Työhyvinvoinnin tekijät Akavan Erityisalojen työmarkkinatutkimusten tuloksia

Preview:

DESCRIPTION

Työhyvinvoinnin tekijät Akavan Erityisalojen työmarkkinatutkimusten tuloksia. Tiivistelmädiat 20.4.2013. Työmarkkinatutkimukset 2012. Kohderyhmänä Akavan Erityisalojen jäsenyhdistysten työssäkäyvät jäsenet, noin 20 000 kulttuurin, hallinnon ja hyvinvoinnin asiantuntijaa ja esimiestä. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Työhyvinvoinnin tekijät Akavan Erityisalojen työmarkkinatutkimusten

tuloksia

Tiivistelmädiat 20.4.2013

Työmarkkinatutkimukset 2012• Kohderyhmänä Akavan Erityisalojen jäsenyhdistysten

työssäkäyvät jäsenet, noin 20 000 kulttuurin, hallinnon ja hyvinvoinnin asiantuntijaa ja esimiestä.

• Tutkimukset kaikilla sektoreilla: yksityinen, kunta, valtio, yliopisto

• Sähköinen kysely marraskuussa 2012 • Vastausprosentit vaihtelivat 24 - 31 %• Tekijät: Real Stars Oy (yksityinen, valtio, yliopisto) ja

Palkansaajien tutkimuslaitos (kunta)• Erityistarkastelussa työhyvinvointi, jota koskevat tulokset

nyt julkistetaan.

Tarkasteltiin kahdeksaa työhyvinvoinnin tekijää

- Hyvä johtaminen ja esimiestyö- Kannustava palkkaus- Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön- Osaamista ja koulutusta vastaava työ- Sopiva määrä työtä- Toimiva tiedonkulku- Turvallinen, luottamuksellinen ja erilaisuutta

arvostava ilmapiiri - Joustavat työ- ja loma-ajat

Kysyttiin toiveita ja todellisuutta• Odotus:

” Miten merkittävästi koet tekijöiden vaikuttavan yleisesti työpaikkojen työhyvinvointiin?”

• Toteutuma:

”Miten työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät toteutuvat omassa työssäsi?”

Kuvio 1. Hyvä johtaminen ja esimiestyö työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

16 %

15 %

13 %

10 %

83 %

81 %

76 %

76 %

49 %

46 %

49 %

45 %

15 %

18 %

23 %

22 %

30 %

35 %

34 %

41 %

2 %

1 %

1 %

2 %

6 %

5 %

4 %

4 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Kuvio 2. Kannustava palkkaus työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

7 %

6 %

5 %

3 %

34 %

40 %

42 %

41 %

36 %

43 %

36 %

21 %

47 %

46 %

45 %

42 %

49 %

45 %

50 %

58 %

18 %

14 %

12 %

16 %

8 %

6 %

9 %

18 %

1 %

0 %

0 %

1 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Kuvio 3. Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

27 %

24 %

18 %

16 %

72 %

69 %

69 %

72 %

50 %

50 %

55 %

58 %

27 %

29 %

30 %

26 %

22 %

24 %

25 %

26 %

1 %

2 %

2 %

2 %

1 %

2 %

2 %

1 %

0 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Kuvio 4. Osaamista ja koulutusta vastaava työ työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

34 %

23 %

24 %

24 %

60 %

56 %

59 %

63 %

51 %

59 %

61 %

60 %

37 %

41 %

38 %

35 %

14 %

16 %

13 %

15 %

3 %

3 %

3 %

2 %

1 %

2 %

2 %

1 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Kuvio 5. Sopiva määrä työtä työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

13 %

12 %

9 %

8 %

52 %

57 %

54 %

55 %

53 %

56 %

54 %

51 %

44 %

40 %

41 %

42 %

31 %

29 %

34 %

38 %

4 %

4 %

5 %

3 %

3 %

3 %

3 %

2 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Kuvio 6. Toimiva tiedonkulku työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

8 %

7 %

6 %

5 %

50 %

58 %

47 %

56 %

47 %

47 %

54 %

45 %

44 %

38 %

45 %

41 %

44 %

42 %

37 %

46 %

5 %

4 %

8 %

3 %

2 %

3 %

4 %

3 %

0 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Kuvio 7. Turvallinen, luottamuksellinen ja erilaisuutta arvostava ilmapiiri työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

14 %

18 %

11 %

11 %

62 %

65 %

56 %

63 %

56 %

49 %

50 %

52 %

34 %

30 %

38 %

34 %

27 %

28 %

35 %

32 %

4 %

5 %

7 %

2 %

3 %

5 %

5 %

5 %

0 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Kuvio 8. Työ- ja loma-ajat, joiden järjestelyissä joustetaan työhyvinvointitekijänä

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Toteutuu, kunta

- yliopisto

- yksityinen

- valtio

Odotus, kunta

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

36 %

33 %

31 %

24 %

42 %

46 %

45 %

45 %

56 %

56 %

59 %

66 %

50 %

43 %

46 %

44 %

7 %

10 %

9 %

9 %

9 %

11 %

10 %

11 %

0 %

1 %

1 %

1 %

Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan

Yhteenveto tuloksista 1/2

• Kaikki tutkitut työhyvinvoinnin tekijät koettiin tärkeiksi

• Ykköseksi nousi hyvä johtaminen ja esimiestyö.

• Kannustava palkkaus nousi hieman muita harvemmin keskeiseksi.

• Tulokset hyvin samansuuntaisia olipa työnantajana yritys, kunta, valtio tai yliopisto.

Yhteenveto tuloksista 2/2

• Toiveet ja todellisuus eivät kohtaa työpaikoilla.

• Esimerkiksi noin 40 % kokee johtamisen ja esimiestyön toteutuvan heikosti omassa työssään.

• Kaikkien muidenkin työhyvinvoinnin tekijöiden kohdalla selkeä ristiriita odotusten ja koetun toteutuman välillä.

Recommended