Microemprendimientos

Loiacono, Lucena K 5to 2da TM

Se denomina Microemprendimiento a diversos tipos de pequeñas empresas que generan ganancias, que son de propiedad y administración de los propios emprendedores que trabajan ellos mismos en estas empresas y que en general no tienen empleados, sino que trata de emprendimientos individuales o familiares que requieren una muy baja inversión. Cuenta con no más diez integrantes y es una opción frente al subempleo o incluso la desocupación. Se ponen en común las aptitudes, los conocimientos y los oficios de sus integrantes para generar un bien o servicio.

• Un ejemplo de un Microemprendimiento puede ser la fabricación de bombones y

alfajores artesanales.

Los diferentes tipos de Microemprendimientos son:

DE SUPERVIVENCIA

DE EXPANSIÓN

DETRANSFORMACIÓN

• No poseen capital operativo. • Sus excedentes permiten acumular capital (esto suele ocurrir en pequeñas empresas).

• Generan excedentes que permiten mantener la producción pero no permiten el crecimiento (como ocurre con algunas empresas familiares.

Características del emprendedor

Capacidad de mando y liderazgo.

SeguridadOptimismo

Persistente, Paciente y Perseverante.

Creatividad, Innovación, Pasión.

Emprendedor

PASOS PARA CREAR UN MICROEMPRENDIMIENTO

PASO 1 . Comenzar a desarrollar en profundidad la idea

Muchos emprendedores descartan ideas en esta etapa sólo porque intuitivamente creen que su idea no sería rentable, en lugar de buscarle la vuelta creativa y hacerlo rentable.

PASO 2. El estudio de factibilidad

Los estudios de factibilidad tienen como objetivo determinar el potencial de mercado de productos o servicios, tomando como criterio base que las proyecciones financieras desarrolladas para el negocio, sean factibles de cumplirse.Un estudio de factibilidad puede ser una de las herramientas más valiosas de marketing cuando estás en la búsqueda de inversores para marcar el inicio de un nuevo negocio.

PASO 3. VIABILIDAD

Es la viabilidad positiva de una empresa o proyecto para ser posible conforme a los medios o recursos financieros, logísticos, que disponemos o de los que podemos disponer.

PASO 4. PROCESO DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA

El proceso de la organización conlleva una estabilidad para lograr un trabajo en armonía y de forma coherente cuando se quiere lograr una meta.También es necesario que si se quiere producir de manera más eficiente se trabaje en equipo y coordinadamente, ya que si cada uno hace el trabajo por su cuenta la producción será muy pobre, y no es lo que se quiere lograr.

PASO 5. INICIO DE LA ACTIVIDAD

Al tener la idea, el plan, el equipo y el dinero.. Ya se tendría que poner a prueba tu capacidad como emprendedor.

PASO 6. EL SEGUIMIENTO

El seguimiento que desarrolla la empresa que abre camino en el mercado copiando a otras marcas y aprovechando para sí sus campañas. La gente se tiene que convencer por sí mismos de que esta es una buena opción, darles información muy específica los dos primeros días en porque ésta es una mejor opción, y después dedicarte a darles información muy específica de las opciones que tienen para hacer el negocio.

MARKETING

El MARKETING es un sistema total de actividades mercantiles encaminado a planear, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales.

Los aspectos a considerar son: • Tener una idea clara sobre lo que queremos lograr.• Saber a quién dirigir la estrategia para decidir el tipo de contenido que deberíamos desarrollar. • Una vez que tenemos la idea básica del contenido y su formato, debemos considerar como presentarla de una forma creativa para convertirla en una idea mejor. • Debemos agregar un buen plan de promoción para atraer la atención de la gente.

Costos VariablesSon aquellos que se modifican de acuerdo a variaciones del volumen de producción o nivel de actividad, se trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividades decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos.

Costos FijosSon aquellos cuyo monto total no se modifica de acuerdo con la actividad de producción. Además no cambian durante un período específico, por lo tanto, a diferencia de los variables, no dependen de la cantidad de bienes o servicios producidos durante el mismo período.

El Precio de Venta se obtiene añadiendo un X% de margen alprecio de coste obtenido.

Para calcular el precio de costo debe determinarse previamente:➢ Tasa horaria de taller.➢ Costo de materia prima.➢ Horas directas para la fabricación de un conjunto

(mecanizado+soldadura).

Se utiliza este cálculo:Tasa horaria del taller x horas directas fabricación conjunto + coste materia prima x (+X%de margen)=Precio de venta por conjunto.

Plan económico financiero

• Las necesidades requeridas para iniciar la actividad y su contraprestación económica son: el salario, impuestos y cotizaciones sociales, gastos de reclutamiento, gastos de formación, y cualquier otro gasto que se pueda atribuir directamente a la gestión de personal.

• Monotributo

Consiste en concentrar en un único tributo, a través del ingreso de un importe fijo, las obligaciones de: *Impuestos a las Ganancias.*Impuesto al Valor Agregado.*Aportes al Régimen Previsional Público del Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensionados.

• Impuesto sobre los

Ingresos BrutosEs un impuesto provincial, recaudado por cada una de las 24 jurisdicciones (incluyendo a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires). Este impuesto grava los ingresos provenientes del ejercicio habitual y a título oneroso, del comercio, la industria, la profesión,etc, cualquiera sea el resultado obtenido, la naturaleza del sujeto que la preste y el lugar donde se realiza.

Las Diferencias son: CUIL❖ La otorga el Anses. Se otorga a todo trabajador al inicio de su actividad laboral en

relación de dependencia que pertenezca al Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones, y a toda otra persona que pida alguna prestación en la Seguridad social.

❖ Nos identifica como empleados en relación de dependencia.● No sirve ante la AFIP, para eso se debe tramitar la CUIT para poder operar con

el ente recaudador nacional.CUIT❖ La otorga la AFIP, a todas las personas físicas, empresas u entidades de diversa

índole, que realizan alguna actividad económica. De esta manera adquiere una identidad tributaria frente a la Nación, lo que le permite desarrollar su labor en el marco de la legalidad.

❖ Es nuestra identidad como contribuyentes de AFIP.● Si un trabajador es o ha sido autónomo y tiene asignada una Clave única de

Identificación Tributaria (CUIT), no debe tramitar el Cuil. CDI ❖ Se debe obtener, por no estar inscripto y no tener ni CUIT o CUIL, pero es un

número de identificación solamente.❖ No se figura en la AFIP como persona en relación de dependencia o autónoma.● Sirve para unas pocas operaciones, como abrir caja de ahorros en un banco.

Análisis F.O.D.A

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicado a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).Sirve para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio , y además para la toma de decisiones.