11
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом По мотивам публикации, подготовленной Центром технологий и инноваций PwC для журнала "Банковское обозрение" (9, 2014)

Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

Embed Size (px)

DESCRIPTION

По мотивам публикации для журнала "Банковское обозрение" (№9, 2014), подготовленной Антоном Абашкиным, Ольгой Меньшиковой и Радеком Йезбера, PwC.

Citation preview

Page 1: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом По мотивам публикации, подготовленной Центром технологий и инноваций PwC для журнала "Банковское обозрение" (№9, 2014)

Page 2: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

В России инвестиции в FinTech побили все рекорды по темпам роста — с 11,8 млн $ и 6 сделок в 2012 году до 50 млн $ и 16 сделок в 2013 году

За последние 6 месяцев объявлен запуск минимум 3 новых фондов, специализирующихся на инвестициях в FinTech

Мировые венчурные инвестиции в сектор финансовых технологий за последние пять лет (с 2008 по 2013 год) выросли ли более чем в 3 раза, достигнув 2,97 млрд $

Развитие финансовых технологий (FinTech) набирает обороты

$

$

2

Источники: Accenture, PwC «MoneyTreeTM: Навигатор венчурного Рынка»

Page 3: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

Сегодня для клиента банка наиболее актуальны:

Изменяется поведение и ожидания потребителей банковских услуг

доступ к услугам в любой момент времени, из любой точки мира и с любого устройства

1.

персонализация продуктов и предложений

2.

скорость принятия решений

3.

3

Page 4: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

Усиление конкуренции со стороны небанковских организаций:

Меняется ландшафт банковского сектора

Изменение подходов к взаимодействию с клиентом — мобильное приложение становится ведущим каналом коммуникации (Simple, Rocketbank)

Apple внедряет технологии, способствующие развитию электронных платежей (сканер отпечатков пальцев в последнем iPhone, развитие технологии iBeaсon)

eBay развивает сервис кредитования малого бизнеса через платежную систему PayPal

Facebook готовится запустить собственную платежную систему

4

Page 5: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

Альфа-Лаборатория Citi Innovation Labs,

BBVA innovation Center

Citi Ventures, BBVA Ventures,

SBT Venture Capital

The Bankorp (на платформе банка развиваются >120 финансовых сервисов) Интеркоммерц

Кооперация с технологическим провайдером

Задачи бизнеса

Инновационная стратегия

Корпоративный венчурный фонд

Инкубаторы и акселерационные

программы

Внутренние инновационные подразделения

Как банкам оставаться конкурентоспособными и поддерживать темпы развития инноваций на уровне технологических компаний

5

Page 6: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

$ $

6

Примеры внедрения внешних технологических решений для реализации прикладных задач банка

PwC

Page 7: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

Источник: RooX Solutions

Возможности изменения пользовательского опыта на базе решений CEM

Customer Experience Management (СЕМ)

Улучшение пользовательского опыта за счет интеграции интернет-банка с социальными сетями

Пример реализации аналогичных решений: RooX Solutions (Россия)

Как следствие, увеличение доли клиентов, использующих удаленные каналы и повышение их активности

7

Page 8: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

Автоматизация работы с агентской сетью

Онлайн платформа для приема кредитных заявок и взаимодействия с агентской сетью

Пре-скоринг заемщика

Автоматизация подачи заявки и сопроводительной документации

Оперативная аналитика для оценки эффективности работы агентской сети

Пример реализации аналогичных решений: Юником24 (Россия)

8

Page 9: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

Социальный скоринг

Схема скоринга по социальным сетям Использование социального портрета заемщика (профессиональные связи, частота зарубежных поездок, категория посещаемых заведений) для оценки его кредитоспособности

Пример реализации аналогичных решений: Kredittech (Германия)

Актуализация и верификация пользователя на базе данных профиля в социальных сетях

9

Page 10: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

PwC

Комплексные программы лояльности

Развитие систем лояльности в банковском бизнесе Подбор продуктов и бонусных схем

на основе анализа потребительских паттернов

Оперативная аналитика активности пользователей с возможностью их сегментации и сравнения различных метрик в разрезе сегментов

Разработка систем лояльности с использованием геймификации

Пример реализации аналогичных решений: Swipely (USA)

10

Page 11: Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом

Контактная информация

PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес- консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Южно-Сахалинске и Владикавказе работают более 2 600 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

Под «PwC» понимается сеть PwC и/или одна или несколько фирм, входящих в нее, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Глобальная сеть PwC объединяет более 184 000 сотрудников в 157 странах. Более подробная информация представлена на сайте www.pwc.ru/ru/about/structure.jhtml

© 2014 PricewaterhouseCoopers. Все права защищены

Антон Абашкин Директор Центра технологий и инноваций PwC [email protected]

Антон Абашкин

Ольга Меньшикова Менеджер Центра технологий и инноваций PwC [email protected]

Ольга Меньшикова

Радек Йезбера Директор, консультационные услуги компаниям финансового сектора [email protected]

Радек Йезбера