Как развивать сотрудников?

Как развивать сотрудников на рабочем месте?

Костюков Александр

В чём вообще проблема?

Чья это задача – развитие сотрудников?

Чья это задача – развитие сотрудников?

Hr, внутренние тренеры ?

Чья это задача – развитие сотрудников?

Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?

Чья это задача – развитие сотрудников?

Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?

Чья это задача – развитие сотрудников?

Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?Непосредственно руководитель?

Чья это задача – развитие сотрудников?

Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?Непосредственно руководитель?Ничья?

Чья это задача – развитие сотрудников? Наше мнениеHr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?Непосредственно руководитель!Ничья?

Но часто руководители так не думают

Некоторые «затыки» в развитии взрослых людей

Невозможно причинить знание и развитие

Невозможно причинить знание и развитиеЕсли хомячок не хочет летать, он не полетит…

Из под страха не происходит развития

Из под страха не происходит развитияРазвитие идёт от любопытства и интереса

Изменения в людях происходят мееедлееено

Изменения в людях происходят меееееедлеееееноооооА рынок меняется быстро!

Навык формируется 3-6 месяцев регулярной практики

Навык имеет свойство «разжижаться»

Есть люди, которых не научили учитьсяХомячки не летают!

Знания и навык лишь на 50% гарантируют результатВторые 50% - отношение

Ваши сотрудники уйдут

- Я обучу сотрудников, а они уйдут?!

- Вы не обучите сотрудников и они останутся…

Важные принципы развития сотрудников

1. Развитие сотрудников – это ответственность руководителя

2. Если обучение чуждо вашей корпоративной культуре – не тратьте время.

* Корпоративная культура = ценности руководителя. Какой руководитель, такие сотрудники

3. Обучение должно быть привязано к бизнес-процессам.Какой человек вам нужен в этой точке?

Важные принципы развития сотрудников1. Развитие сотрудников – это

ответственность руководителя2. Обучение как ценность 3. Стяжка обучения и бизнес-

процессов

Ну ок, как развивать то?

1. Наставничестворасскажи покажи дай сделать самому обсуди (повтори до результата)

НаставничествоПочему-то в России не работает…

2. Тематические планёркиРегулярность важнее продолжительности

3. Полевое обучение

4. Тренинги, мастер-классы

Да, это помогает

5. Корпоративная книга обучения

Да, и это помогает

5. Корпоративная библиотека

* «Пятничное чтиво»

- И всё что ли?

- И этого мало кто делает. Регулярно и систематически.

Развитие сотрудников начинается с развития руководителя.Классные сотрудники – классный

руководительТупые сотрудники - …

Узнать больше(4212) 24 31 13

www.tc-i.ru