Upload
training-centre-istok
View
678
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Как развивать сотрудников на рабочем месте?
Костюков Александр
В чём вообще проблема?
Чья это задача – развитие сотрудников?
Чья это задача – развитие сотрудников?
Hr, внутренние тренеры ?
Чья это задача – развитие сотрудников?
Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?
Чья это задача – развитие сотрудников?
Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?
Чья это задача – развитие сотрудников?
Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?Непосредственно руководитель?
Чья это задача – развитие сотрудников?
Hr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?Непосредственно руководитель?Ничья?
Чья это задача – развитие сотрудников? Наше мнениеHr, внутренние тренеры?Сами сотрудники?Внешние тренеры?Непосредственно руководитель!Ничья?
Но часто руководители так не думают
Некоторые «затыки» в развитии взрослых людей
Невозможно причинить знание и развитие
Невозможно причинить знание и развитиеЕсли хомячок не хочет летать, он не полетит…
Из под страха не происходит развития
Из под страха не происходит развитияРазвитие идёт от любопытства и интереса
Изменения в людях происходят мееедлееено
Изменения в людях происходят меееееедлеееееноооооА рынок меняется быстро!
Навык формируется 3-6 месяцев регулярной практики
Навык имеет свойство «разжижаться»
Есть люди, которых не научили учитьсяХомячки не летают!
Знания и навык лишь на 50% гарантируют результатВторые 50% - отношение
Ваши сотрудники уйдут
- Я обучу сотрудников, а они уйдут?!
- Вы не обучите сотрудников и они останутся…
Важные принципы развития сотрудников
1. Развитие сотрудников – это ответственность руководителя
2. Если обучение чуждо вашей корпоративной культуре – не тратьте время.
* Корпоративная культура = ценности руководителя. Какой руководитель, такие сотрудники
3. Обучение должно быть привязано к бизнес-процессам.Какой человек вам нужен в этой точке?
Важные принципы развития сотрудников1. Развитие сотрудников – это
ответственность руководителя2. Обучение как ценность 3. Стяжка обучения и бизнес-
процессов
Ну ок, как развивать то?
1. Наставничестворасскажи покажи дай сделать самому обсуди (повтори до результата)
НаставничествоПочему-то в России не работает…
2. Тематические планёркиРегулярность важнее продолжительности
3. Полевое обучение
4. Тренинги, мастер-классы
Да, это помогает
5. Корпоративная книга обучения
Да, и это помогает
5. Корпоративная библиотека
* «Пятничное чтиво»
- И всё что ли?
- И этого мало кто делает. Регулярно и систематически.
Развитие сотрудников начинается с развития руководителя.Классные сотрудники – классный
руководительТупые сотрудники - …
Узнать больше(4212) 24 31 13
www.tc-i.ru