Residence mediathequelezoux

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Restitution de la résidence à Lezoux, 21 février 2013

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Les nouveaux usages de la médiathèque intercommunale

1. Rappel du cadre général et projet politique

2. Déroulement des 3 semaines de résidence

3. Plan des usages et nouveaux services

Echanges

4. La médiathèque intercommunale de demain

5. Retour sur la méthode

Echanges

1. Rappel du cadre général et projet politique

2. Déroulement des 3 semaines de résidence

3. Plan des usages et nouveaux services

Echanges

4. La médiathèque intercommunale de demain

5. Retour sur la méthode

Echanges

1. Rappel du cadre général et projet politique

2. Déroulement des 3 semaines de résidence

3. Plan des usages et nouveaux services

Echanges

4. La médiathèque intercommunale de demain

5. Retour sur la méthode

Echanges

1. Rappel du cadre général et projet politique

2. Déroulement des 3 semaines de résidence

3. Plan des usages et nouveaux services

Echanges

4. La médiathèque intercommunale de demain

5. Retour sur la méthode

Echanges

1. Rappel du cadre général et projet politique

2. Déroulement des 3 semaines de résidence

3. Plan des usages et nouveaux services

Echanges

4. La médiathèque intercommunale de demain

5. Retour sur la méthode

Echanges

Retour sur la méthode : peut-on ré-interroger l’ingénierie territoriale ?

ethnologie

Repartir des pratiques (plus que des besoins)

Rendre visible ce qu’on ne voit presque jamais

Ré-interroger inlassablement la question posée

Limites : durée, proximité

co-conception

Penser les usages en amont du projet

Anticiper sur les erreurs les plus grossières

Se mettre dans les pas de l’autre (empathie)

Limites : innovation incrémentale vs radicale

Mettre de côté les hiérarchies, les statuts

Prototyper, tester

Faire « comme si ça existait »

Produire l’innovation plutôt qu’en parler

Utiliser le prototype comme objet du débat

Débattre « à hauteur d’homme »

Limites : faut-il casser le prototyper ou le mettre en oeuvre ?

Limites : c’est dur de dire tout haut ce qui ne fonctionne pas, ou ce qu’il faudrait vraiment changer

Documenter

Conserver une trace du processus pour le ré-utiliser et l’améliorer

Construire le récit du projet et lui donner une forme, une esthétique « sensible »

Rendre visible le processus, du début à la fin