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https://youtu.be/x2Oi9Ardf5c
https://youtu.be/QoAOzMTLP5s
Les segments d’utilisateurs
Quels clients et utilisateurs servez-vous ?Quels travaux voudraient-ils réellement voir faits ?
Propositions de valeur
Qu’est-ce que vous leur offrez ? Qu’est ce qui est fait à leur intention ?
Accordent-ils de l’intérêt ?
Canaux
Comment chaque segment d’utilisateurs souhaiterait être servi ?
A travers quels points d’interaction ?
Relations client
Quelle sorte de relations établissez-vous avec chaque segment ?
Personnelles ? Automatiques Acquisitives ? relations de rétention ?
Flux de revenus
Pour quels produits et/ou services les clients sont réellement prêts à payer ? de quelle manière ?
Vous générez des revenus transactionnels ou récurrents ?
Ressources clés
Quelles ressources sous-tendent votre modèle d’entreprise ?Quels sont les actifs essentiels
Activités clés
De quelles activités avez-vous besoin pour avoir une bonne performance
dans le cadre de votre modèle d’entreprise ? Qu’est ce qui est crucial ?
Partenaires clés
Quels partenaires et fournisseurs tirent profit de votre modèle d’entreprise ?
Sur qui devez-vous compter ?
Structure de coûts
Quel coût de structure résulte de votre modèle d’entreprise ?Quels éléments clés qui affectent en premier vos coûts ?
Ressources clés Canaux
Partenaires clés
Structure de coûts
Activités clés Propositions de valeur
Relations client
Segments d’utilisateurs
Flux de revenus