Project2007 cec

E-mail: acostanp@yahoo.com.mxhttp://proyectosmsproject.blogspot.com/http://www.saccec.com/educacion/

Desarrollar aplicaciones con MS Project 2007 Diseñar diferentes tipos de calendarios. Desarrollar proyectos. Identificar y crear recursos. Crear informes. Desarrollar tareas y proponer el recursos. Generar tiempo de duración de un proyecto. Dotar de principios de elaboración de

proyectos. Dar solución a problemas con manejo de

tiempos al crear proyectos.

Método explicativo - ilustrativo - investigativo 

A nivel del uso de laboratorios se trabajará con la herramienta Ms Project 2007.

Los estudiantes deben entregar informes. Se compartirá material didáctico

complementario elaborado por el profesor. Aprender –haciendo. Dinámica, activa y participativa.

Crear un archivo Definir el calendario del proyecto Modificar un calendario base Crear un calendario nuevo Aplicar un calendario base al proyecto Agregar tareas al proyecto Importar tareas desde una hoja de excel Organización de las tareas en un esquema Como tener acceso a la información del proyecto Escalas temporales

Ordenar la información el proyecto Definir la duración de las tareas Establecer dependencia de tareas Creación de hitos en un esquema Configuración de recursos Asignar recursos manualmente Disponibilidad de recursos Encontrar el recurso correcto para el trabajo Verificación de los recursos Rutas y tareas críticas

Visualización de tareas críticas División de tareas Cambios en la programación Definir prioridades de redistribución Seguimiento del proyecto Establecer una línea base Revisar la información de resumen prevista y rea l Borrar una línea de base Actualización del progreso de las tareas Actualizar el proyecto según la programación

Introducir el porcentaje completado Introducir la duración rea l Introducir fechas de comienzo y finalización de las tareas Actualización del progreso mediante el trabajo de

recursos Porcentaje de trabajo completado Trabajo real y el trabajo restante completado Volver a programar el proyecto Planeamiento de costos de los recursos y tareas Planeamiento de costos de recursos Costos variables para los recursos de trabajo

Costos fijos para los recursos de trabajo Establecer los costos para los recursos del material Establecer varios costos para un recurso: Cambio de las asignaciones de recursos Establecer la acumulación de costos Planeamiento de costos fijos de tareas Revisión de los costos planeados Actualización manual de los costos del proyecto Supervisión del proyecto Informes sobre el proyecto Ejemplos de informes: Informes personalizados

Distribución de información del proyecto en línea: Configurar un sistema de grupos de trabajo. Publicar información en formato Web. Publicar información en forma de gráfico. Fórmulas Funciones Indicadores gráficos

http://office.microsoft.com/es-hn/project/FX100649013082.aspx?CTT=96&Origin=CL100627013082

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