Sustentabilidade em RH Professora: Nathália Alonso Raemy Rangel nathaliaalonsoadv@yahoo.com.br

      Sustentabilidade em RH

Professora: Nathália Alonso Raemy Rangel

nathaliaalonsoadv@yahoo.com.br

História

Feudalismo Capitalismo

Senhor feudal Servos

Burgueses

Proletário

Momento atual

  Igual ou diferente????

  Capitalismo e Sustentabilidade podem andar juntos?

Capitalismo

Estatuto jurídico e regime econômico de uma sociedade humana caracterizada pelo grande desenvolvimento dos meios de produção e sua operação por trabalhadores que não são proprietários dos mesmos (...)

Fonte: Dicionário Aurélio

3 fases do capitalismo

1- Pré Capitalismo ( mercantilismo)- séculos XVI a XVII

• Exploração marítima ( grandes navegações)

 2-  Capitalismo Industrial - século XVIII

• Revolução industrial• Mão de obra explorada• Lucro do empresário• Maquinário- produção em massa

3- Capitalismo Monopolista- Financeiro

• Globalização• Informatização• Controle por bancos e instituições

financeiras

Seria possível que os capitalistas utilizassem garfo e faca para comer?

* Canibais com garfo e faca, Elkington, 2001

Empresa

        A  palavra  empresa  foi  introduzida  no  ordenamento jurídico( direito brasileiro) nacional pelo art.  19,  § 3º do   Regulamento 737 de 1850. 

   Com a evolução do conceito de empresa no Brasil, hoje  o mais comum é que:

“Empresa é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.”

Sustentabilidade “É preciso que os negócios sejam feitos levando-se em conta o equilíbrio

entre os fatores ambientais, sociais e econômicos e os resultados das empresas precisam refletir esse equilíbrio”

    Atividades que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das próximas gerações. Diretamente relacionada ao desenvolvimento  econômico  e material  sem  agredir  o meio  ambiente  e respeitando o social.

Desenvolvimento  histórico da sustentabilidade

1962-    Livro  Primavera  Silenciosa,  Rachel  Carson- Questiona  os  problemas  ambientais  surgidos  na era pós- industrial;

1987- Relatório Brundtland ( Nosso Futuro Comum)-  Primeiro  conceito  de  sustentabilidade.  “  aquele que  atende  as  necessidades  presentes  sem comprometer  a  possibilidade    de  as  gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades”;

1992-  Eco  –  92-  Conferência  das  Nações Unidas  sobre  o  Meio  Ambiente  e Desenvolvimento

2002  –Rio  +20-  Cúpula  Mundial  sobre Desenvolvimento Sustentável

Sustentabilidade empresarial       É uma prática gerencial que tem como alvo não-temporal a vitalidade

organizacional através da realização de ações que favoreçam o desempenho econômico, ambiental e social com equidade. Além disso, estas ações têm de ser transparentes e eticamente plausíveis.

  A  sustentabilidade  corporativa  está  baseada  em  três  aspectos  básicos:  o ambiental, o econômico e o social. (triple bottom line)

1- Aspecto ambiental:  Uso racional dos recursos naturais e da maximização dos impactos ambientais positivos no ciclo de vida dos produtos.

2-    Aspecto econômico: Os  negócios  da  empresa  devem  buscar constantemente a lucratividade e a remuneração do capital

3-  Aspecto social: São  levadas  em consideração  as  políticas  de responsabilidade  social  e  sua  utilização formal no ambiente corporativo

   Será importante pensar sobre a diferença entre  o  conceito  de  responsabilidade social e sustentabilidade, vejamos:

Sustentabilidade

Responsa-bilidade social

EconômicoAmbiental

Responsabilidade social X Filantropia

            Filantropia  é  que  um  simples  "auxílio"  da  empresa  em  prol  da comunidade.  Representa  uma  ação  externa  e  altruísta  da  empresa  em virtude  de  algum  valor  humanitário,  sendo  utilizada,  muitas  vezes,  de forma esporádica. 

      A responsabilidade social, por sua vez, está direcionada para os negócios da empresa,  que, culturalmente,  desenvolve  seus planejamentos e  traça seus  objetivos  buscando  atender  aos  interesses  dos  acionistas,  clientes, fornecedores,  funcionários,  ou  seja,  todos  aqueles  que  se  relacionam, direta ou indiretamente, com os negócios da organização.

Por que adotar critérios de sustentabilidade?

Valores pessoais e sociaisX

Lucro

Benefícios para as empresas sustentáveis ( meio externo)

Valorização da imagem institucional e da marca

Maior lealdade do consumidor, fidelização

Maior capacidade de recrutar e manter talentos

Flexibilidade e capacidade de adaptação

Longevidade

Possibilidade de redução de custos

Acesso a mercados

Gerenciamento de Riscos (diálogo com públicos de interesse)

Conclusão:

LUCRO

“Uma empresa sem lucro não é uma empresa sustentável.”

10 práticas de sustentabilidade empresarial mais valorizadas

1- Não ao trabalho infantil e escravo;2 - Igualdade de oportunidade entre sexo, raça e deficientes;3 - Remuneração justa;4 - Cuidados com o bem-estar;5 - Respeito ao trabalho terceirizado;6 - Economia de água;7 - Investir em especialização;8 - Preocupação com reciclagem;9 - Formar consumidores conscientes;10 - Orientar sobre uso e descarte

* Fonte: Revista exame

QUAIS DESTAS PRÁTICAS DIZEM RESPEITO AO RH?

Trabalho 1:

   1- O que é sustentabilidade?

    2-  Qual  é  o  papel  do  RH  em sustentabilidade?

* Comparativo com trabalho da última aula do curso

Trajetória  de uma empresa sustentável 

                                                                   Alinhamento de valores

                         Proativo                                                     oportunidade de negócios/ gestão de 

riscos

                                       Ameaça regulatória/ Crise de Relações Públicas

Reativo                         Exigências regulatórias/ Pressão Pública

Além da observância

Estratégia integrada

Propósito/ Missão

Observância

Inobservância

Como a maioria das empresas investem em sustentabilidade?

                       Nenhum investimento Investimento

                                                                                                Paradoxo

Empresa

Meio internoMeio externo

Perda de capital 

intelectual

Desemprego

Lucro Benefício social

Você sabe o que é um paradoxo?   Contradição, pelo menos aparente: falo melhor quando emudeço.

Ausência de nexo ou lógica.

Opinião contrária à opinião comum.

Idéia bem fundamentada ou apresentada de forma coerente, mas que possui subentendidos contraditórios à sua própria estrutura.

Filosofia. Contradição a que chega, em certos casos, o arrazoamento abstrato.

(Etm. do latim: paradoxon)

* Dicionário Aurélio

Paradoxo entre o investimento externo e interno

     Visando a vantagem econômica as empresas  instituem programas de sustentabilidade  com  caráter  externo,  esquecendo-se  de  que  é imprescindível  zelar  pelo  bom  funcionamento  do  ambiente  interno. Perde-se  assim  capital  intelectual  e  gera  desemprego,  afetando diretamente  o  meio  externo,  pelo  qual  preocupou-se  em  investir anteriormente.

   Há ou não há uma contradição, um paradoxo?

Capital intelectual

   Se no capitalismo o empregado não é dono de seu instrumento de trabalho, o que pensar acerca do capital intelectual cada dia mais considerado entre as empresas?

   Investir no capital intelectual é uma maneira de exercer a sustentabilidade empresarial?

Gestão estratégica de recursos humanos

      A administração estratégica considera as estratégias  necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos  a  fim  de  se  alcançar  os  objetivos estratégicos da empresa.

Desafios da GERH:

1- Fatores contextuais emergentes (tecnologia, mudanças na força de trabalho e nos valores dos 

    trabalhadores); 

2- Escolher as métricas de desempenho e gerenciar simultaneamente vários sistemas de RH;

3- Necessidade de um maior número de pesquisas para entender o contexto em que RH opera. 

Papel do RH para sustentabilidade   Considerando que a sustentabilidade é um fator do contexto social que interfere na estratégia de negócios, deverá ser observada pelo sistema de gestão de pessoas.

1- Estimular o pensamento coletivo, tornando cada colaborador multiplicador da estratégia sustentável;

2- Conduzir diálogo entre seniores e gerentes, a fim de  criar um modelo sustentável para a empresa;

3- Dar suporte à diretriz de negócio;

4- Incorporar estratégias em sustentabilidade às operações e atividades corporativas só é possível se orientadores e ações motivacionais estiverem alinhados em relação a premiações, contratações, práticas e políticas de desenvolvimento de talentos e lideranças;

5- O RH tem um papel fundamental de assegurar consistência entre orientações estratégicas e ações corporativas diárias. O departamento pode atuar como uma “ouvidoria interna”, apontando inconsistências, e também ajudar a empresa a lidar com situações adversas;

6- O RH também desempenha função importante na formação de “embaixadores internos” para estratégias em sustentabilidade e treinamento de funcionários durante processos de mudança;

7- Quando se trata de levantar novos problemas no radar corporativo, a função da sustentabilidade é proporcionar conteúdo. E a do RH, oferecer suporte à implantação do conhecimento;

8- A sustentabilidade pode ser aplicada com sucesso em processos de recrutamento e programas de capacitação de funcionários. Para diferentes graus, dependendo do setor, a previsão é de que encontrar talentos será mais difícil. E as empresas com visão em sustentabilidade que forem capazes de articulá-la muito bem e mostrar resultados transparentes quanto às boas práticas terão vantagens em atrair novos talentos.

9- Melhorar as relações de trabalho, o cotidiano dos colaboradores e o clima organizacional.

Sustentabilidade além do conceito comum

   Sustentabilidade vai muito além da questão ambiental, como já vimos.

   Ela deve ser alcançada no meio interno tanto quando no externo, por diversas maneiras. 

    Vejamos..

Indicadores Valores e transparência:

Compromissos éticosEnraizamento na cultura organizacionalDiálogo com stakeholdersRelações com a concorrênciaBalanço Social

Público Interno

Relações com sindicatosGestão participativaParticipação nos resultados e bonificaçãoCompromisso com o futuro das criançasValorização da diversidadeComportamento frente a demissõesCompromisso desenvolvimento profissional e empregabilidade

Cuidado com saúde, segurança e condições de trabalho

Preparação para aposentadoria

   Os empregados são pessoas com necessidades complexas que necessitam ser satisfeitas a fim de levarem vida plena e sadia, bem como se desempenharem eficazmente em ambiente de trabalho;

Auto-realização– Encorajamento ao completo comprometimento do empregado– Trabalho que se torne uma das principais dimensões de expressão de vida do empregado.

Auto-estima – criação de cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade e controle pessoal.

– Trabalho que valorize a identidade pessoal– reconhecimento pelo bom desempenho

Sociais– Interação com os colegas– Possibilidade de atividades sociais e esportivas– Reuniões sociais fora da Organização

Segurança– Seguro doença e planos de aposentadoria.– Segurança no emprego.– Divulgação do desencadeamento do plano de carreira dentro da organização.

Fisiológicas– Salário e benefícios.

Segurança e condições agradáveis de trabalho.

Meio Ambiente

Conhecimento sobre o impacto no meio ambiente

Minimização de entradas e saídas de materiais na empresa

Responsabilidade sobre o ciclo de vida dos produtos/serviço

Comprometimento da empresa com a causa ambiental

Fornecedores

Critérios de seleção de fornecedoresTrabalho infantil na cadeia produtivaRelações com os trabalhadores terceirizados

Apoio ao desenvolvimento de fornecedoresPráticas anticorrupção e propinaLiderança e influência socialParticipação em projetos sociais governamentais

Consumidores / Clientes

Política de marketing e comunicaçãoExcelência no atendimentoConhecimento dos danos potenciais dos produtos e serviços

ComunidadeGerenciamento impacto empresa junto à comunidadeRelações com organizações atuantes na comunidadeMecanismos de apoio a projetos sociaisEstratégias de atuação na área socialMobilização dos recursos para o investimento socialReconhecimento/apoio trabalho voluntário dos funcionários

Governo e Sociedade

Contribuições para campanhas políticas

Trabalho 2

 Disserte sobre esta frase:

   “ A sustentabilidade é uma tendência ou um novo modelo mental? Uma forma de sobrevivência ou uma diferenciação? Uma estratégia ou uma opção? Uma ameaça ou oportunidade? E, enfim, uma escolha ou uma necessidade?”