Descriere Metodologie Teambuilding HR Analytics

TEAM BUILDING CLIENT GUIDE

Train For Be Your Best!

© HR ANALYTICS ROMANIA

www.analytics.ro | www.teamevent.ro

TEAM BUILDING | TEAM ADVENTURE | TEAM EVENTS | TEAM DEVELOPMENT

SIBIU Str. Someșului, nr.7 [email protected] 0723.77.44.55 BRAȘOV Str. Zizinului, bl.9, ap.3 [email protected] 0731.02.30.52

© HR analytics Romania • www.analytics.ro | www.teamevent.ro

1

DESCRIERE: COEZIUNEA influențează PERFORMANȚELE iar acumularea performanțelor influențează pe mai

departe coeziunea. De asemenea, PRODUCTIVITATEA unei echipe este mai mare mare decât

cea care ar rezulta din eforturile individuale ale membrilor care lucrează separat, pentru că

SPIRITUL DE ECHIPĂ potențează efortul individual.

S-a dovedit că oamenii motivaţi transformă companiile bune în companii EXCELENTE! Acest

document vă va ajuta să înțelegeți cum ați putea dezvolta un program de teambuilding eficient

(orientat spre rezultate) în cadrul organizației dvs.



2

1. ANALIZA NEVOILOR ECHIPEI

Primul pas este foarte important deoarece ne concentrăm pe nevoile de dezvoltare ale

echipei, nevoi constatate de către conducerea companiei cu care lucrăm. În această etapă

stabilim care sunt obiectivele de atins în cadrul programului.

2. DEZVOLTAREA PROPUNERII DE PROGRAM

Pe baza informațiilor obținute în prima etapă, echipa noastră de traineri stabilește setul de

activități necesare pentru atingerea obiectivelor propuse. Aici luăm în considerare și

identificarea locațiilor de desfășurare a programului.

3. AJUSTAREA PROGRAMULUI

După ce concepem programul pentru echipa cu care urmează să lucrăm, prezentăm

echipei manageriale activitățile și simulările pe care urmează sa le realizăm și discutăm

despre bugetul programului și locațiile de desfășurare propuse.

4. LIVRAREA PROGRAMULUI

Programul se desfășoară pe baza programului stabilit împreună cu echipa managerială a

clientului nostru, în locația selectată de comun acord.

5. EVALUAREA PROGRAMULUI ȘI A PARTICIPANȚILOR

În cadrul acestei etape evaluăm eficiența întregului proces pentru a determina dacă

programul a atins obiectivele stabilite împreună cu echipa managerială. În ceea ce privește

evaluarea participanților la program, utilizăm diferite instrumente de evaluare care ne indică

modul în care s-au ameliorat performanțele echipei după participarea la teambuiliding.

Raportul de evaluare este livrat după aproximativ 2 săptămâni de la finalizarea programului

de teambuilding, ocazie cu care se discută aspectele evaluate și se realizează un follow-up

împreună cu echipa managerială.



3

METODE ȘI STRUCTURĂ: Programul de teambuilding implică abordări interactive, realizate prin valorificarea experienţei

cursanţilor, problematizări şi studii de caz.

Interactivitatea este asigurată şi de activităţile în grupuri mici de lucru, care facilitează exersarea,

sprijin reciproc şi feedback constructiv.

Soluţiile de învăţare care implică şi motivează sunt acelea care au un impact de durată asupra

participanţilor. În cadrul programului vom folosi: jocuri de rol analizate în echipă, studii și analize de

caz, exerciții individuale și în echipă, discuții de grup, chestionare.

Programul este structurat astfel: aplicații practice – 70%, feedback – 30%.

OBIECTIVE:

§ Stabilirea unor priorități clare și a unor obiective foarte bine precizate

§ Desemnarea unor roluri și atribuții foarte clare la nivelul echipei

§ Dezvoltarea capacității de a permite obiectivelor echipei să fie pioritare față de obiectivele

individuale

§ Dezvoltarea abilităților de gestionare eficientă a conflictelor

§ Acceptarea și deschiderea spre puncte de vedere diferite

§ Practicarea deschiderii și a comunicării constant

§ Dezvoltarea încrederii și a moralului la nivelul echipei

DURATA: Programul de teambuilding este conceput să se desfăşoare pe perioada a 2 sau 3 zile, în funcție

de complexitatea obiectivelor clienților sau necesitățile acestora.



4

Recrutare & Selecţie de Personal

Evaluarea Resurselor Umane & OD Personalitate & Orientare Vocaţională: • CPI 260TM (California Psychological Inventory) • NEO PI-RTM (NEO Personality Inventory) • JVISTM (Jackson Vocational Interest Survey)

Motivaţie & Inteligenţă Emoţională: • AMITM (Achievement Motivation Inventory) • EQ-i TM (Emotional Quotient Inventory)

Leadership: • MLQTM (Multifactor Leadership Questionnaire)

Stres & Analiza Muncii: • SWSTM (Survey of Work Styles) • ASSETTM (A Shortened Stress Evaluation Tool) • FJASTM (Fleishman Job Analysis Survey)

Instrumente HOGAN ASSESSMENT SYSTEM: • HDSTM (Profilul de Dezvoltare a Abilităţilor de

Leadership) • HPITM (Profilul Potenţialului de Leadership) • MVPITM (Profilul Motivaţiilor, Valorilor și

Preferinţelor în raport cu leadership-ul)

• HPITM (Profilul de Carieră) • MVPITM (Profilul Motivaţiilor, Valorilor și

Preferinţelor în raport cu cariera)

Team Event & Team Adventure • City HuntTM • Treasure HuntTM • Cimă în MargaritalandTM

• În Căutarea Lumii PierduteTM – Apuseni • Survival CampTM • Programe Personalizate

Team Development • Time ManagementTM • Team Work – The Team FoundationTM • High Performance CommunicationTM • The Essential of Presentation SkillsTM • Conflict ManagementTM • Tehnici de VânzareTM • Vânzare ConsultativăTM • Stress ManagementTM

În curând vom lansa un nou pachet de produse de training în leadership și management, produse licenţiate HRDQ USA:

• First-Time ManagerTM • Leading Through ChangeTM • Motivating Employees To Be Their BestTM • Leading Today’s Work ForceTM • Secrets Of Management SuccessTM

Team Building • Next Level TeamTM • High Performance Team TM

• 3600 Team TM • Programe Personalizate

PROGRAME & SERVICII HR ANALYTICS

Business

Descriere Metodologie Teambuilding HR Analytics