Árangur í framenda nýsköpunar

Ný þörf

Ný tækni

Mótun hug

mynda

Þörf samfélagsins og markaðarins

Fyrirmyndartækni og -framleiðsluaðferðir

Mark aður inn

Rannsókn og þróun

Útbúa frumgerð Framleiðsla

Markaðs-setning og

sala

Aukin áhersla á nýsköpun

Tímabil 1960 1970 1980 1990 2000

Kröfur

viðskiptavina

Mælikvarði á

árangri

Skilvirkni Gæði Sveigjanleiki Nýsköpun

Afköst Gæði Flexibility Hraði

Verð

Gæði

Fjölbreytni

Afhendingartími

Sérstaða

Nýsköpunarhæfni

Viðbragð

2010

Öflun og nýting

hugmynda

Nýhugsun

Nýhugsun tekur til þess hversu fljótt starfsmenn eða fyrirtæki eru að koma fram með nýjar hugmyndir og þróa nýjar afurðir á grundvelli þeirra. Nýhugsun hefur mikil áhrif á árangur í nýsköpun og þá sérstaklega í framenda hennar. Því fyrr sem fyrirtæki, samanborið við samkeppnisaðila, er að afla og nýta hugmyndir, þeim mun betri verður samkeppnishæfnin.

Áherslur í

stjórnun

Nýsköpun er forgangsverkefni

Arðsemi

Það er vaxandi skilningur meðal stjórnenda að fjárfesting í nýsköpunarferlinu skilar góðri arðsemi

Árangur í nýsköpun

Þróun nýrrar vöru eða þjónustu er háð færni fyrirtækisins á tveimur þrepum* í nýsköpunarferlinu:

• Upphaf - Hugmyndastjórnun:

– Færni til að koma fram með og meta nýjar hugmyndir

• Innleiðing (nýting) - Nýsköpunarfærni:

– Geta fyrirtækisins til að innleiða nýjar hugmyndir og þróa nýjar vörur eða þjónustu á grundvelli þeirra

*) Á einnig við um hagræðingu og endurbætur á vinnuferlum

Vöruþróunarferlið

Ný þörf

Ný tækni

Mótun hug

mynda

Þörf samfélagsins og markaðarins

Fyrirmyndartækni og -framleiðsluaðferðir

Mark aður inn

Rannsókn og þróun

Útbúa frumgerð Framleiðsla

Markaðs-setning og

sala

Byggt á Rothwell (1992)

Hinn svokallaði óljósi framendi nýsköpunar

Stöðugar endurbætur

Stjórnlaus miðlun hugmynda getur verið áhættusöm

• Engin trygging er fyrir því að sá sem tekur upphaflega við hugmynd miðli henni og hún fái eðlilega umfjöllun – því fleiri sem fjalla um og meta hugmynd, því betri verður árangurinn

• Ekki er víst að sá sem sendi hugmyndina fái endurgjöf og hafi nægjanlegar upplýsingar um afdrif hennar. – leiðir m.a. til þess að hvati til að miðla fleiri hugmyndum verður takmarkaður

• Samskipti eru ekki skráð og hætt við að þau gleymist. – Ef þörf er á að vinna frekar með hugmyndina kostar það tíma og fyrirhöfn beggja aðila að rifja upp

fyrri samskipti – sem kannski tekst aldrei

• Erfitt er að nýta upplýsingar í tengslum við önnur verkefni

• Samskipti nýtast ekki milli deilda, en það getur m.a. leitt til endurtekningar á vinnu sem þegar hefur átt sér stað

• Það skortir áherslu og markmið. – Kröftunum er eytt í hugmyndir sem ekki endilega eru þær mikilvægustu

Hugmyndastjórnunarkerfi bæta skilvirkni í framenda nýsköpunar

Helstu ástæður fyrir því að viðskiptamenn okkar* nota hugmyndstjórnunarkerfi

• Þróa nýjar vörur/þjónustu

• Draga úr kostnaði og auka skilvirkni

• Bæta þjónustu og upplifun viðskiptamanna

• Auka tryggð og öflun viðskiptvina

• Tillögukerfi starfsmanna (mannauðsstjórnun)

• Breytingastjórnun

• Styðja við stöðugar endurbætur eða róttæka nýsköpun

*) Tekur einnig til viðskiptavina samstarfsaðila okkar, Qmarkets

Hugmyndastjórnunarkerfi ... auka hraða í hugmyndastjórnunarferlinu

• Öflun hugmynda: – Nær til fjöldans með skjótum, aðgengilegum og markvissum hætti

– Gangsetja hugmyndaherferðir með fyrirfram skilgreindu markmiði … aðlöguð að stefnu fyrirtækisins

– Hvetur til og auðveldar miðlun hugmynda

• Samstarf:

– Styður við þróun hugmynda • Skipuleg skráning stuðningsupplýsinga

• Endurgjöf og ábendingar

• Hvatning og þátttaka

• Nýting nýrra upplýsinga og hugmynda: – Hugmyndastjórnun hefur áhrif á:

• Hversu opið fyrirtækið er fyrir nýjum hugmyndum (styður við nýsköpunarmenningu)

• Hversu árangursríkt fyrirtækið er að miðla hugmyndum og koma með ábendingar um þær

• Hraða og skilvirkni í að meta og velja hugmyndir

samstarfsnýsköpun

Styður við ólíka ferla

Háþróuð og kerfisbundin leið fyrir hugmyndastjórnun

Ný

Aðgengi

Nýhugsun

Viðskiptamenn

Birgjar Samstarfsaðilar

Samkeppnisaðilar

...

Sölustjórar

Þjónustustjórar Framleiðslustjórar

...

Mögulegt að bjóða ytri aðilum til þátttöku í öflun og mótun hugmynda fyrir allar eða afmarkaðar hugmyndaheferðir

Auðveldar miðlun upplýsinga úr innra og ytra umhverfi í gegnum stjórnendur og starfsfólk

Upptaka hugmyndastjórnunarkerfa

Aðilar sem taka forystu með

upptöku nýrrar tækni

Aðilar sem leggja áherslu á að viðhalda og/eða efla samkeppnisstöðu sína

með upptöku tæknlausna, en fara þó ekki af stað fyrr en reynsla er komin af tækninni

Aðilar sem taka ekki upp nýja tækni fyrr en í lengstu lög og eiga fyrir bragðið hættu á að

missa markaðsstöðu eða jafnvel að „deyja“ ef þeir verða allt of

seinir

Dæmi: Spá um útbreiðslu hugmyndastjórnunarkerfa YPS group, 2010

Tækifæri • Nýsköpun er talin vera eitt mikilvægasta framlag til haldbærra

samkeppnisyfirburða fyrirtækja á næstu árum

• Hugmyndastjórnun er ný stjórnunaraðferð sem eflir hinn svokallaða óljósa framenda nýsköpunar, en mörg fyrirtæki styðjast þó enn við gömlu aðferðirnar sem eru ekki mjög skilvirkar

• Mikill hluti fyrirtækja nýtir upplýsingatæknina í mun minna mæli en mögulegt er í hugmyndaþróunarferlinu

– ... aðallega af því að skortur hefur verið á sérhæfðum, sveigjanlegum lausnum sem uppfylla þarfir þeirra

Þessi staða opnar tækifæri fyrir fyrirtæki til að taka forystu með því að efla árangur í nýsköpun með innleiðingu hugmyndastjórnunar og styrkja þannig samkeppnisstöðuna

Við getum hjálpað þér !

• Eitt af okkar sérsviðum er að aðstoða fyrirtæki við að efla hugmyndastjórnunarþáttinn í nýsköpunarferlinu

• Markmið okkar – bjóða fyrirtækjum eiginleikaríkan hugbúnað til að straumlínulaga

vinnuferla án þess að fyrirgera einfaldleika ... og á verðum sem falla að umfangi starfseminnar

– … og styðja við innleiðingu hans

• Þessu náum við fram með samtarfi við aðila sem eru í fararbroddi á sínu sviði og framleiða sérhæfðar lausnir – … sem skila viðskiptavinum okkar raunverulegum ávinningi og

mælanlegri arðsemi

Hugmyndastjórnunarkerfin okkar Okkar starfsemi er byggð á þeirri meginhugsun að það sé ekki skynsamlegt að finna upp hjólið, heldur að nýta fyrirliggjandi þekkingu og sérfræðikunnáttu

Við erum ennfremur meðvituð um þann hraða sem á sér stað í þróun í dag, sérstaklega í upplýsingakerfum

Við erum líka á því að sérhæfing gegni vaxandi mikilvægi

• Við erum stolt af því að geta boðið hugmyndastjórnunarkerfi byggð á tækni frá Qmarkets, leiðandi framleiðanda á heimsvísu

• 6 ár á markaðnum

• Öflug og einstaklega sveigjanlegir tæknilegir innviðir

• Umfangsmikill stuðningur

... tryggir að viðskiptavinir okkar hafi ávallt lausn byggða á nýjustu tækni og þekkingu

Í notkun víða um heim

Raunverulegur ávinningur og arðsemi

• Gerir fyrirtækið opnara fyrir nýjum hugmyndum (styður við

nýsköpunarmenningu)

• Eykur þátttöku í sköpun og þróun hugmynda

• Gerir fyrirtækið árangursríkara í að miðla upplýsingum – … og koma með ábendingar um hugmyndir

• Eykur hraða og bætir árangur í að meta og velja hugmyndir

• Eykur gæði hugmynda sem eru unnar áfram

• Arðsemi:

– Meðal hæstu arðsemi fjárfestinga í dag !

Takk fyrir áhugann

Ef þú hefur áhuga á frekari upplýsingum eða að fá þína einka kynningu ... ... á netinu eða augliti til auglitis

Hafðu þá samband við okkur:

avinningur@avinningur.is Sími: 544 5400

www.avinningur.is