Upload
alexander-orlov
View
7.392
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Доклад Александра Орлова "Вопросник менеджера" на конференции SEF 2010.
Citation preview
Вопросник менеджера
Александр Орлов
Happy-PM.com
Кто это?
Статьи Интервью Полезности Тренинги
IT-games.ruSpmguild.org
IT-радио
Неубиваемый Хаос(Standish Group)
Кто проваливает?
Под каждым неудачным проектом лежит труп конкретного менеджера
Причины провалов: методология?
122 участника (источник:Happy-PM.com)
Причины провалов: методология?
122 участника (источник:Happy-PM.com)
Причины провалов: методология?
122 участника (источник:Happy-PM.com)
Причины провалов
1.Требования заказчика отсутствуют / не полны / подвержены частым изменениям
2.Отсутствие необходимых ресурсов и опыта
3.Отсутствие рабочего взаимодействия с заказчиком
4.Неполнота планирования. «Забытые работы»
5.Ошибки в оценках трудоемкостей и сроков работ
(Источник: С.Архипенков «Лекции по управлению программными проектами»)
Обычное собеседование
Собеседование собеседующих
Опросник Стива Макконнелла
1.Четкие цели
2.План и архитектура
3.Контроль
4.Риски
5.Команда
(Источник: С.Архипенков «Лекции по управлению программными проектами»)
Но кто же разгласит правду?
Думайте и выбирайте!
1.Цели проекта
2.Стратегия проекта
3.Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом?
4.Орг структура компании
5.Команда
Цели проекта
1.Их вообще могут сформулировать?
2.Насколько они адекватны?
3.Проект прибыльный или исследовательский/инвестиционный?
4.Насколько проект критичен для компании?
Стратегия проекта
1.Ок, проект сделаем, а дальше что?
2.Перспективы продукта?
3.Перспективы компании?
Предыдущий опыт
1.Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом?
2.Что с ним случилось?
3.Почему не выбираете ПМа внутри компании?
Орг структура компании
1.Кто за что отвечает?
2.Нарисуйте, пожалуйста, структуру– Проектная– Сильная матрица– Плоская– Хаотичная– …
3.Что смогу делать я?
4.Кто заказчик?
5.Как с ним работают?
Команда
1.Команда уже есть?
2.Кто там уже работает?
3.Кто нужен? Сколько? В какие сроки?– «Насколько легко будет
найти?»
4.Кто нанимает?
5.Кто влияет на зарплату и кто может уволить?
Думайте, выбирайте, учитесь и набирайте свой опыт!
1.Цели проекта
2.Стратегия проекта
3.Можно ли пообщаться с предыдущим ПМом?
4.Орг структура компании
5.Команда
Александр Орлов[email protected]
СП
АС
ИБ
О!!!