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Historias de elefantes #gestiónsmvfyc

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Presentación utilizada como introducción a la mesa debate sobre gestión 2.0 celebrada en la II Jornada de Gestión en Atención Primaria organizadas por la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria en el Hospital de Vinalopó, Elche, el 19 de diciembre de 2013.

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  • 1. HISTORIAS DE ELEFANTES MESA GESTIN 2.0 II JORNADA DE GESTIN EN ATENCIN PRIMARIAIaki Gonzlez Rodrguez Twitter: @goroji 19 de diciembre de 2013 #gestinSVMFyC

2. CREEMOS EN LAS PERSONAS creemos en la Atencin Primaria y en que el cambio es posible.(*)2Imagen extrada del post Donde no hay sangre, no hay morcilla, de La Comisin Gestora#GestinSVMFyC 3. PERSONAS COMO PALANCA DEL CAMBIO Estamos hablando de motivacin, creacin de equipos, comunicacin interna.Apoyarnos en las nuevasHerramientas colaborativas para todo ello. 3#GestinSVMFyC 4. CUNTAS PATAS TIENE ESTE ELEFANTE? Posibles patas del elefante: Gestin econmicay financiera, Herramientas degestin y mejora de habilidades de comunicacin, Creatividad einnovacin, adaptacin al cambio, liderazgo de equipos humanos, Habilidades en4comunicacin y mejora del liderazgo, confianza personal, anticipacin y visin de futuro.Peter Senge (The Fifth Discipline, 1990): dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeos.#GestinSVMFyC 5. TENDENCIAS PROFESIONALES EN 2014. La ciudadana es mucho ms protagonista en la gestin de su salud.5Herramientas: Comunidades de pacientes. Uso de redes sociales para compartir informacin. Vas de comunicacin directa entre centros sanitarios y ciudadanos. Aplicaciones mviles relacionadas#GestinSVMFyC 6. LA GESTIN SANITARIA DEL FUTURO. Nuevas reglas de juego que vinculen a todos sus actores. Hitos importantes: La gestin de la cronicidad, la seguridad del paciente y la apuesta por la atencin primaria como factor fundamental e integrador del sistema sanitario. 6(*)Imagen extrada del blog Atencin Primaria: 12 meses 12 causas#GestinSVMFyC 7. DIRECTORES DE ORQUESTA Cambio constante, escenarios de incertidumbre en el que los profesionales tendrn que saber adaptarse a los mismos. Perfil ideal: Tolerancia,7empata, y asertividad, Sentido comn, Cercana y sencillez, Destreza para comunicar, Criterio para decidir (y para rectificar), Iniciativa, compromiso y#GestinSVMFyC 8. BASTA YA DE IMPROVISAR 1. Cartera de servicios:regular el qu, para quin y en qu condiciones. 2. Evaluar resultados ensalud, compararlos y trasladarlos a la toma de decisiones. Principios de transparencia y rendicin de cuentas. 3. Estrategias de enlace entreatencin primaria y especializada, con apoyo de medicina interna y desarrollo de nuevos servicios de gestin de casos y de gestin de enfermedades. 8#GestinSVMFyC 9. USTED EST AQU9#GestinSVMFyC 10. SobreviviRRHH!Contacto. Iaki Gonzlez Rodrguez Correo: [email protected] 10Web: www.sobrevivirrhhe.com Twitter: @gorojiabout.me/gorojiLinkedIn: Jos Ignacio Gonzlez Rodrguez #GestinSVMFyC