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• Blue Thinking S.A. de C.V. es una empresa creada por Bruno Raynal

en México (2007).

• Somos una red de “Coaches Ejecutivos" con perfil internacional,

que impulsa la creación de culturas organizacionales, alinea y

motiva a lideres a través de intervenciones de Coaching,

Workshops, Certificación de Coaching y Conferencias

Magistrales.

• Creemos en el poder y la importancia de nuestras alianzas

estratégicas.

Expresión Estratégica Ayers Group Mediat Coaching

• Blue Thinking tiene oficinas en México DF, San Diego y Paris.

• Blue Thinking se inspira de modelos filosóficos, de terapia breve, de

management, teoría de orientación-solución, sistémica,

constructivismo, sociología y antropología, combinándolas en una

fuerza que mueve al mundo.

C o n s t r u c c i ó n d e c u l t u r a : C e r t i f i c a c i ó n C o a c h i n g /

C o a c h i n g / C o n f e r e n c i a s / W o r k s h o p s

¿Quienes Somos?

¿Qué hacemos?

• Coaching Individual para Executives y Líderes del sector

público y privado.

• Coaching Grupal con grupos de directivos de empresas

nacionales e internacionales.

• Workshops de Liderazgo Consciente abordando temas

específicos para fomentar una nueva construcción de cultura

organizacional.

• Conferencias Magistrales que presentan temas específicos

para fortalecer la comunicación interna, capacitar o inspirar a

los lideres en las organizaciones.

• Cursos de Certificación de Coaching, aplicando el proceso

pedagógico de Mediat Coaching avalado por la EMCC*.

* European Mentoring & Coaching Council

¿Porqué Liderazgo Consciente?

La conciencia es el conocimiento

reflexivo de las cosas; a través de

ella, el sujeto se percibe a si mismo en

el mundo y dicta su conducta.

El líder consciente se cuestiona para

conciliar, resolver y atender, desde

su esencia, cada tema, problema, reto

y oportunidad que se le presenta.

Combina la observación detallada con

la reflexión y la acción. Sabe que la

clave de su liderazgo está en su

capacidad de conocerse y conquistarse

a sí mismo.

¿Cómo lo hacemos?

Evaluar el impacto

- Evaluar el impacto y determinar dónde se ha producido el cambio.

- Evaluar el aprendizaje de cada sesión.

- Tomar en cuenta el impacto sistémico escuchando a los colaboradores del cliente.

Pasos claves

- Entregar un reporte final con avances tangibles sobre objetivos.

-Evaluaciones online del impacto y pistas de reflexiones para mantener el progreso (2 a 3 por coachee).

5Impulsar la autonomía

-Impulsar autonomía y abrirse a nuevas conexiones.

Pasos claves

-Explorar nuevas conexiones (redes sociales).

-Desarrollar el sentido de responsabilidad.

-Eliminar posturas de víctima.

- Reconocer la toma de iniciativa.

- Lecturas claves.

4

Crear el plan de acción

-Crear un plan de acción con base en los objetivos de paso 1.

Pasos claves

-Reportes individuales de cada sesión para garantizar continuidad del proceso.

-Promover la retroalimentación, el compromiso y el apoyo.

3Crear un Liderazgo Consciente

-Crear un liderazgo consciente en base a los puntos fuertes y ciegos, tomando en cuenta las necesidades empresariales.

-Establecer criterios medibles garantizando un Coaching exitoso.

Pasos claves

-Realizar el perfil individual del líder (comportamientos, valores, motivadores).

-Proporcionar una sesión de video grabación fomentando la auto-reflexión y la interiorización de los resultados.

2Contextualizar

-Encontrar el momento propicio.

- Conocer la posición del cliente: encontrarle en su continuum.

-Definir el enfoque del Coaching.

Pasos claves

- Entablar conversaciones pertinentes con las partes interesadas para entender el contexto.

- Balancear objetivos personales, profesionales, sociales y familiares.

-Garantizar la dirección de los objetivos y necesidades tanto del líder y de la organización patrocinadora.

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5 CRITERIOS DISTINTIVOS DEL COACHING BLUE

THINKING

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¿Qué nos motiva?

• Empoderamiento: creemos en la capacidad de la persona

en autodefinirse y asumir su responsabilidad. No todo es

cuestión de crecimiento.

• Impacto: generamos consciencia con audacia,

sorprendemos para abrir nuevos caminos y procesar los

cambios necesarios.

• Conexión: promovemos la interacción con nuestro entorno y

la creación de nuevos espacios. Aportamos valor creando

vínculos.

• Pragmatismo: privilegiamos la acción que es fuente de

reflexión y de emoción. Para nosotros no hay errores, sino

aprendizaje. Somos rápidos, proactivos y reactivos.

• Ética: somos directos y creemos genuinamente que nuestro

cliente conoce y sabe. Trabajamos bajo un marco de reglas

pre-establecidas.

Borroso

Oculto

Comportamientos,

Sistemas, Símbolos,

Competencias y

Habilidades

HACER

Resultados

Deseados

TENER

Valores y

Motivaciones

Modelos Mentales

SER

Tal como sucede con la base de un

iceberg, los modelos mentales y

motivaciones de las personas suelen

permanecer ocultos.

Sin embargo representan el centro de

gravedad de un cambio organizacional; si

éstos no son transformados, lo demás

tampoco lo será.

Los incentivos culturales están ocultos

Liderazgo y valores

Los valores son los ideales que dan significado a la vida

de cada persona, que guían, orientan y motivan sus

decisiones y acciones.

Cuando los valores se hacen conscientes, cada persona

puede dirigir su vida, sus decisiones y acciones por un

bien común, ya sea en la empresa, en la vida personal,

social ó familia.

Visión de Blue Thinking

Propiciar momentos de consciencia, inspirar y orientar a

la acción.

• Dar retroalimentación basada en hechos.

• Lograr un mayor autoconocimiento individual y grupal.

• Redefinir los modelos mentales necesarios para una

vida feliz y plena.

• Ser actores centrados con una visión compartida,

(ambición común, objetivos y reglas de juego

compartidas) capaces de desarrollar equipos y

estrategias efectivas.

• Optimizar su agenda de trabajo, sus conexiones

sociales y profesionales.

• Hacer explícito lo implícito.

• Identificar creencias grupales que frenan el buen

desempeño del grupo (síndrome del grupo exitoso).

Algunos de los beneficios:

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Clientes Principales

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