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Gestión Pública en el
Ecuador
Ing. Cyntia Ramos
Gestión Pública
Objetivo:
Introducir al alumno en la teoría de la
administración pública a través de la
identificación de su campo
disciplinario y práctico; del
reconocimiento de los elementos
estructurales y funcionales del
estudio, y del análisis de las nuevas
tendencias y perspectivas.
Gestión Pública
Estado
Gestión Pública
Sociedad
Conflictos
Políticos
Intereses
Producción
de Bines y
Servicios
Gestión Pública
Marco Teórico
Mercado
Sociedad
Burocracia
Gestión Pública
La palabra "administrar" provienedel latín "ad-ministrare", "ad" (ir,hacia) y "ministrare" (Servir,cuidar)y tiene relación con laactividad de los ministrosromanos en la antigüedad.
Gestión Pública
La administración Pública es la
administración de hombres y
materiales para realizar los propósitos
del Estado.
Gestión Pública
Actividades de gestión, que una persona
desempeña sobre los bienes del Estado
para suministrarlos de forma inmediata y
permanente, buscando la satisfacción de
las necesidades públicas y lograr con ello el
bien general.
Gestión Pública: Objetivo
Utilización Eficiente de Recursos
Eliminar Despilfarro
Gestión Pública
Evolución:
Ser Humano Social Vivir
organizadamente
Dividir funciones Producir
Bines/Servicios
Gestión Pública: Evolución
Época primitiva 1.- Actividades
caza, pesca y
recolección.
2.-Los jefes de
familia ejercían la
autoridad para
tomar las
decisiones de
mayor importancia.
3.-Existía la
división primitiva
del trabajo
Gestión Pública: Evolución
4.-El crecimientodemográfico obligó alos hombres acoordinar mejor susesfuerzos en el gruposocial y, enconsecuencia, amejorar la aplicaciónde la administración
Periodo agrícola
1.-Aparición de laagricultura y de la vidasedentaria.
2.-Prevaleció ladivisión del trabajo poredad y sexo.
Se acentuó laorganización social detipo patriarcal.
3.- La caza, pesca yrecolección pasaron atener un lugarsecundario.
Gestión Pública: Evolución
Antigüedad grecolatina
1.- Apareció elesclavismo
2.-Estrictasupervisión deltrabajo
3.-Bajo rendimientoproductivo
4.-Esta forma deorganización fue engran parte la causade la caída delImperio Romano.
Gestión Pública: Evolución
Época feudal
1.-Régimen deservidumbre.
2.-Administraciónsujeta al criterio delseñor feudal
3.- Al finalizar estaépoca, un grannúmero de siervos sevuelven trabajadoresindependientes.
4.- Aparece ladelegación deautoridad .
5.-Aparecieron lascorporaciones ogremios queregulaban horarios,salarios y demáscondiciones detrabajo; en dichosorganismos seencuentra el origen delos actualessindicatos.
Gestión Pública: EvoluciónRevolución Industrial:
1.- Diversos inventos y descubrimientos.
2.-Desaparecieron los talleres artesanales
y se centralizó la producción.
3.-La administración seguía careciendo de
bases
4.-Surge una nueva filosofía social y nuevo
concepto de Administración Pública.
Gestión Pública
Revolución
Industrial
1. Exige cierto gradode cooperaciónsocial
2. Reconoce al estadocomo un organismode Cooperaciónsocial
3. El Estado comoorganismo deregulación social
PLANES DE
MEJORAMIENTO
SOCIAL
Gestión Pública
Derechos
1. Salario Mínimo Vital 2. Horario de trabajo
(Jornada Laboral)3. Condiciones
saludables de trabajo
1. Legislación represivacontra practicascorruptas
2. Regulación de elecciones3. Regulación de partidos
políticos4. Venta de alcohol5. Narcóticos
Prohibiciones
Y
Regulaciones
AUMENTAN LAS TAREAS DEL ESTADO
Gestión Pública Siglo XX
Existe un crecimiento del Gasto Público(aumentan las necesidades de la sociedad,se crean nuevas oficinas públicas, etc.
Aumento de impuestos
Grandes esfuerzos por la economía
Presión por el uso eficiente de los recursos
Gestión Pública
Gestión Pública en el Siglo XXI:
Búsqueda de la Eficiencia
Retos Adecuarse
Cambio de Mentalidad
Funcionamiento
Globalización Sociedad del
saber
Elementos de la Administración Pública:
Medios personales o personas físicas
Medios económicos, los
principales son los tributos
Organización, ordenación racional
de los medios
Fines, principios de la Entidad
administrativa
Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante.
Gestión Pública
¿Es el gobierno menos eficiente?
Análisis del Plan Nacional del Buen Vivir
TALLER
Gestión Pública Mejorando la eficiencia y la eficacia del sector público:
Cultura organizacional e identidad
Lecciones para las organizaciones públicas
Más competencia y restricciones
presupuestarias más duras
Gestión Pública Mejorando la eficiencia y la eficacia del sector público:
El mejoramiento de las relaciones con el usuario y el monitoreo
Reconociendo la falibilidad humana
Hacia un énfasis más equilibrado en la equidad
Reformas institucionales y de políticas
Gestión Pública
1. Preparación
2. Capacidad de
Organización
3. Liderazgo
4. Ideales
La Administración y el Estado Moderno
ADMIISTRACIÓ
N
PROFESIÓN
Gestión Pública
Problemas de la Administración
Pública
Desarrollo de lainiciativa personal
Seguridad de lacompetenciaindividual
Integridad
Responsabilidad
Coordinación
Supervisión fiscal
Liderazgo y moral
Gestión Pública
Gran maquinaria
administrativa
Cambio de actitud de los ciudadanos
Administración Pública
Eficiente
No significa crear más instituciones, sino REORGANIZAR las que
ya existen
Gestión Pública
CONCLUSIONES
Factor de Éxito
Productividad
Desarrollo
Recursos
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