TBIZ 2012- Dell: La spending review nel data center (2)

Incrementare l’efficienza nell’Era Virtuale La spending review nel data center e nelle infrastrutture critiche

Alessandro Nettis Account Executive | Dell

Napoli, 8 novembre 2012

Cosa limita l’incremento di efficienza nel Data Center? L’IT si sviluppa in “isole” tecnologiche Sfide

• Architetture complesse

con scarsa utilizzazione

• Agilità e flessibilità

soffocate

• Elevato overhead di

gestione

• Protezione e disponibilità

dei dati limitata

• Elevati costi di licensing

• Silos di hardware acquisito

per specifiche applicazioni o necessità di business

• Infrastruttura mista con

complessi cicli di refresh

• Data Center “dispersi” per

superare limiti/requisiti geografici

• Più infrastrutture con

infrastrutture non omogenee/integrate (autonomie, acquisizioni, …)

Compute

• Name Servers

• File Servers

• Database Servers

• Directory Servers

• Application Servers

• Web Servers

• Email Servers

Storage

DAS

SAN

NAS

Networking

• Fibre Channel

• iSCSI

• FCoE

• IP

2

all’interno del data center

12%

80%

46%

50x

dei costi operativi dei data center sono

spesi in energia. 20% è l’incremento

annuo di questi costi1

del budget IT speso per tenere in piedi l’infrastruttura esistente2

del tempo dello staff dedicato allo storage è speso in attività operative3

all’esterno del data center

9x

90%

2%

26x

incremento del volume di dati nei prossimi 5 anni4

è l’IT spending sul cloud computing

oggi; entro il 2015 fino al 20% delle

informazioni saranno “toccate” dal cloud4

Crescita del traffico dati mobile globale nel periodo 2010-20155

I trend che caratterizzano queste sfide

dei dati appartenenti all’universo digitale saranno non strutturati 4

Intremento dell’ammontare di informazione gestita dai data center nel prossimo decennio in previsione della crescita dello staff IT di un fattore pari a solo 1.5x4

1 Source: Gartner, “Cool Vendors in data center infrastructure management tools,” May 2, 2011

2 Dell Power Solutions Special Edition, Efficient Enterprise, Q1 2010, “It’s Time to Kick Business Innovation into High Gear”

3 Horison Information Strategies, Storage Facts, Figures, Best Practices and Estimates, April 2011

4 IDC, Digital Universe Study, sponsored by EMC, June 2011

5 Source: Gartner, Forecast Analysis "Forecast: Mobile Data Traffic and Revenue, Worldwide, 2010-2015,“ July 4, 2011

3

4 “Server And Data Center Predictions For 2012”, Forrester Research, Inc., February 6, 2012

“Quali delle seguenti iniziative saranno in cima alla lista delle priorità hardware/infrastruttura IT per la vostra azienda/organizzazione nei prossimi 12 mesi?”

29% 52%

50%

48%

43%

41%

42%

29%

15%

19%

16%

12%

High Priority Critical Priority

Consolidare l’infrastruttura IT attraverso server/DC consolidation, o server virtualization

Implementare o estendere l’uso di desktop virtuali, thin client, e tecnologie di streaming applicativo

Mantenere o implementare massivamente la server virtualization come modello standard di deployment

Automatizzare la gestione di server virtualizzati per guadagnare flessibilità e resilienza

Dotarsi di soluzioni di Disaster Recover e Business Continuity (o migliorare quelle esistenti)

Aggiornare significativamente il proprio secutiry environment

L’IT guarda al consolidamento per risolvere questi problemi

Utilizzo efficiente delle risorse e taglio dei costi

• Riduzione dei consumi energetici e del footprint del data center

• Meno risorse fisiche riducono globalmente i costi

Migliore flessibilità IT

• Più flessibilità e agilità del data center per meglio rispondere alle mutevoli necessità del business

• Gestire meglio la crescita futura

Gestione semplificata

• Migliorare i processi di gestione del data center

• Pianificazione e reportistica facilitate

Migliori Protezione e Disponibilità dei Dati

• Migliorare backup & recovery dei dati • Tempo di accesso ai dati minimizzato • Migliore site protection con la replica

remota

I Benefici del consolidamento nel data center possono essere enormi

5

Nov-12 © IDC

3,6%

-11,1%

-0,8%

-4,1%

-3,0%

0,3% 1,6%

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Total IT

Andamento Spesa IT in Italia 2008-2015 Crescite %

Fonte: IDC Italia, Gennaio 2012

Come approcciare la situazione economica

8

Noi abbiamo più buon senso quando le cose vanno male: quando vanno a gonfie vele, ci tolgono la capacità d'intendere.

"

"

Seneca*

* Lettere a Lucilio, 62/65

Nov-12 © IDC

Variazione spesa IT nel 2012

Un unico dato due differenti cause: 1^ Causa Contingente: Crisi economica 2^ Causa Virtuosa: ricerca di soluzioni tecnologiche

evolute per il contenimento dei costi

Fonte: IDC Italia, 4Q 2011; N:1118

in crescita 8%

in calo 57%

flat 35%

sull’innovazione sull’innovazione

Keeping the Lights On Technology Change Regulatory Compliance Security Business Up & Running

Value Creation Customer Connection Strategic Alignment Business Results End-User Productivity

Start Goal

Spostare la spesa IT dalle

IT operation alla business innovation

“Mantenere le luci accese” consuma fino all’80% del budget IT, erodendo fondi all’innovazione.

10

Come Dell può essere di aiuto nell’economia del datacenter

Venti e onde sono sempre dalla parte dei navigatori più abili.

"

"

Edward Gibbon*

* Storia della decadenza e caduta dell'Impero Romano, 1766/89 11

Che cosa succede a 45°C?

Maggiore efficienza operativa

Riduzione dei costi di manutenzione e dell'infrastruttura

Riduzione del consumo energetico

Utilizzo di tecnologie ecocompatibili all'avanguardia

Riduzione dei rischi

Prospettive nel risparmio energetico Come l’hardware «Fresh Air» può essere d’aiuto

27oC 81oF

45oC 113oF

Regola di settore

Maggiori possibilità con Dell

Soluzioni all'avanguardia

ed ecocompatibili

Aziende in crescita

Installazione esclusiva

Efficienza in termini di consumi energetici Soluzioni Dell Fresh Air & Intel Node Manager

• Tolleranza di operazioni fino a 900 ore di funzionamento a 40°C (104°F)

• ogni anno fino a 90 ore di funzionamento a 45°C (113°F), fino al 90% di umidità

Possibilità di utilizzo in strutture senza chiller o con raffreddamento

ad aria naturale con una maggiore efficienza

energetica

Riduzione dei rischi in caso di guasto al sistema di raffreddamento del centro dati

16

Fluid Data Architecture Unificazione dello storage attraverso diversi livelli

Cloud Storage

Prime Storage

Secondary Storage

Backup &

Archiving

Dell Fluid File System

Dell Fluid File System

Dell Fluid File System

Dell STaaS

Server

Dell FluidCache

Un esempio di calcolo di Ritorno di Investimento (ROI)

Dell Networking – Virtualization Leadership Virtualization Optimized Design (VNA)

High-performance virtualized core

Rack servers

Blade servers

VNA

VNA VNA

Rack servers Blade servers

Architetture Legacy

1/4 dei consumi energetici

1/5 dei costi

1/6 dello spazio occupato

Risparmio

• Pre-dimensionato

• Pre-cablato • Pre-verificato

vStart • Integra i server Dell PowerEdge di 12ma

generazione, Storage e Networking Dell, e i più diffusi hypervisor

• Building block per il Private Cloud

Convergenza Infrastrutturale Un prerequisito per l’efficienza – una predisposizione per il cloud

Infrastruttura Blade altamente efficiente

Soluzione di infrastruttura convergente (Active Systems)

Server ad elevate prestazioni (M420 - lame 2S a ¼ di altezza)

Networking blade a 10/40GbE (Force10 MXL)

Storage blade a 10GbE (PS-M4110)

Un modulo rack o blade per implementare un Private/Hybrid Cloud

Quali i vantaggi nell’utilizzo del Cloud? Moltissimi – il costo ed il ritorno di investimento dipendono dall’approccio

Infrastructure as a Service

Software as a Service

Rivoluzionario

Evolutivo

• Immediato, incrementale guadagno di efficienza

• Per Applicazioni x86 esistenti • Virtualization-based • Orientato all’Infrastruttura

• Elevato guadagno di efficienza • Nuove Applicazioni web-based • Platform-based • Orientato alle Applicazioni

Platform

as a Service

Private Cloud

Public Cloud

In definitiva

Non aspettare che il vento gonfi la vela della tua fortuna. Soffiaci dentro te.

"

"

Ugo Ojetti *

* Sessanta, 1937 21