Upload
peerdittmar
View
501
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Information
MAS FH in <<Vertiefung>>EMBA FH Schwerpunkt Entrepreneurship
Institut für Allgemeine BWL2 |
Modulbaukasten PHW Masterstudien: Maximum an Flexibilität
GrundstudiumGeneral Management(deutsch)
Grundstudium
(1./2. Sem.)
Master-studium(4. Sem.)
Projekt-Management
Prozess-Management
Unterneh-mensführung
Vertiefungs-studium
(3. Sem.)
Innovations-Management
Marketing-Management
Dienstleis-tungsmgmt.
Entrepre-neurship
Strategisches Management
Masterarbeit
MAS: 60 ECTS EMBA: 65 ECTS EMBA: 65 ECTS
Masterarbeit
30ECTS
15ECTS
15/20/25ECTS
BusinessEngineering
Masterarbeit Masterarbeit
EMBA: 70 ECTS
InternationalFin. & Banking
InternationalManagement
Grundstudium General Management
englisch
Leadership Internatio-nalisierung
Institut für Allgemeine BWL3 |
MAS FHin << Vertiefung >>
Institut für Allgemeine BWL4 |
MAS FH in <<Vertiefungsrichtung>>
MAS Masterarbeit Managementkompetenzen
• Führungssysteme• Unternehmensstrategie/-werte• Konfliktmanagement• Erfolgsfaktoren in der Führung• Internationalisierungsstrategien
• Praktische/wissenschaftlicheProblemstellungund Zielsetzung
• Vertiefte wissenschaftliche Auseinandersetzungmit Fachthema
• Problemspezifische Methodik• Unterstützung und Coaching
Institut für Allgemeine BWL5 |
Wissenschaftliches Arbeiten im 4. Semester MAS (40 Lektionen)
Masterarbeits-Prolog Wie finde ich ein Thema? Wie grenze ich das Thema ein? Wie schreibe ich eine Disposition?
Wissenschaftliches Arbeiten Aufbau einer Master-Arbeit Wissenschaftlichkeit Forschungsdesign Recherchieren Zitieren und Belegen
Gruppen-Coaching (Kolloquium) Design und Planung der Master-Arbeit Präsentation und Diskussion
Individuelles Coaching
1. One-to-one
2. Werkstätten
Institut für Allgemeine BWL6 |
Überblick zu den Modulen Leadership & Internationalisierung
LS I LS II LS III INT I INT II
Strategie und Führung
Unterneh-menskulturund Führung
Führungmit Zielver-einbarungen(MbO)
Konflikt-dynamik
GFK-Modellund HarvardKonzept
Konflikt-lösung
Ziel- undMitarbeiter-orientierung
KritischeErfolgs-faktorenin der Führung
Führungs-typen
SituativeFührung
Grundlagender Interna-tionalisierung
Wettbewerbs-kräftemodell
Organisatori-sche Aus-wirkungen
Interkultur-ellesManagement
UmsetzungderInternationa-lisierung
Partnersuche
Erfolgs-faktorenderInternationa-lisierung
Institut für Allgemeine BWL7 |
Gesamtüberblick MAS FH in << Vertiefung >>
Masterseminar (5 Tage)Leadership (3 Tage)
Internationalisierung (2 Tage)
Start Masterarbeit08.12.2008
Ende Masterarbeit30.03.2009
Masterarbeitszeitraum 16 Wochen
Semester-start
Semester-ende
Institut für Allgemeine BWL8 |
EMBA FHSchwerpunkt
Entrepreneurship
Institut für Allgemeine BWL9 |
EMBA FH mit Schwerpunkt Entrepreneurship
Fachkompetenz(EMBA Masterarbeit)
Handlungskompetenz
• Geschäftsideen finden und filtern• Relevante Informationen finden• Business Plan erarbeiten• Geschäftsideen realisieren• Unternehmung gründen• Unternehmung führen• Unternehmung bewerten• Unternehmung veräussern• Recht für Entrepreneurship
• Praktische Problemstellungund Zielsetzung
• Literaturauswertung und Einbezug
• Einfache Methodik• Unterstützung und Coaching
• Gruppenprojektarbeit mitAbschlusspräsentation!
+
Institut für Allgemeine BWL10 |
Abbildung des gesamten Unternehmerkreislaufs
Geschäftsidee alsAusgangspunkt
Realisierung derGeschäftsidee
Planung derGeschäftsidee
Fortbestand des Unternehmens
Exit: Verkauf der Unternehmung
Institut für Allgemeine BWL11 |
Leistungsnachweis: Masterarbeit und Gruppenarbeit
Neben der Masterarbeit schreiben Sie während des Semesters einen Business Plan in Form einer Gruppenarbeit
► Assignment „Business Plan“
Sie erstellen einen marktfähigen Businessplan (inkl. Finanzplanung) und präsentieren das Ergebnis. Innerhalb der Gruppe (3-5 Personen) entscheiden Sie sich für einen „real case“ und stellen diesen vor.
Abschlusspräsentation mit BesichtigungStart! Gründerzentrum im Technopark
Expertengremium mit Kontakt zu Investoren
Institut für Allgemeine BWL12 |
EMBA Entrepreneurship
Businessplanung und Unternehmensgründung 40 LE (5 Tage)
Corporate Finance 16 LE (2 Tage)
Ideenmanagement 16 LE (2 Tage)
Mergers & Acquisitionsund Unternehmensbewertung 16 LE (2 Tage)
Management Science 16 LE (2 Tage)
Unternehmensführung 16 LE (2 Tage)
Marktforschung 8 LE (1 Tag)
Recht für Entrepreneurship 8 LE (1 Tag)
Praxistag mit Präsentationen 8 LE (1 Tag)
Anzahl PräsenzlektionenModul
Institut für Allgemeine BWL13 |
Organisation
Institut für Allgemeine BWL14 |
Organisation
► Studiendauer 1 Semester à 20 Wochen
► Unterrichtsdauer MAS 10 Präsenztage
► Unterrichtsdauer EMBA 18 Präsenztage
► Studienvariante MAS Samstag
08:30 - 16:15, 14-täglich
► Studienvariante EMBA Freitag und Samstag
08:30 - 16:15, 14-täglich
► Studienort MAS Zürich
St. Gallen (bei ausreichender Beteiligung)
► Studienort EMBA Zürich
Zusätzlich: Besuch des Kalaidos Hochschulforums
Institut für Allgemeine BWL15 |
Studienkosten
Die Studienkosten verstehen sich inkl. Lehrmittel und Erstkorrektur von Assignments und Masterarbeit
MAS FH in <<Vertiefung>> CHF 5‘000.-
EMBA FH CHF 8‘400.-
Preisstand 2007
Institut für Allgemeine BWL16 |
Studienleiter
MAS FH <<in Vertiefungsrichtung>>: Sven Köhler
EMBA FH mit Schwerpunkt Business Engineering: Ekkehard Schweizer
EMBA FH mit Schwerpunkt Entrepreneurship: Peer Dittmar
EMBA FH mit Schwerpunkt Strategisches Management: Daniel Aberer
DanielDanielAbererAberer
PeerPeerDittmarDittmar
EkkehardEkkehardSchweizerSchweizer
SvenSvenKöhlerKöhler