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Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http:// juanfreire.net / Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008

Cibermedios: presente y futuro

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Cibermedios:Presente y futuro

Juan Freirehttp://juanfreire.net/

Espacio MovistarBarcelona, 20 Junio 2008

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¿Catástrofe en los medios?

Publicidad en prensa

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EEUU, 2007. Ingresos por publicidadprensa: - 9.4%online: + 18.8%

(pero +31.4% en 2005 y 2006)

EEUU. Valor en bolsa de la prensa- 42% en 3 años

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Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio

Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007)

Papel

Online

Un negocio de 16,000 millones de US$

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• No son los datos

• Es la incertidumbre y el miedo al futuro

• Pero … se necesita la crisis para asumir el cambio

¿Catástrofe?

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Escenarios de futuro:

¿De los medios a los cibermedios?

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El escenario apocalíptico

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“La muerte del papel”

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CORTO PLAZO • recorte de presupuestos y plantillas,• productos más baratos, pero• menos interesantes• aceleración de la crisis

LARGO PLAZO• El fin de la objetividad• El fin del periodismo de investigación• …• Está en peligro la democracia

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¿Un único modelo viable de medio digital?

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• New York Times: 1200 personas• Washington Post: 800 personas• Los Angeles Times: 900 personas

• <50 empleados• unos pocos bloggers remunerados• 1800 bloggers amateurs• 6-10 millones de US$ por publicidad

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• noticias originadas en otros medios• editores dedicados a gestionar información y comunidades

La investigación es cara.La agregación y la opinión son baratas

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Periodismo y democracia

PRENSA (TRADICIONAL)Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos

… O APOCALIPSISFuturo fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión

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20062002

2007

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“Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”

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“This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”

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Arquitectura de la serendipia

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Escenarios viables:digital y en red

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Una tipología de medios

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EditorialesMedios tradicionales

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Agencias de noticiasReuters, AP, Agencia EFE

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Modelo centrado en el autorBlogs

Modelo basado en la participación de la audienciaSlashdot, Twitter, Flickr, YouTube

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AgregadoresYahoo News, Google News, Bloglines

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¿Periodismo ciudadano?

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Mashups just-in-time y just-in-place

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Experimentos en crowdsourcingMedios como plataformas abiertas

y colaborativas

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De los medios convencionales al periodismo en red

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• Fase de exploración de tecnologías y modelos organizativos• Usuarios comisarios que filtran, agregan y remezclan contenidos

• De medios tradicionales a plataformas de contenidos digitales

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El periodismo como proceso,no como producto

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• Adaptativo y experimental• Ensayo y error

• Tecnologías• Organización

• Actitud del usuario:de consumidora comisario

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Propiedad intelectual

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Copyright en medios tradicionales

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Creative Commons en los nuevos medios

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Código abierto

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La desagregación del periódico digital

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Periodismo push• medios en papel• los “viejos” portales• mayor parte de medios digitales

• producción interna• empaquetado de contenidos• acceso solo a través del sitio corporativo• unas noticias “subvencionan” a otras

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Periodismo pull

• redes de colaboradores• RSS, Creative Commons• contenidos replicados en otros sitios• cita literal, copia y remezcla

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• noticias y artículos se independizan del medio• deben captar atención y publicidad de modo independiente• desaparición de temas poco atractivos

• diseño y ensayo de nuevos modelos de financiación• periodismo de investigación: redes de colaboración• larga cola de periodismo “de calidad”

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¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?

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El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)

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La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio

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Se compra menos música,pero la mayoría es digital

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La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos

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Modelos de distribución, control del artista y riesgos

+ CONTROL- CONTROL

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¿La economía del regalo?

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Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs.

• Conciertos y merchandise: +4%• Canciones digitales: +46%• Tonos para móviles: +86% • Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++… • Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK) • Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31%• Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen)

Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica?

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