Zukunftsszenarien. Der Trend geht zum Selbermachen

Agentur für Zukunftsfitness Ines Seidel

Zukunftsszenarien. Der Trend geht zum Selbermachen. fix & freitags 17.2.2012 @combinat

Plan A • Perspektiven auf Szenarien

• Szenario-Prozess • Selbermachen!

• Trendanalystin und Foresight-Beraterin • Seit 2010 mit der Agentur für

Zukunftsfitness selbständig • Stationen: MDR, Monitor Group, Finpro • Branchen v.a. Tourismus, Dienstleistung

und Bildung • Mission: Demokratisierung von

Zukunftsexpertise

@inesseidel seidel@zukunftsfitness.net www.zukunftsfitness.net

Ines Seidel

Selbermachen! P2P Economy

Urban Gardening Fabbing

3D Printing

User Generated Energy User Generated Content

Renaissance der Handarbeit

Prosument

Homecooking

Zivilgesellschaft Occupy Everything

Individualisierung

Selbstbestimmung

DIY

Empowerment

Open Source

Ich-AG Selbstständigkeit

Volunteering

Kreativität

Handmade

Selbermachen krempelt Branchen um

User Reviews

Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.

Antoine de Saint-Exupery

6

heute

Es gibt nicht eine „richtige“ Zukunftsvorstellung

ZEIT

Szenario „Wildcard“

Wahr-scheinlich

Erwünscht

Plau

sibe

l

Mög

lich

7

Prognosen vs. Szenarien

Finden der genauesten Voraussage

Finden der besten Entscheidung

Wird X oder Y passieren?

Was wäre, wenn X oder Y passiert?

Herstellen von Sicherheit

Trainieren des Umgangs mit Unsicherheit

Verstehen von Treibern zukünftiger Ereignissen

Quantifizierung zukünftiger Ereignisse

Agentur für Zukunftsfitness

• Mehrere Zukünfte • Komplex • Nachvollziehbar • In sich stimmig

8

Eigenschaften von Szenarien

Szenarien

Szenarien- Prozess

Wechseln zur Macher-Perspektive

12

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

13

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

14

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

Unsicher Sicher

gerin

g gr

oß

Auswirkung

Wahrscheinlichkeit

15

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

16

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

17

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

18

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 19

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Prozess

Daten sammeln, Trends

identifizieren

Implementierung

Implikationen für Strategie

20

Projekt definieren

„Unsicherheits-Matrix“

Szenario-Logik

Projektionen Szenario-Aufbau

Szenario-Stories

Implikationen für Strategie

Implementierung

Partizipation, Perspektivwechsel, Motivation

Daten sammeln, Trends

identifizieren

Selbermachen #1 - Unsicherheitsmatrix

21 Agentur für Zukunftsfitness

Selbermachen #2 - Story

22 Agentur für Zukunftsfitness

DANKE! www.zukunftsfitness.net

Agentur für Zukunftsfitness 24