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Université de Montréal Certificat de publicité PBT 1000 Communication marketing Session automne 2008

Prescours2 Pbt1000c A

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cours #3

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Université de MontréalCertificat de publicité

PBT 1000 Communication marketingSession automne 2008

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Dernier coursQuestions

???

Le marché

Communication marketing cours 2

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Questions à préparer pour la semaine prochaine

P78 #6,7 et 81. Comparez le modèle linéaire compensatoire avec les autres processus de prise de décision.

2. Faites la différence entre la faible et la forte implication d’un consommateur en matière de décision d’achat. Appuyez votre réponse par des exemples.

3. Pensez à un produit à forte implication que vous vous êtes procuré récemment. Retracez les étapes de votre processus de décision et idnetifiez ce qui a influencé votre achat.

Communication marketing cours 2

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Communication marketing cours 2

La demande, le marché et la dynamique de la

concurrence

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Communication marketing cours 2

Données internes, Données secondaires et

données primaires

MarchéEntreprise

Mix marketing

Analyse

Objectifs

Planification

Mise en œuvre

Contrôle

Besoin

Demande

Consommateurs

SegmentsPrix

Produit Promo

Distribution

Le modèle marketing

Service clientèle

Système d’informations

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La notion de besoin

1. Donnez quelques exemples du type de besoins que peut combler une automobile.

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Hiérarchie des besoins selon Maslow

Sécurité (stabilité, protection, dépendance)

Physiologiques (respirer, manger, dormir)

Communication marketing

Sociaux (appartenance, support, affection)

Égo (confiance, indépendance, connaissances, prestige)

Actualisation, épanouissement, créativité

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« La rencontre d’une solution technique et d’un besoin sur le

marché »

La notion d’occasion

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Page 9: Prescours2 Pbt1000c A

1. La demande du marché

2. La demande à l’entreprise

La demande

Communication marketing cours 2

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1.La demande du marché• Exprimée en volume, elle

reflète mieux la réalité;

• Exprimée en $, le niveau de consommation réel du marché peut être masqué par une variation du prix.

La demande

Communication marketing cours 2

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2. La demande à l’entreprise dépend de :

La demande

•La demande du marché•Les tactiques des concurrents•La composition commerciale utilisée.

Communication marketing cours 2

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• La demande actuelle (t)

Trois niveaux de la demande

• La demande potentielle (le max que peut atteindre la demande du marché).

• La demande prévisionnelle (t+1)

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Rapports de demande du marché Figure 2.1

Communication marketing cours 2

Demande Situation 1

Dépenses en marketing et conditions de l’environnementT1

PrévisionnelleActuelle

Potentielle

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Rapports de demande du marché

Communication marketing cours 2

Demande Situation 2

Dépenses en marketing et conditions de l’environnementT1

PrévisionnelleActuelle

Potentielle

Page 15: Prescours2 Pbt1000c A

Rapports de demande du marché

Communication marketing cours 2

Demande Situation 3

Dépenses en marketing et conditions de l’environnementT1

PrévisionnelleActuelle

Potentielle

Page 16: Prescours2 Pbt1000c A

Le cycle de vie

Communication marketing cours 2

Décrit l’évolution de la courbe de la demande d’un produit dans le temps,

dans un marché donné.

Page 17: Prescours2 Pbt1000c A

Le cycle de vie

Communication marketing cours 2

Processus d’adoption d’un produit

Introduction

Croissance Maturité

Déclin

Page 18: Prescours2 Pbt1000c A

Courbes d’élasticité-prix

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Prix

Demande relativement élastique au prix

Q

P 1

P 2

Q 1 Q 2

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Courbes d’élasticité-prix

Communication marketing cours 2

Prix

Demande parfaitement élastique au prix

Q

P 1 < P 2

Q 1 Q 2 = 0

P 1 P 2

8

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Courbes d’élasticité-prix

Communication marketing cours 2

Prix Demande parfaitement inélastique au prix

QQ 1 = Q 20

P 2

P 1

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Déplacement de la courbe de demande

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Prix

Élasticité - publicité

Q

P 1

Q 1 Q 2

Pu 1

Pu 2

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Équilibre du marché

Communication marketing cours 2

Prix ($)

Quantité

0,20

100 200

Demande

Offre

0,40

0,60

0,80

1,00

300 400 500

Page 23: Prescours2 Pbt1000c A

Communication marketing cours 2

Nouveaux entrants

Barrières ………………………………………. à l’entrée

Menace

des fournisseurs

Menace des acheteurs

Sources de pression selon Porter

figure 2,5

Firmes d’une industrie

Concurrence entre rivaux

Menace des produits substituts