Backstage socialmedia

Organisering er det nye organisationHvad skal vi (så) med organisationen?

Martin Sønderlev Christensen, Strategisk Rådgiver, SocialsquarePh.d. Social Computing

We are a vision-concept-action agency. Helping clients reinvent relations, collaboration, products and business by making it social.

Social* (everything)

INTERN EKSTERN

verdensbillede før

Virksomhed Kunder

verdensbillede før

Begivenhed Tilskuere

verdensbillede før

Organisation Ikke-organisation

verdensbillede før

DELTAGELSEprocesværktøj

kommunikationforretning

marked

verdensbilledenu

Før..

10

12

13

nu ...

14

15

17

18

19

20

21

23

24

25

26

http://www.flickr.com/photos/sharky_rol/1213066131/sizes/o/

27

28

BrugereMis-brugereMed-brugereMed-skabereProdusage

29

30

Trebor Scholz http://collectivate.net

Knaphed vs. overflod

32

Kvalitet vs. skalerbarhed

33

Arbejde vs. samarbejde

34

nye rollernye økonomier nye formaternye love

35

Sociale medier i kultur og eventindustrien?

36

Sociale medier er en kultur i sig selv!

37

Sociale medier er events...

38

delingsamtalersamarbejderinnovation

39

Prisen for at være social er faldet til næsten nul.

40

Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen

41

43

44

Sociale medier er ikke medier - det er værktøjer til organisering

45

46

47

Hvordan ser kulturen på nettet ud?

48

Hvordan ser nettet i kulturen ud?

49

50

51

52

53

54

Sociale medier erstatter ikke fysiske events/kultur det forstærker muligheden for at det sker...

55

58

Growd

59

60

61

62

individuelle kollektivister

63

...konnektivister

64

Det sociale net er et fundamentalt eksperiment i organisering. Det kommer nedenfra og udefra.

65

Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen

68

61

1.0: Organisationen ud på internettet2.0: Internettet ind i organisationen

70

Facebook, Twitter, Youtube , Google etc. forveksles med en generel forandring i vores samfund.

71

Sociale medier er symptomer på at vi arbejder, kommuikerer og organiserer os håbløst.

Omkostningerne er blevet for 72

73

Det handler ikke om hvad vi kan vinde... men hvad vi taber ved ikke at være med

74

Har I en strategi......eller bliver I en del af andres strategi

75

Det er blevet radikalt lettere. Og radikalt svære at være social. Især for organisationer

76

Kan vi gøre det simplere?

77

78

... vi er nettet

79

nettet er...

80

AutentiskLiveSkalerbarhedDistribueretGodt nok

81

... kan jeres organisation være det?

82

Hvad sker der når vi sætter social foran alt det der foregår i organisationen?

83

Hvad er jeres udfordring med sociale medier?

84

Jeres udfordring2 og 2 bliv enig om 1 udfordring5 minutter

85

Hvad i organisationen kan vi genopfinde, revitalisere med nettet?

86

Hvem skal involveres?Hvem har noget i klemme? Hvem skal i tale?

87

Hvillke problemer skal vi løse? Hvad skal vi understøtte?

88

Hvilke kontekster og situationer kan vi bygge videre på?

89

Er der allerede et netværk?

90

Hvad kan deles?

91

Hvad kan der tales, debatteres, samarbejdes om?

92

Hvilke stemmer skal frem?

93

hvem skal mødes?

94

Hvad skal ske?

95

Hvad skal IKKE ske?

96

Hvad kan vi gøre simplere, hurtigere og mere effektivit?

97

Hvilke processer kan åbnes op?

98

 Hvad vil vi opnå? På lang sigt? og på kort sigt?

99

“

Jimmy Wales,Founder of wikipeida.

Hvis vi forsøger at forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!”

Tak for nu :)Martin@socialsquare.dk

101