Upload
amplua
View
373
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
8 трендов корпоративного обучения 2012
1 Расширение T&D штата
2 Рост T&D аутсорсинга
6 Альтернативы тренингу
3 Баланс ресурсов 4 Акцент на смешанное обучение
5 Внимание к эффективности T&D
8 Рост T&D бюджета7 Фокус на кадровый резерв
35Проводится «Малакут – HR исследования и решения»* с 2006 года.Полный отчет исследования содержит глубокий анализ 11 основных функций СКО, десятки показателей и описание практик в обучении компаний. Это дает возможность провести сравнение (бенчмаркинг) системы обучения любой организации и определить зоны развития.
* До 2012 года – Центр аналитики и исследований Amplua Insights компании «Амплуа»
Результаты VI ежегодного исследования систем корпоративного обучения (СКО) в России
Комплексный взгляд на корпоративное обучение
Число компаний участников исследования 2012 года
У корпоративного обучения России оказалось много общего с Борисом Кустодиевым…
420 / 1*Штат отделов обучения вырос в 2011 году у подавляющего большинства компаний. Высокий спрос на T&D специалистов сохранится - в 2012 году увеличат число T&D сотрудников 49% компаний, в 2013 – 43%.
* Столько сотрудников компании приходится на 1 сотрудника отдела обучения.
Отделы обучения, делая в кризис больше меньшими силами, восстановили численность.
1 T&D штат расширяется
46%*
2 Объем T&D аутсорсинга растет
50% компаний считают, что объем T&D аутсорсинга увеличится в 2012 году еще на 20%.38% ожидают увеличения на 15% и в 2013 году, 60% планируют оставить его на уровне 2012 года.
* Такой процент компаний готовs полностью или частично отдавать на аутсорсинг HR процессы. По данным Deloitte. 2012.
Основные сложности с T&D поставщиками: Не готовы адаптировать программы Неадекватное соотношение цена / качество Неудовлетворительная работа тренеров
63%*
3 Баланс «внешние - внутренние ресурсы» сохраняется
Несмотря на увеличение объема T&D аутсорсинга в 2011-2012, баланс «внешние – внутренние ресурсы» останется на том же уровне. Компании увеличат закупку T&D услуг, но также увеличится и обучение внутренними силами (например, обучение продуктам или производственное обучение).
* Столько компаний имеют стратегию управления T&D поставщиками.
Аутсорсинг T&D услуг эффективен, если есть понимание когда, на что и зачем нужны внешние ресурсы.
7*
4 Смешанное обучение используется чаще
Компании выстраивают процесс обучения как связь очных и дистанционных курсов.Очный курс дублируется дистанционным. Обучение в классе сопровождается пре- и пост-обучением в СДО.
* Столько провайдеров на российском рынке качественно разрабатывают е-курсы. В США их сотни.
Внимание к е-обучению растет, но не настолько, чтобы бюджеты на него приблизились к мировым.
8*
5 Оценка эффективности обучения становится регулярной
Большинство (62%) компаний ставят задачи по совершенствованию оценки эффективности обучения как отдельных программ, так и системы обучения в целом.Бенчмаркинг, как инструмент оценки эффективности системы, привлекает внимание более трети компаний.
* Столько KPI в среднем используют компании для оценки эффективности системы обучения в целом.
Методы оценки эффективности разнообразны, но T&D специалисты, пробуя разные, предпочитают классику.
70-20-10*
6 Поиск альтернативы тренингу
ТОП 5 методов обучения изменился. Пьедестал почета перешел к обучению на рабочем месте, саморазвитию и прочим методам, не требующим присутствия в классе. Самое эффективное обучение происходит так: онлайн обучение + класс + обучение на работе + опыт + поддержка (коучинг)
* Пожалуй, самый популярный подход к балансу объема обучения сотрудника: на рабочем месте – на примере других – на тренингах
Кризис помог осознать, что тренинг не единственно возможный метод обучения.
7.5%*
7 Фокус на кадровый резерв
Многие компании пересматривают программы кадрового резерва, т.к. не всегда кадровый резерв оказывается востребованным.Компании уделяют большое внимание удержанию резервистов в компании и методологии отбора кандидатов в резерв.
* Такова текучка резервистов по итогам 2011 года
Обучение через ведение проектов – наиболее популярный подход в подготовке резерва.
2,12 % от ФОТ
8 T&D бюджеты растут
Бюджет на обучение и развитие увеличился в 2011 достиг 2,12 % от ФОТ . Большинство компаний (61%) ожидают увеличения бюджета в 2012 году и, как минимум, сохранение его на прежнем уровне в 2013 году.
У подавляющего большинства компаний бюджет на обучение и развитие увеличился в 2011 году и достиг докризисного уровня.
8 фактов из жизни Бориса Кустодиева
Родился в 1878 году в Астрахани в небогатой семье.
В 9 лет твердо решил стать художником.
Является со-автором картины П.И. Репина «Государственный совет» – своему ученику Репин доверил написать правую часть полотна.
Кустодиев – один из лучших портретистов России. Его кисти принадлежат лучшие портреты Шаляпина, который был его близким другом.
За 45 лет жизни Кустодиев создал сотни картин. Любимыми моделями были его близкие – обожаемая жена, сын и дочери.
После окончания академии Художеств с золотой медалью был награжден поездкой в Париж, но вскоре вернулся в Россию, соскучившись по родине.
В 32 года Кустодиев становится всемирно известен и с огромным успехом представляет русское искусство за рубежом.
В 30 лет у Кустодиева обнаружен туберкулез позвоночника. Сильнейшие боли не мешали создавать лучезарные оптимистичные картины.
Получил в советское время ярлык «Певец купцов», в результате его творчество практически неизвестно широкому кругу.
2012
26 ноября 2012 года пройдет Benchmarking Day – мастер-классы компаний участников исследования Trainings INDEX 2012
Отчет исследования корпоративного обучения в России Trainings INDEX 2012 в продаже с 01 июня
Присоединяйтесь к Trainings INDEX
Заявить о своем желании стать участником исследования 2013 года можно уже сейчас
Екатерина Клестова-Надеева, директор Trainings [email protected]
Иванкина Юлия, менеджер по работе с клиентами[email protected]