2013 0306-政策分析ppt

策略規畫與問題解決Unit 2 總體環境分析Unit 3 總體環境管理

授課教授：宋學文第二組：徐　雍、紀冠廷、何松澤、林泓泰、謝祥棟

總體環境分析 macro environment

經濟環境要素 (economic factors)

法律政治環境要素 (legal-political factors)

社會文化環境要素 (sociocultural factors)

人口統計環境要素 (demographic factors)

技術環境要素 (technological factors)

全球環境要素 (global factors)

經濟環境 economic factors

• 國家收入及產出： GNP 、 GDP• 儲蓄：利率、個人儲蓄• 投資：產業投資支出• 價格、工資及生產力：通貨膨脹• 勞動力及就業：失業率• 政府部門相關活動：預算赤字• 國際經濟活動：匯率

• GNP 、 GDP• interest 、 personal saving• investment expenditure• inflation rate• unemployment rate• budge deficit• currency exchange rate

法律政治環境 legal-political environment

利益團體 interest groupex: 消費者文教基金會

特定產業條例 Statute for Industries

勞工法規規範 Labor standards law

社會文化環境 sociocultural factors

生活型態改變 人民生活期待

公司經營項目

家庭形成速度 消費者關心自身權益程度

人口環境 demographic factors

人口數目 人口成長率

年齡組成結構 男女比率

家庭結構 教育程度

所得分配 居住區域分布

消費市場的出現或消失勞動人口的變化• 較其他要素容易量化

技術環境 technological factors• 基礎研究面 (basic research)

• 應用研究 (applied research)

• 發展面 (development)

• 工程面 (engineering)

• 操作面 (operation)

• ex:GPS

全球環境 global factors

全球勞動力與市場全球競爭者

先天環境差異

總體環境管理

環境分析 環境管理 環境不確定性

環境分析 Environmental Analysis

分析目的：• 協助企業了解現在及未來的環境變化• 提供決策者關鍵的情報• 促進企業內員工進行策略性思考

分析步驟A. 掃視 (scanning)B. 監測 (monitoring)C. 預測 (forecasting)D. 評估 (assessment)

環境管理對環境做出調適情境理論 contingency theory

選擇環境策略選擇理論 strategic choice theory

塑造環境藍海策略 blue ocean strategy

環境不確定性不確定性的等級不確定的管理

範例

台灣積體電路公司 TSMC• 1970s• 加工出口產業轉型過程• 積體電路 (integrated circuit) 逐漸興起競爭• 產品設計、生產下競爭激烈，獲利降低• 工研院招攬德州儀器資深主管張忠謀回國• 建立純晶圓的代工廠、走出傳統競爭模式

消除自有品牌智財權疑慮合營模式

提升新產品製造元素產品品質新產品良率

降低產品製造時間產品製造成本

創造技術模組化IC設計與產品製造分離提供整套服務的虛擬晶圓廠

捷安特 -Giant• 1960~70s 全球能源危機，代工訂單轉向台灣• 台灣自行車業逐漸往國際發展• 1975 台灣自行車外銷受挫• 台灣開始設立國家自行車標準、委託研發• 1980s 台商到大陸設廠、建立體系；工研院與民間研發材料• 1990 設立「自行車工業研究發展中心」• 逐漸以高價值、綜合運動休閒代步、智慧化多中能的方式競爭

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