Plan de Negocios: Evaluación de proyecto de inversión para microemprendimiento, por María Celeste...

TÍTULO DE LA TESINA:Evaluación de Proyecto de Inversión

para Microemprendimientos

Alumna: María Celeste

GalvariniProfesor: Dr. Mariano Ramos

Mejía

Microemprendimiento vs

PyMESemejanza:

• Criterio y Habilidad de sus Fundadores

Diferencias:

• Búsqueda de un nicho• Evolucionar en forma rentable• Asesoramiento y apoyo empresarial• Planificación a priori• Nuevas formas, requerimientos, gustos• Flexibilidad

• Documento de Análisis para la toma de decisiones.

• Muestra un nicho de oportunidad.

• Plan operativo, con estilo Gestor.

• Describe un conjunto de actividades

• Determina la conveniencia o no de un negocio.

Plan de Negocios Evaluación deProyecto de Inversiónv

s

Principal Diferencia: CONTENIDO DE LA INFORMACIÓN

Sirve

Rinda el dinero

Colocar el dinero

Rol del ContadorProyecto

Plan de Negocios

Financiación

Puesta en Marcha

Seguimiento

Toma de Decisiones de Inversión y Financiamiento

Fundaciones. Organismos. Apoyo Financiero, Técnico y Capacitación

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

1. Desarrollo de la idea con profundidad

2. Análisis de costos

3. Investigación de la competencia y los posibles clientes

4. Plan de Marketing

5. Investigación de aspectos legales e impositivos del negocio

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

1. Desarrollo de la idea con profundidad

2. Análisis de costos

3. Investigación de la competencia y los posibles clientes

4. Plan de Marketing

5. Investigación de aspectos legales e impositivos del negocio

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

Desarrollo de la idea con profundidad

Un producto que nos brinda la

naturaleza, a un precio económico.

Equivale a una (1) porción de fruta

La porción individual: 30gr.

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

1. Desarrollo de la idea con profundidad

2. Análisis de costos

3. Investigación de la competencia y los posibles clientes

4. Plan de Marketing

5. Investigación de aspectos legales e impositivos del negocio

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

Análisis de Costos

+ Ventas 66.000,00$ - Costos Variables Operativos 24.200,00$

Margen de Contribución 41.800,00$ -Costos Fijos Operativos 10.464,00$

Resultado Operativo 31.336,00$

PRESUPUESTO ECONÓMICO MENSUALpara la venta de 1.000 diarias a $3,- Presupuesto Financiero

Mes 1 Mes 12+ Ventas 66.000,00$ 188.305,70$ - Costos Variables Operativos 24.200,00$ 69.045,42$

Margen de Contribución 41.800,00$ 119.260,28$ - Costos Fijos Operativos 10.464,00$ 10.473,00$

Resultado Operativo 31.336,00$ 108.787,28$ Pago de Monotributo -$ 664,00$ Pago Sueldo de Socios -$ 8.000,00$ Pagos por otros Costos Fijos -$ 1.000,00$ Total de Egresos 24.200,00$ 99.123,28$

Dif. Ingresos - Egresos 17.600,00$ 20.137,00$

Saldo Inicial Disponible 15.000,00$ 233.916,00$ Saldo Final Disponible 32.600,00$ 254.053,00$

VAN $ 453.025,88TIR 122,52%

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

1. Desarrollo de la idea con profundidad

2. Análisis de costos

3. Investigación de la competencia y los posibles clientes

4. Plan de Marketing

5. Investigación de aspectos legales e impositivos del negocio

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

1. Desarrollo de la idea con profundidad

2. Análisis de costos

3. Investigación de la competencia y los posibles clientes

4. Plan de Marketing

5. Investigación de aspectos legales e impositivos del negocio

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

Plan de Marketing

Para estas tareas utilizamos:

Técnicas de PNL aplicada a

Ventas

Trabajo de Investigación “Plan de Negocios”

1. Desarrollo de la idea con profundidad

2. Análisis de costos

3. Investigación de la competencia y los posibles clientes

4. Plan de Marketing

5. Investigación de aspectos legales e impositivos del negocio

Conclusión

• Conocimiento y Compromiso con los

Objetivos

• Información de Calidad

• Plan de Negocios

• Calidad de los Clientes

• Composición de Costos Eficientes

• Visualización de Objetivos

• Observar Oportunidades

• Cambiar Paradigmas

Gracias por su atención !