Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONAL

Lic. en Recursos Humanos (IUEAN)Máster en Dirección del Factor Humano (UCES)Especialista en Project Management (AssectoPM)Programa Planeamiento Comercial (IAE)

Lic. Javier Yunes

El punto de partidaEl punto de partida

Módulo 1 – Clase 1Módulo 1 – Clase 1

BIENVENIDOSBIENVENIDOS

Exodo Gestión Organizacional Exodobiz Exodogestion [email protected] www.exodo.biz

Las organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer ANALISISANALISIS ORGORGANIZACIONALANIZACIONAL

Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional

¿ Qué esQué es ¿


El punto de partidaEl punto de partidaLas organizaciones aprenden a crecer Las organizaciones aprenden a crecer

MISIONMISIONContribuir al desarrollo del conocimiento y formación

integral del Factor Humano a fin de potenciar laGestión organizacional y profesional.

PROPOSITOPROPOSITO1. Formación Integral del Factor Humano:Personal, profesional, espiritual y social.

2. Desarrollo de Management Organizacional


¿ Qué haceQué hace ¿




NNegociosegocios LLíderesíderes HHerramientaserramientas

¿ Qué haceQué hace ¿



PDGOPDGOSeminariosSeminariosTalleresTalleres100% OFFice100% OFFiceExperiencias GerencialesExperiencias GerencialesConsultoría en FHConsultoría en FH


¿ DE QUÉ SE TRATA EL

Programa de Desarrollo enGestión Organizacional

¿““Creando valor en las organizacionesCreando valor en las organizaciones

desarrollando a las personas”.desarrollando a las personas”.



DPDPDPDP

Marzo

Abril

Mayo

Junio

JulioAgosto

Setiembre

Octubre

Noviembre ANALISISANALISISORGANIZACIONALORGANIZACIONALCULTURA CULTURA Y ESTRUCTURAY ESTRUCTURA

COACHINGCOACHING

EQUILIBRIOEQUILIBRIOEMOCIONALEMOCIONAL

LIDERAZGO LIDERAZGO Y GESTION DEL Y GESTION DEL CAMBIOCAMBIO

INVERSION INVERSION Y AHORROY AHORRO

MOTIVACIONMOTIVACION

PLANEAMIENTOPLANEAMIENTOESTRATEGICOESTRATEGICO

GESTION DELGESTION DELFACTOR FACTOR HUMANOHUMANO



1 Módulo: Análisis Organizacional4 Encuentros:

Miércoles 14, 21, 28 de Marzo y 4 de AbrilHorario: 7 a 9.30 hs pm (argentina)

[email protected]: exodo2.0

OnOnLINELINEwww.exodo.biz

Exodo Gestión Organizacional



mailto:[email protected]



1er Módulo: Análisis Organizacional

PROGRAMA

PresentaciónIntroducción a Análisis Org.Visión de Complejidad Org.Obstáculos de Mercado

Javier Yunes

Gastón Bruno

Javier Yunes

Javier Yunes

Capacidad de AnálisisContextos turbulentosCompetitividad Estrategia y Decisión

ProcesosEnfoque sistémicoArticulación de áreasObjetivos, políticas,estrategias

Dirección EstratégicaResumen - Cierre





EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONESEVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES



Lectura de texto en equipoLectura de texto en equipo

“Gestión de la complejidad En las organizaciones”

JORGE ETKINEd. Granica

SACAR 3 CONCLUSIONESY COMPARTIRLAS

EN EQUIPO



Management en crisis Vertiginosidad de los cambiosSaturación de informaciónInestabilidad en escenarios mundialesPensamiento de generaciones divergentesComplejidad en las organizaciones

Factores Inestabilidad

PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL



Visión de Dirección Vs. Relaciones informalesDesarrollo del Factor Humano Vs. Procesos linealesEscasa adaptabilidad emergenteProblema de Financiamiento Captital FH + ITOrden Vs. Desorden, Razón Vs.Sinrazón, Problemas de Interpretación (Comunicación)

Factores Inestabilidad

PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL



JUEGOS DE ALTA COMPLEJIDADJUEGOS DE ALTA COMPLEJIDAD

TIPO DE ORG Rev. Industrial Rev. Complejidad

Poder Control de procesos Ventajas competitivas

Responsabilidad Autoritaria Participativa y distributiva

Objetivos Org Económicos / productividad Gestión de cambios / Desarrollo Éxito

Autoridad Puesto estático / cargo Desempeño por resultados

Gente Grupos Equipos

Jefatura Capataz / Jefe Líderes

Estructura Formal / Estandarizada / Jerárquico Informal / Flexible / plana

Cambios Resistencia / Reestructuración Adaptabilidad / Reingeniería

Ubicación Local / regional Global / virtual / sin límites

Comunicación Lineal descendente Feedback en toda la organización

Incentivo económico Necesidades diversas y complejas

Capacitación Puesto Desarrollo profesional



EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONESEVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES



ORGANIZACIONORGANIZACION

Desafíos:

- Lectura de realidad de Contextos cambiantes

- Analisis de sistemas sociotécnicos, complejos y adaptativos.

- Parad.de la Complejidad: visión de interacción orden-desorden.

- Cambios en el crecimiento y desarrollo organizacional.

- Espacio donde operan relaciones de poder, influencia y persuasión.

Business

Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONAL