19
Van strategie naar praktijk toekomstscenario’s, strategische houdingen en de werkvloer

Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentatie gehouden op het seminar Innovatie in de Pers op 8 december 2009.

Citation preview

Page 1: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

Van strategie naar praktijktoekomstscenario’s, strategische houdingen en de werkvloer

Page 3: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk
Page 4: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

technologische innovaties

interactiviteit

op maat gesneden

meetbare resultaten

convergentie

350 mediaprofessionals

Page 5: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

mate van productconvergentie?

mate van procesinnovatie?

mate van productconvergentie?

mate van procesinnovatie?

Page 6: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

Level 1•één duidelijke toekomst

Level 2•alternatieve toekomst beelden

Level 3•een waaier aan toekomst beelden

Level 4•totale ambiguïteit

Curtney, Kirkland, Viquerie

Page 7: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

Procesinnovatie

minimale productconvergentie

maximale procesinnovatie

Ultieme vooruitgang

maximale productconvergentie

maximale procesinnovatie

Patstelling

minimale productconvergentie

minimale procesinnovatie

Productconvergentie

maximale productconvergentie

maximale procesinnovatie

350 mediaprofessionals

Page 8: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

houding

Eenennaam, Janssen

vormen

marktleider,

vooruit op de rest

aanpassen

afwachtend,

volgende houding

reserveren

uitstellend,

wedden op meerdere paarden

Page 9: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

houding

Eenennaam, Janssen

vormen

marktleider,vooruit op de

rest

aanpassen

afwachtend,volgende houding

reserveren

uitstellend,wedden op meerdere paarden

grote gok

overname, investering in technologieën

geen spijt

reductie kosten, line extensions

optie

kleine deelname, partnerships

acties

Page 10: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

Patstelling

minimale

productconvergentie

minimale

procesinnovatie aanpassen• kostenreductie,

line extensions

Page 11: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

Ultieme vooruitgang

Maximale

productonvergentie

Maximale

procesinnovatievormen

• overname,

investering in

nieuwe

technologieën

• kleine

deelname,

partnerships

Page 12: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

superioriteit

Page 13: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk
Page 14: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

technologische innovaties

interactiviteit

op maat gesneden

meetbare resultaten

convergentie

350 mediaprofessionals

Page 15: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

maak gebruik van kopieergedrag

cocreatie

veranderen in informatiemakelaar

contentmarketing

salesHRM

corporate governanc

e

Marc van BredaRogier Ijzermans

Annemieke RoobeekMarceline Beijer

Menno van LeeuwenJohn Middelweerd

Annet ArisFrank Janssen

Richard JanssenRoland Pelle

Luc van GompelJan-Roelof Stienstra

Barbara de RoosMarc Roos

Martijn HammanJoris van Heukelom

Bernard van der Heijden

Martha RiemsmaLideweij van der Sluis

Page 16: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

contentmarketing

salesHRM

corporate governanc

e

Marc van BredaRogier Ijzermans

Annemieke RoobeekMarceline Beijer

Menno van LeeuwenJohn Middelweerd

Annet ArisFrank Janssen

Richard JanssenRoland Pelle

Luc van GompelJan-Roelof Stienstra

Barbara de RoosMarc Roos

Martijn HammanJoris van Heukelom

Bernard van der Heijden

Martha RiemsmaLideweij van der Sluis

intelligente meetmethoden

managen van reacties

duurzame partnerships

Page 17: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

contentmarketing

salesHRM

corporate governanc

e

Marc van BredaRogier Ijzermans

Annemieke RoobeekMarceline Beijer

Menno van LeeuwenJohn Middelweerd

Annet ArisFrank Janssen

Richard JanssenRoland Pelle

Luc van GompelJan-Roelof Stienstra

Barbara de RoosMarc Roos

Martijn HammanJoris van Heukelom

Bernard van der Heijden

Martha RiemsmaLideweij van der Sluis

e-commerce en online analyse

aanbieden van informatie

flexibele business modellen

Page 18: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

contentmarketing

salesHRM

corporate governanc

e

Marc van BredaRogier Ijzermans

Annemieke RoobeekMarceline Beijer

Menno van LeeuwenJohn Middelweerd

Annet ArisFrank Janssen

Richard JanssenRoland Pelle

Luc van GompelJan-Roelof Stienstra

Barbara de RoosMarc Roos

Martijn HammanJoris van Heukelom

Bernard van der Heijden

Martha RiemsmaLideweij van der Sluis

generatie Einstein

dichten van kloof achtergrond

bottom up of netwerkorganisatie

Page 19: Hille Van Der Kaa - Van strategie naar praktijk

contentmarketing

salesHRM

corporate governanc

e

Marc van BredaRogier Ijzermans

Annemieke RoobeekMarceline Beijer

Menno van LeeuwenJohn Middelweerd

Annet ArisFrank Janssen

Richard JanssenRoland Pelle

Luc van GompelJan-Roelof Stienstra

Barbara de RoosMarc Roos

Martijn HammanJoris van Heukelom

Bernard van der Heijden

Martha RiemsmaLideweij van der Sluis

duurzaam ondernemenschap

samenwerken

terug naar de core