan
Pelestarian Nilai-nilai Perjuangan Raden Mas Sahid
Jumlah kegiatan dalam melestarikan nilai-nilai RM Said
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 8,000,000 7,876,000 54,37
061 Fasilitasi Penyusunan Profil desa/keluraha
Jumlah kegiatan yang dilaksanakan
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 6,000,000 3,262,000 81,90
062 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan
Jumlah kegiatan yang dilaksanakan
3 kegiatan 3 kegiatan 100,00 8,444,000 256.000 97,06
066 Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Umum
Jumlah pembinaan Trantibum
1 kali 1 kali 100,00 1,467,000 33.000 97,80
067 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam
Jumlah pembinaan mitigasi bencana alam
1 kali 1 kali 100,00 0 17,808,000 0
069 Pembinaan TP PKK Kecamatan
Jumlah bulan dalam pembinaan TP PKK
4 bulan 4 bulan 100,00 5,444,000 56.000 98,98
116 Operasional Paten
Jumlah bulan dalam pelayanan PATEN
12 bulan 12 bulan 100,00 3,000,000 3,000,000 100,00
125 Fasilitasi Intensifikasi Pendapatan Daerah
Jumlah kegiatan yang dilaksanakan
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1,500,000 1,500,000 98,15
126 Monitoring dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan
Jumlah kegiatan yang dilaksanakan
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1,100,000 1,100,000 78,25
183 Penguatan Koordinasi
Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan
Jumlah sarpras kecamatan
12 bulan 12 bulan 100,00 20,000,000 19,969,000 99,85
195 Operasional Pelaksanaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa
Jumlah sarpras kelurahan
2 kelurahan 2 kelurahan 100,00 16,000,000 15,160,000 94,75
JUMLAH
507,950,000 446,128,498 87,83
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
9. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
005 Bantuan Posyandu 7,500,000 7,498,000 2.000 99,97
JUMLAH 7,500,000 7,498,000 2.000 99,97
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan baik yakni
mencapai 87,83 %.
Tabel 2.1.9
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi Tingkat Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
005. Bantuan Posyandu Jumlah posyandu 9 posyandu 9 posyandu 100% 7,500,000 7,498,000 99,97
JUMLAH 7,500,000 7,498,000 99,97
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
10. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
020 BOP PMT Balita Gizi Kurang 1,915,000 1,915,000 0 100,00
JUMLAH 1,915,000 1,915,000 0 100,00
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan sangat baik yakni
mencapai 100 %. Kegiatan ini diperlukan untuk meningkatkan Gizi pada Balita yang masih masuk dalam kategori Kurang Gizi
dengan cara memberikan tambahan makanan untuk Balita.
Tabel 2.1.9
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi Tingkat Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
020 BOP PMT Balita Gizi Kurang Jumlah posyandu 90 hari 90 hari 100% 7,500,000 7,498,000 99,97
JUMLAH 7,500,000 7,498,000 99,97
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.
Dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan fungsi pelayanan Kecamatan
Nguntoronadi melaksanakan program dan kegiatan rutin.sedangkan jumlah pegawai
yang mendukung pelaksanaan kegiatan dan fungsi kecamatan Nguntoronadi
Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :
1. Jumlah PNS yang menduduki Jabatan Struktural dan Non Stuktural:
Tahun 2018 Tahun 2019
Eselon III 2 Orang Eselon III 2 Orang
Eselon IV 13 Orang Eselon IV 12 Orang
PNS Staf 10 Orang PNS Staf 9 Orang
Jumlah 25 Orang Jumlah 23 Orang
2. Jumlah Pegawai TKK Per 31 Desember 2018 :
S1 : 1 Orang
SLTA : 8 Orang
SLTP : - Orang
SD : - orang
(Total 9 Orang)
3. Wilayah Kecamatan Nguntoronadi meliputi 9 ( Lima ) Desa dan 2 (dua )
Kelurahan yaitu :
a. Desa Kulurejo
b. Desa Bulurejo
c. Desa Semin
d. Desa Wonoharjo
e. Desa Bumiharjo
f. Desa Gebang
g. Desa Pondoksari
h. Desa Ngadiroyo
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
i. Desa Ngadipiro
j. Kelurahan Beji
k. Kelurahan Kedungrejo
Kegiatan-kegiatan Tahun 2018 yang bermasalah dan belum mencapai target antara lain:
1. Secara keseluruhan, program dan kegiatan yang telah direncanakan melalui Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA ) Tahun 2018 berjalan baik dengan realisasi kinerja
keuangan mencapai 91,94% .
2. Kegiatan yang mengalami hambatan dalam pelaksanaannya adalah :
2.1 Kurangnya Staf Pendukung di Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan Kecamatan
Nguntoronadi.
2.2 Kurangnya Sumber Daya Manusia / staf pendukung yang Profesional, dan handal
dalam membantu pelaksanaan kegiatan
2.3 Secara umum kegiatan lainnya yang tidak terserap dikarenakan kurangnya
koordinasi antara Pejabat Perencanaan dan Keuangan yang lama dengan pejabat
yang baru sehingga penyerapan anggaran menjadi tidak maksimal.
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.
Menjelaskan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan evaluasi dan
analisis kinerja pelayanan Kecamatan Nguntoronadi tahun 2018, maka dapat disikapi
beberapa isu-isu strategis dalam pelaksanaan pelayanan hal ini berdasarkan evaluasi,
analisis dan prediksi terhadap pelaksanaan tugas pelayanan berdasarkan hambatan-
hambatan/permasalahan dan solusi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut :
a. Masih terbatasnya tenaga yang profesional baik dibidang perencanaan dan
keuangan sehingga menghambat proses kelancaran keuangan
c. Kurang optimalnya informasi pelayanan Kecamatan kepada masyarakat melalui
desa/kelurahan
d. Kurangnya Staf Pendukung Sub Bagian Perencanaan Keuangan Kecamatan
Nguntoronadi pada saat penginputan anggaran.
Dari beberapa hambatan/permasalahan diatas maka ditemukan solusi yang harus dicapai
yaitu :
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
a. Mengikutsertakan pejabat/staf pada pendidikan dan pelatihan teknis sesuai
bidang tugas masing – masing dalam rangka memenuhi tenaga Perencanaan dan
keuangan yang profeesional
b. mengoptimalkan pelayanan dan informasi terkini kepada Desa/Kelurahan untuk
dapat diteruskan kepada masyarakat desa/kelurahan
c. Menambah staf pendukung di sub bagian perencanaan dan keuangan.
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Kabupaten Wonogiri tidak dilaksanakan disebabkan dokumen dimaksud terbatas
sebagai bahan kerja oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan tidak di distribusikan
ke SKPD-SKPD.
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kabupaten Wonogiri serta
isu-isu strategis yang dihadapi tersebut diatas, Kecamatan Nguntoronadi mempunyai
kapasitas untuk mengakomodir Program dan Kegiatan Masyarakat untuk dimasukan
kedalam Rencana Kerja .
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Berkaitan dengan arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional yang dikaitkan
dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri selaku
Instansi Pelayanan ,
2.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD.
Penyusunan Renja Kecamatan Nguntoronadi dimaksud untuk menyediakan tolok
ukur dan alat bantu bagi unit-unit kerja yang ada pada lingkungan Kecamatan
Nguntoronadi untuk secara konsekuen dan konsisten menyelenggarakan kegiatan sesuai
dengan fungsi dan peran yang diemban, Sedangkan tujuan Penyusunan Renja
Kecamatan Nguntoronadi bertujuan untuk lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan
yang mengutamakan skala prioritas di Kecamatan Nguntoronadi dalam upaya turut
mendukung susksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapakan
dalam RPJM Daerah Kabupaten Wonogiri 2016-2021.
Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya sebagai lembaga yang melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan
pemerintahan di Daerah dan membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan di
bidang pengawasan pembangunan di daerah diharapkan mampu mengawal setiap
regulasi dan kebijakan yang ditetapkan Bupati supaya berjalan sesuai aturan yang telah
ditetapkan.
3.3. Program dan Kegiatan
Adapun Program dan kegiatan yang direncanakan pada Tahun 2018 terdiri dari
10 ( sepuluh) Program dan 42 (empat puluh dua) kegiatan yakni :
1. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai berikut
1 Bantuan Posyandu
1. Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan sebagai berikut :
1. Pembangunan Infrastruktur Kelurahan
2. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang sebagai berikut :
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
1. Penataan Lingkungan Kota Kecamatan
4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan
sebagai berikut :
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor
5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
8 Penyediaan Makanan dan Minuman
9 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
10 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
11 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan
sebagai berikut :
1 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
2 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
3 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
4 Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas
6. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan
kegiatan sebagai berikut :
1 Peningkatan Sumber Daya Manusia
7. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1 Penyusunan Data Kepegawaian
8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja
dan Keuangan , dengan kegiatan sebagai berikut :
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
2 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
3 Penyusunan Rencana Kerja SKPD
4 Penyusunan Lkj Ip
9. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
Kecamatan dengan kegiatan sebagai berikut :
1 Kegiatan Pembinaan Desa / Kelurahan
2 Penyusunan Profil Kecamatan
3 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan
4 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Kedungrejo
5 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Beji
6 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan RI
7 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian nilai-nilai perjuangan Raden Mas
said
8 Fasilitasi Penyusunan Profil Desa/Kelurahan
9 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan
10 Pembinaan keamanan dan ketertiban umum
11 Fasilitasi mitigasi bencana alam
12 Pembinaan TP PKK Kecamatan
13 Fasilitasi Intensifikasi Pendapatan Daerah
14 Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan
15 Operasional Pelaksanaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa
16 Fasilitasi PATEN
17 Penguatan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan
10. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan dengan
kegiatan sebagai berikut :
1 BOP PMT Balita Gizi Kurang
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA - PD)
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
TAHUN ANGGARAN 2020
3 4 6
Halaman 1 dari 6
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 4.10.04. -KECAMATAN NGUNTORONADI
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
4.10. FUNGSI LAINNYA OTONOMI DAERAH 3.146.331.000 2.847.131.000
Tercapainya kinerja
administrasi
perkantoran
4.10.4.10.04.01. PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
99.80 % 266.590.000 270.590.000
Penyediaan Jasa Surat Menyurat4.10.4.10.04.01.001. Terbelinya perangko,
materai dan benda
pos lainnya
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 1.000.000 1.000.000 213 lembar
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
4.10.4.10.04.01.002. Penyediaan jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 17.500.000 18.500.000 12 bulan
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor4.10.4.10.04.01.008. Jumlah dan macam
peralatan kebersihan
kantor
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 2.000.000 2.000.000 18 Jenis
Penyediaan Alat Tulis Kantor4.10.4.10.04.01.010. Jumlah dan jenis alat
tulis kantor
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 18.000.000 18.000.000 25 jenis
Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
4.10.4.10.04.01.011. Jumlah dan jenis
barang cetakan &
penggandaan
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 5.000.000 5.000.000 5 jenis dan
12.000 lembar
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
4.10.4.10.04.01.012. Jumlah dan jenis
komponen listrik
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 1.000.000 1.000.000 6 jenis
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan
Kantor
4.10.4.10.04.01.013. Jumlah dan jenis
peralatan kantor
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 5.590.000 5.590.000 5 jenis
3 4 6
Halaman 2 dari 6
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 4.10.04. -KECAMATAN NGUNTORONADI
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Penyediaan Makanan dan Minuman4.10.4.10.04.01.017. Jumlah bulan dalam
penyediaan makanan
dan minuman rapat
dan tamu
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 8.500.000 8.500.000 12 bulan
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke
Luar Daerah
4.10.4.10.04.01.018. Jumlah perjalanan
dinas ke luar daerah
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 12.000.000 15.000.000 1 paket
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam
Daerah
4.10.4.10.04.01.019. Jumlah perjalanan
dinas dalam daerah
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %`Kec. Nguntoronadi 13.000.000 13.000.000 1 paket
Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non
Pegawai
4.10.4.10.04.01.020. Jumlah bulan dalam
penyediaan tenaga
honorer
Persentase
kegiatan yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 183.000.000 183.000.000 12 bulan
Persentase kenaikan
nilai aset peralatan
dan mesin tahun ini
4.10.4.10.04.02. PROGRAM PENINGKATAN SARANA
DAN PRASARANA APARATUR
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
2 % 319.400.000 21.400.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
4.10.4.10.04.02.002. Jumlah kendaraan
dinas yang dirawat
Persentase
kenaikan nilai aset
peralatan dan
mesin
2 %Kec. Nguntoronadi 10.000.000 10.000.000 6 buah
Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan
Gedung Kantor
4.10.4.10.04.02.005. Jumlah peralatan
gedung kantor yang
dirawat
Persentase
kenaikan nilai aset
peralatan dan
mesin
2 %Kec. Nguntoronadi 2.400.000 2.400.000 8 unit
Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor4.10.4.10.04.02.010. Gedung kantor yang
terbangun
Persentase
kenaikan nilai aset
peralatan dan
mesin
2 %Kec. Nguntoronadi 150.000.000 - 1 unit
Rehabilitasi Gedung/Aula4.10.4.10.04.02.013. Gedung/Aula yang
terbangun
Persentase
kenaikan nilai aset
peralatan dan
mesin
2 %Kec. Nguntoronadi 150.000.000 - 1 unit
3 4 6
Halaman 3 dari 6
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 4.10.04. -KECAMATAN NGUNTORONADI
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor4.10.4.10.04.02.060. Jumlah dan jenis
perlengkapan kantor
Persentase
kenaikan nilai aset
peralatan dan
mesin
2 %Kec. Nguntoronadi 3.000.000 5.000.000 1 paket
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Dinas4.10.4.10.04.02.066. Jumlah ruangan
gedung kantor yang
dipelihara/dirawat
Persentase
kenaikan nilai aset
peralatan dan
mesin
2 %Kec. Nguntoronadi 4.000.000 4.000.000 1 unit
Meningkatnya
kualitas SDM
4.10.4.10.04.05. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS
SUMBER DAYA APARATUR
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
100 % 5.000.000 5.000.000
Peningkatan SDM4.10.4.10.04.05.019. jumlah aparatur yang
mengikuti Bimbingan
Teknis /kursus
singkat
/pelatihan/sodsialisasi
/bintek
Kec. Nguntoronadi 5.000.000 5.000.000 1 orang
Meningkatnya
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
4.10.4.10.04.06. PROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
100 % 2.000.000 2.000.000
Peningkatan Kinerja Perencanaan, Pelaporan
dan Monitoring Evaluasi
4.10.4.10.04.06.028. Jumlah pelaporan
perencanaan dan
monitoring evaluasi
Persentase
Jumlah laporan
dan dokumen
100 %Kec. Nguntoronadi 1.000.000 1.000.000 10 dokumen
Peningkatan Kinerja Keuangan4.10.4.10.04.06.029. Jumlah laporan
keuangan akhir tahun
Persentase
Jumlah laporan
dan dokumen
100 %Kec. Nguntoronadi 1.000.000 1.000.000 5 laporan
Tercapainya
koordinasi,
fasilitasi, pembinaan
masyarakat, desa
dan kelurahan
4.10.4.10.04.29. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS
KELEMBAGAAN DAN
KETATALAKSANAAN KECAMATAN
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
100 % 2.553.341.000 2.548.141.000
3 4 6
Halaman 4 dari 6
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 4.10.04. -KECAMATAN NGUNTORONADI
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Fasilitasi dan Koordinasi Kegiatan
Pemerintahan Kecamatan
4.10.4.10.04.29.001. Jumlah bulan dalam
pelaksanaan
koordinasi
forkompincam
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 18.700.000 18.700.000 12 bulan
Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya
Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan
Kedungrejo
4.10.4.10.04.29.020. Jumlah bulan dalam
pelayanan
masyarakat
Jumlah bulan
dalam pelayanan
masyarakat
100 %Kec. Nguntoronadi 1.226.483.000 1.226.483.000 12 bulan
Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya
Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Beji
4.10.4.10.04.29.021. Meningkatnya
pelayanan
masyarakat
Kelurahan Kedungrejo
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 1.221.683.000 1.221.683.000 12 bulan
Fasilitasi Kegiatan Keagamaan4.10.4.10.04.29.062. Jumlah kegiatan yang
dilaksanakan
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 11.210.000 11.210.000 3 kegiatan
Fasilitasi Mitigasi dan Penanganan Awal
Bencana Alam
4.10.4.10.04.29.067. Jumlah pembinaan
mitigasi bencana alam
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 5.000.000 5.000.000 1 kali
Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan
Kesejahteraan Keluarga ( PKK ) Kecamatan
4.10.4.10.04.29.119. Jumlah bulan dalam
pembinaan TP PKK
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kecamatan Nguntoronadi 5.040.000 5.040.000 4 bulan
Fasilitasi PATEN4.10.4.10.04.29.198. Jumlah bulan dalam
pelayanan PATEN
Persentase
jumlah pelayanan
yang terlayani
98 %Kec. Nguntoronadi 5.000.000 5.000.000 12 bulan
3 4 6
Halaman 5 dari 6
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 4.10.04. -KECAMATAN NGUNTORONADI
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Fasilitasi Pemilu/Pilkada di Kecamatan4.10.4.10.04.29.202. terfasilitasinya
kegiatan pilkada
terpilihnya kepala
daerah
1 kepala daerahKec. Nguntoronadi 5.200.000 - 1 kegiatan
Kegiatan Pembinaan Desa4.10.4.10.04.29.203. Jumlah
Desa/kelurahan yang
dibina
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 19.000.000 19.000.000 11 desa/kel
Biaya Operasional Pelaksanaan Sewa
Tanah Eks. Bondo Desa
4.10.4.10.04.29.206. jumlah kelurahan
melaksanakan lelang
tanah eks bondo desa
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 16.000.000 16.000.000 2 kelurahan
Penyelenggaraan Musrenbang4.10.4.10.04.29.207. Jumlah kegiatan
dalam
penyelenggaraan
musrenbang
kecamatan
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kecamatan Nguntoronadi 6.500.000 6.500.000 2 kegiatan
Pemberdayaan Dan Pelestarian Nilai-nilai
Perjuangan
4.10.4.10.04.29.208. Jumlah kegiatan
dalam melestarikan
nilai-nilai perjuangan
Persentase
kegiatan
pembinaan,
fasilitasi,
koordinasi yang
dilaksanakan
100 %Kec. Nguntoronadi 13.525.000 13.525.000 2 kegiatan
TOTAL 3.146.331.000 8.541.393.000
WONOGIRI, 01 Mei 2019
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
BAB IV
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah mempedomani
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 merupakan dokumen yang
secara substansial adalah penerjemahan dari tugas pokok dan fungsi Kecamatan
dituangkan dalam bentuk program dan kegiatan. Disamping itu, Renja merupakan
acuan SKPD untuk memasukan program dan kegiatan kedalam KUA dan PPAS serta
perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA) tahun 2020.
Rencana Kerja (Renja SKPD) ini merupakan gambaran program dan kegiatan
yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 untuk mendukung program pembangunan
daerah dan penyelenggaraan pemerintahan secara keseluruhan.
Demikian Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten
Wonogiri dibuat sebagai pedoman pelaksanaan tugas di tahun 2020, sehingga kedepan
diharapkan pembinaan dan pengawasan yang dilakukan menjadi optimal dengan
ditunjang oleh pendanaan yang memadai.
Atas perhatian dan dukungan semua pihak diucapkan terima kasih.
Nguntoronadi , 2019
Recommended