Upload
tomek-jakubowski
View
202
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Współczesne organizacje nadal hołdują XIX wiecznej koncepcji korzyści skali dzięki zwielokrotnieniu siły roboczej - ludzi lub robotów oraz standaryzacji procesów obsługujących produkcję. Również w sferze kreacji.
Perspektywa siły i zależności
Różnice stylu pracy
Granice, pudełka, piętra
Styk: agencja - korporacja
Wielość punktów styku
Wielkie ryzyka małych zmian
Interesariusze - kolonizacja projektu, polityka, indywidualne ambicje
Styk: wewnętrzny świat korporacji
Project management IA/GUI TestingDeweloperzy
Dizajn! Poprawki!To zyje!
Business
Idea!Robimy produkt!
Nagły strzał oświecenia
Pierwszy draft Product design
Hej!
Produkt finalny
Gdyby koty powstawały w ten sposób...
IA/GUI (food processing unit) Development(transformational unit)
deliverables
Project management (food chamber)
Sales(energy generator)
(caloric fuel)
Distribution(power grid)
IA/GUI (food processing unit) Development(transformational unit)
deliverables
Project management (food chamber)
Sales(energy generator)
(less caloric fuel)
Distribution(power grid)
Low quality food (ambiguous input)
Stacks of unprocessed fuel(lower caloric value)
Low efficiency
Development(transformational unit)
deliverables
Sales(energy generator)
Project management (food chamber)
IA/GUI (food processing unit)
Wrong food (irrelevant input)
Chaos (incommunicable madness)
Substandard produce
Wrong and uncontrollable reaction(days of joy and indomitable creativity)
Obliterated turbines, no energy produced
Diseases (self fired workers)
• We need a design studio approach• We need a different set of practices
17
Zmiana:
Konieczny jest inny zestaw praktyk
Podejście Design Studio Method
• We need a design studio approach• We need a different set of practices
17
Zbuduj interdyscyplinarny zespół
Wygenerujcie razem dużo pomysłów
Wybierzcie najlepsze i remiksujcie
Eksploracja:
Exploracja = Structured Brainstorming + Collaborative Design
Nowe pomysły Dużo zabawyInnowacjeReality check
mnóstwo czasu zaoszczędzonego na kolejnych iteracjach
Idea 1: nie marnuj czasu na dokumentowanie niedopracowanych pomysłów. Zamiast tego, użyj ten czas aby wygenerować jak najwięcej pomysłów, dopiero najlepsze warto dokumentować
Produktywność
szkic recenzja powtórka
Idea 2: 100x bardziej efektywnie jest pomnożyć siłę umysłów tu i teraz, niż dać członkom zespołu wykonać części zadania w osobnych elementach łańcucha procesów.
Project manager
Information architect UX Expert
Developer
Facilitator / Team Lead
- dostarcza informacji ze strony Biznesu- jest w stanie szybko podejmować decyzje biznesowe- tworzy wizję produktu- identyfikuje okazje biznesowe
- dobre praktyki, wzorce projektowe- tworzy wizje interfejsów i ich mechaniki- jest adwokatem Użytkownika- identyfikuje okazje biznesowe- tłumaczy szkice do wireframes i diagramów przepływu
- informacje w technicznym obszarze realizacji produktu- dobre praktyki, nowe możliwości- recenzuje wykonalność
- nadaje strukturę procesowi (prowadzi skrypt)- moderuje dyskusje- tworzy wizję produktu
PersonyIndeks celów biznesowych
Scenariusze, User Journeys, Use Cases
Cel
Cel
Cel
krok krok krok
krok krok krok
krok krok krok
krok krok krok
Cel
Cel
Cel
Cel
Papierowe prototypy i adnotacje
Dobry słuch, wzrok
i zwinność
Wymagania funkcjonalne konieczne dla spełnienia
przeznaczenia produktu
Wymagania techniczne
Unique Selling Proposition(user experience)
Przeznaczenie produktu
Musi gonić myszy. Ludzie
nie cierpią myszy.
Niska konsumpcja
mleka
Musi być uroczy. Ludzie
kochają urocze rzeczy.
Gdyby koty powstawały w ten sposób...
poczwórny system motoryczny
system nawigacji sonicznej
system nawigacji oftalmicznejport wlewowy mleka
czujnik olfaktoryczny(navigation subsystem and fuel recognition device)
CPU wylot odpadków(kompatybilny z kuwetami Marki™)
Generator uroku
chwytaki do myszy
Fazy motoryczne kota
CatOs v.1.1Minimalne wymagania- CPU- 128Mb RAM- Cache 32kb- bioFlash memory: 64Mb