La construction d'un client marketing différencié (conférence e-marketing Paris 2016, par...

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altima x CRMrecruter, animer et fidéliser

Paris, le 13 avril 2016

 la construction d’un marketing client

différencié

3

Antoine ViginDirecteur Conseil

CRM

Clémentine LabitteConsultante CRM

Les intervenants

8 agences dans le monde

We bring happiness to brands & customers by designing seamless

digital commerce experiences

BUILD

#DESIGN EXPÉRIENCE#PLATEFORMES E-COMMERCE

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RUN TECHNIQUE

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#SEO #SEM #MERCHANDISING#OPTIMISATION #ANALYTICS

#CRM

au programme

introduction12 la data client au cœur

une relation-client engagée et unique3une animation « seamless »4une dynamique ROIste5

la construction d’un marketing client différencié

introduction

introduction

un constat simple

les clients consultent aujourd’hui leurs emails à tout moment, partout et dans toutes les situations

parmi tous les emails reçus, les consommateurs sont plus sensibles aux messages personnalisés

10

introduction

la fin du marketing client de masse

les comportements et les attentes clients évoluent

les technologies appliquées au marketing changent

la collecte et l’utilisation des données clients deviennent de véritables axes de performance

11

la construction d’un marketing client différencié

la data client au cœur

la data client au cœur

la data en clé de voute

de la stratégie client

13

la data client au cœur

la data client au cœur

exploiter toutes les datas clients collectées

• construire des parcours clients omni-canaux

• en se basant sur : - les achats du client- ses centres d’intérêt- son comportement global face à la Marque

• mettre régulièrement à jour les données clients

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la data client au cœur

la vision customer centric

la vision customer centric

passer d’un discours

product centric à

une vision

customer centric

17

la vision customer centric

une stratégie customer centric ?

parler d’une seule voix avec un discours cohérent et orienté sur le client et ses attentes

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la vision customer centric

une stratégie customer centric ?

mettre en place une structure technique autour d’un référentiel client unique (RCU)

qui sera la clé d’entrée en base

19

la vision customer centric

une stratégie customer centric ?

se concentrer sur les cycles d’achat et d’utilisation du client

pour lui proposer une animation commerciale et relationnelle personnalisée

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la data client au cœur

la valeur client

comment la définir ?

22

datas transactionnelle

s

datas relationnelles

datas comportemental

es

approcher une valeur

financière du client

déterminer l’engagement

du client

comprendre le comportement

du consommateur

valeur client

la construction d’un marketing client différencié

une relation client engagée et unique

une relation client engagée et unique

la marque doit s’adapter aux comportements du

consommateur• faire vivre une expérience client unique

• anticiper les attentes et les besoins (bénéfice client)

• imaginer des dispositifs qui favorisent l’engagement

24

installer rapidement le nouveau clientdans une relation vertueuse de fidélisation

une relation client engagée et unique

une relation client engagée et unique

« dynamiser » la relation commerciale

• en renforçant la satisfaction client

• en lui vendant plus

• plus souvent

• mieux

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la construction d’un marketing client différencié

une animation « seamless »

une animation « seamless »

les leviers d’actions

les leviers d’actions

les leviers d’actions

les typologies de contenuspersonnalisatio

noffre personnalisée (profil, localisation,

etc)

relationnelle service, le style, le ton et le contenu

engagementattirer, fidéliser et

engager par l’aspect

communautaire

transactionnelrécompenser/

motiver par le biais de BR et cadeaux

une animation « seamless »

l’animation des prospects

l’animation des prospects

l’animation des prospects

une qualification performantel’animation des prospects

un accueil efficacel’animation des prospects

une animation « seamless »

la fidélisation des clients actifs

la fidélisation des clients actifs

la fidélisation des clients actifs

des quickwins à généraliser

38

panier abandonné pour rattraper les clients et les rassurer sur leurs futurs achats

upsell & cross-sell personnalisé

satisfaction commande & satisfaction produitssystématiser le dispositif sur tous les achats

la fidélisation des clients actifs

panier abandonné

devis en cours

la fidélisation des clients actifs

cross-sell

satisfaction

la fidélisation des clients actifs

qualification

une animation « seamless »

l’engagement client

l’engagement client

l’engagement client

une animation à vocation double

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garder le sens du commerce

créer un rendez-vous relationnel

l’engagement client

développer l’engagement

• embasement de nouveaux clients par le parrainage

• recommandation spontanée et partage communautaire (Social CRM)

• mise en place d’une stratégie Ambassadeurs

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l’engagement client

sortie produitpromotion contenu de marque

l’engagement client

)

email parrain

pack réactivité

email fidélité

l’engagement client

animation commerciale

une animation « seamless »

un capital client à conserver

un capital client à conserver

un capital client à conserver

un capital client à conserver

un capital client à conserver

un capital client à conserver

conserver votre capital client

• comprendre les raisons de l’inactivité des clients

• animer spécifiquement vos inactifs pour les réactiver avec des promotions et de la réassurance

• nettoyer régulièrement les abandonnistes de votre base de données

• être en règle avec la CNIL sur les désabonnements et les clients trop anciens

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un capital client à conserver

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dispositif inactifs

pour résumer

pour adresser le bon

message à la bonne

personne au bon moment

personnaliser les messages et les offres au client et au point de

contact

réconcilier les interactions digitales et physiques

la construction d’un marketing client différencié

une dynamique ROIste

une dynamique ROIste

une dynamique ROIste

59

Pour gagner en performance,

le pragmatisme et le testing

feront toujours la différence.

une dynamique ROIste

rien n’est gravé dans le marbre !

• tester, tester et re-tester… ce qui est valable aujourd’hui ne le sera plus demain !

• piloter au plus juste votre plan commercial (ROI des actions et des tests)

• extrapoler les best practices qui génèrent du CA additionnel

60

une mesure de la performance en 4 étapes

61

la construction d’un marketing client différencié

à vos questions !

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