Embed Size (px)
DESCRIPTION
Hvordan kan CSR anvendes som en driver til at skabe ny innovation, nye processer, produkter og øget vækst? Det handler disse slides om. Tre hovedpointer fra foredraget er som følger: LYT HØJERE TIL VERDEN OMKRING JER CSR er et værdifuldt innovations- og vækstværktøj, hvis I har øjne og ører åbne i forhold til makrotendenser og trends omkring jer. LYT HØJERE TIL JER SELV Hvad er jeres vision for virksomheden? Hvilke områder af CSR kunne høre under denne? LYT HØJERE INNOVATIONS-MODEL En konstant bevægelse i faser/tilstande, hvor I zoomer ind og ud. Et mål om at finde en balance hvor CSR og innovation tilsammen skaber både positive værdier og en bedre bundlinje. Du kan blive klogere på ovenstående på min hjemmeside www.listenlouder.dk. Her er desuden 8 skridt, du kan gå igennem, for at stille skarpt på CSR og innovation: 1. Zoom ud: Hvilke megatrends og makrotendenser ser I lige nu i verden omkring jer? 2. Zoom ud: Hvad karakteriserer de konkurrenter og markedsledere i jeres og lignende brancher, som lige nu har større succes end jer? 3. Zoom ind: Har I formuleret en vision for jeres virksomhed? 4. Zoom ind: Når I har gjort dette, så lav på baggrund af visionen en liste over de områder af CSR, hvor I potentielt set kunne sætte ind. 5. Zoom ud: Kombiner den viden, I fik da I zoomede ud på verden, med den vision og de potentielle indsatsområder, I har zoomet ind på. Ud fra dette kigger I på jeres virksomhed med den udenforståendes briller og stiller spørgsmålene: - Kunne ét eller flere af disse indsatsområder give os nye briller på den måde, vi i dag driver vores virksomhed? - Kunne socialt ansvarlige tiltag gøre os mere konkurrencedygtige, ændre nogle processer, åbne nogle døre, spare penge eller skabe mulig vækst? 6. Zoom ind: Tag de innovationsmuligheder, I har identificeret, og sæt dem under en kritisk lup, hvor I holder dem op imod jeres daglige forretningsgange, processer etc. Hvilke har størst potentiale, er nemmest at implementere etc.? 7. Handling: Gennemfør én eller flere af de idéer, I er kommet frem til. 8. Evaluering: Mål effekten på såvel sociale parametre som bundlinje. Udtræk læring heraf, gentag processen og gør forretningsdrevet CSR til en integreret del af jeres innovationsindsats.
Citation preview
LISTENLOUDER
CSR UDVIKLING
START-KIT
CSR SOM DRIVER
MIN HISTORIE
MIN HISTORIE
LISTENLOUDER
START-KIT
CSR SOM DRIVER
MIN HISTORIE
CSR UDVIKLING
CSR UDVIKLING
CSR 1.0
Defensiv CSR
Filantropisk CSR
Promotional CSR
Strategisk CSR
Systemisk CSR
CSR 2.0
CSR - KUNDEFOKUS
Forretningsvision 31%Forretningsområder og udvikling
Produkter og processer
NGO-partnerskaber
Opmærksomhed
Donationer
HR
19%
11%
16%
11%
7%
5%
Innovation
Drift
LYT TIL HINANDENBrug 3 minutter med din sidemand.
Hvilken betydning har CSR lige nu i jeres virksomhed?
Lytter I til jeres kunder ogpartnere, når I vælger jeresfokusområde(r)?
LISTENLOUDER
START-KIT
MIN HISTORIE
CSR SOM DRIVER
CSR SOM DRIVER
CSR UDVIKLING
KREATIVITET
InnovationNytænkningder nytter
NYT
KENDTKENDT
Intelligente skraldespande
TRENDS: Big Data (tracking) & bæredygtighed
Lygtepæle der fornemmer liv
FORRETNINGSDREVET CSR- Hvilke makro trends findes i verden?
FORRETNINGSDREVET CSR- Kig på tendenser herhjemme / i din branche
Vækstområder & CSR Ny teknologi & CSR
FORRETNINGSDREVET CSR- fokuser på dit forretningsområde & processer
FORRETNINGSDREVET CSR- Prioritér nu. Du kan ikke gøre det hele!
LYT TIL HINANDEN
Brug 3 minutter med din sidemand.
Har I en klar strategi i jeresvirksomhed for, hvorfor I brugerkræfter på nogle CSR-områder ogikke på andre?
SÅDAN STILLER I SKARPT PÅ CSR1. Zoom ud: Hvilke megatrends og makrotendenser ser I lige nu i verden omkring jer?
2. Zoom ud: Hvad karakteriserer de konkurrenter og markedsledere i jeres og lignende brancher, som lige nu har større succes end jer?
3. Zoom ind: Har I formuleret en vision for jeres virksomhed?
4. Zoom ind: Når I har gjort dette, så lav på baggrund af visionen en liste over de områder af CSR, hvor I potentielt set kunne sætte ind.
5. Zoom ud: Kombiner den viden, I fik da I zoomede ud på verden, med den vision ogde potentielle indsatsområder, I har zoomet ind på.Ud fra dette kigger I på jeres virksomhed med den udenforståendesbriller og stiller spørgsmålene:
Kunne ét eller flere af disse indsatsområder give os nye briller på den måde,vi i dag driver vores virksomhed? Kunne socialt ansvarlige tiltag gøre os mere konkurrencedygtige, ændre nogle processer, åbne nogle døre, spare penge eller skabe mulig vækst?
6. Zoom ind: Tag de innovationsmuligheder, I har identificeret, og sæt dem under en kritisk lup, hvor I holder dem op imod jeres daglige forretningsgange, processer etc. Hvilke har størst potentiale, er nemmest at implementere etc.?
7. Handling: Gennemfør én eller flere af de idéer, I er kommet frem til.
8. Evaluering: Mål effekten på såvel sociale parametre som bundlinje. Udtræk læring heraf, gentag processen og gør forretningsdrevet CSR til en integreret del af jeres innovationsindsats.
KAFFE M.M. PAUSE
LISTENLOUDER
MIN HISTORIE
START-KITSTART-KIT
CSR UDVIKLING
CSR SOM DRIVER
LISTEN LOUDERCSR-INNOVATIONSMODEL- simpel udgave
Åbne op(kreativitet og bredt
perspektiv)
Udfordre(zoom ind & ud med
afsæt i vision og CSR)
Udvikle(CSR drevetinnovation)
Åbne op
Perceptioner baserespå opfattelser.
Opfattelser kan værestyret af følelser.
Den største hæmskoer eksisterende idéer, følelser og tanker.
Udfordre
Udfordre
Udfordre
CSRCASE
- test af at åbne op og udfordre
GRUPPER
Fremtidsforskerne
Rød stue
Christiansborg
Rockstjernerne
OPSUMMERING
TAG TRE TING MED JER HJEM
LYT HØJERE TIL VERDEN OMKRING JERCSR er et værdifuldt innovations- og vækstværktøj, hvis I har øjne og ører åbne i forhold til makrotendenser og trends omkring jer.
LYT HØJERE TIL JER SELVHvad er jeres vision for virksomheden? Hvilke områder af CSR kunne høre under denne?
LYT HØJERE INNOVATIONS-MODELEn konstant bevægelse i faser/tilstande, hvor I zoomer ind og ud.Et mål om at finde en balance hvor CSR og innovation tilsammen skaber både positive værdier og en bedre bundlinje.
