Mercadeo de redes

� “ El mercadeo de red ofrece a millones de todo el mundo la oportunidad de tomar el control de su vida y de su futuro financiero. Por eso el mercadeo en red continuara creciendo, aunque los viejos empresarios no logren verlo crecer”.

Robert Kiyosaky

“Escuela de negocios para personas que

gustan de ayudar a los demás” Pág..113

Ventajas

� Esta disponible por igual a todas las personas

� Se inicia con un mínimo capital� Se puede hacer en tiempo parcial o completo

� Se puede desarrollar en cualquier ciudad o lugar

� La persona tiene el control

� La Compañía ofrece el apoyo necesario en conocimientos� La persona se asocia a una industria que le ofrece el producto,

el plan de mercadeo, la administración, un plan de incentivos, reconocimientos y adiestramiento con una inversión mínima.

� No requiere inventario

� Podíamos lograr la libertad financiera mas rápido y con seguridad

� No se trabaja para la Compañía, sino en Asociación con ella.

Negocio tradicional Icomercio

*inversión inicial: alto riesgo *Cero riesgo: mínima o ínfima

inversión inicial

*Tiempo dedicado *2 a 3 horas c/día este no es

un negocio de inversión de tiempo

*Situaciones que resolver:

- Nomina

- Responsabilidad fiscal

- Supervisión empleados Ningunas de las anteriores

- Inventario

- Intereses bancarios

- Altos costos operativos

- Potencial limitado Potencial ilimitado

- Capital Respaldo de un socio billonario

- Conocimiento/ experiencia Equipo y Pronet

Tendencia

� ““““ Uno de cada 5 ricos en los Uno de cada 5 ricos en los Uno de cada 5 ricos en los Uno de cada 5 ricos en los EE.UUEE.UUEE.UUEE.UU..., ..., ..., ..., durante los durante los durante los durante los úúúúltimos 25 altimos 25 altimos 25 altimos 25 añññños se han hecho os se han hecho os se han hecho os se han hecho millonarios en los negocios de millonarios en los negocios de millonarios en los negocios de millonarios en los negocios de multinivelmultinivelmultinivelmultinivel. . . . Se estima que en los primeros 10 aSe estima que en los primeros 10 aSe estima que en los primeros 10 aSe estima que en los primeros 10 añññños del os del os del os del 2000 se har2000 se har2000 se har2000 se haráááán mas millonarios en los n mas millonarios en los n mas millonarios en los n mas millonarios en los negocios como el de negocios como el de negocios como el de negocios como el de IcomercioIcomercioIcomercioIcomercio que los que que los que que los que que los que llegaron a serlo entre la dllegaron a serlo entre la dllegaron a serlo entre la dllegaron a serlo entre la déééécada del sesenta cada del sesenta cada del sesenta cada del sesenta a la del noventa.a la del noventa.a la del noventa.a la del noventa.””””

JR. Roman, “Como Empezar un negocio con Éxito” -Pág... 132

Ciclo del miedoCiclo del miedoCiclo del miedoCiclo del miedo

Parálisis

InexperienciaIncapacidad

Miedo

“ El acto de romper el ciclo del miedo es la acción”

(John Maxwell)

Ciclo del éxito

Hacer

Conseguir

Creer

Aprender

Dar el plan

Volumen/educación

Contactar

cliente/IBO

=(Ciclo del éxito) (Ciclo rápido)

1-Haga el compromiso con una meta

6 pasos para cumplir una meta6 pasos para cumplir una meta6 pasos para cumplir una meta6 pasos para cumplir una meta

1.Escoge tu meta. Se especifico y preciso1.Escoge tu meta. Se especifico y preciso1.Escoge tu meta. Se especifico y preciso1.Escoge tu meta. Se especifico y preciso

2.Identifique los obst2.Identifique los obst2.Identifique los obst2.Identifique los obstááááculos que necesita culos que necesita culos que necesita culos que necesita superarsuperarsuperarsuperar

3.Identifique las personas necesarias para 3.Identifique las personas necesarias para 3.Identifique las personas necesarias para 3.Identifique las personas necesarias para alcanzarlasalcanzarlasalcanzarlasalcanzarlas

4. Imag4. Imag4. Imag4. Imagíííínate los beneficiosnate los beneficiosnate los beneficiosnate los beneficios

5.Defina fecha5.Defina fecha5.Defina fecha5.Defina fecha

6. Desarrolle un plan de acci6. Desarrolle un plan de acci6. Desarrolle un plan de acci6. Desarrolle un plan de accióóóónnnn

2. Comience su educación

““““El Programa de CapacitaciEl Programa de CapacitaciEl Programa de CapacitaciEl Programa de Capacitacióóóón n n n ayuda a construir tu negocio ayuda a construir tu negocio ayuda a construir tu negocio ayuda a construir tu negocio sano, sobre una base sano, sobre una base sano, sobre una base sano, sobre una base éééética, tica, tica, tica, transformtransformtransformtransformáááándote en un mejor ndote en un mejor ndote en un mejor ndote en un mejor ser humanoser humanoser humanoser humano””””

2. Comience su Educación

�La educaciLa educaciLa educaciLa educacióóóón para desarrollar n para desarrollar n para desarrollar n para desarrollar su negocio vendrsu negocio vendrsu negocio vendrsu negocio vendráááá por:por:por:por:

�Red Educativa (Pronet)

�Equipo de Apoyo

�Eventos

3. Mejore sus productosEmpiece a crear volumen

�Aprenda sobre los productos

�Empiece a sustituirlos en su casa

�Preparar primera orden

¿¿CCóómo auspiciar correctamente?mo auspiciar correctamente?

Ingresos del negocioIngresos del negocio CapacitCapacitáándonos (ndonos (pronetpronet))

��Cambio hCambio háábitos de bitos de

consumoconsumo

��Mercadeo o Mercadeo o

comercializacicomercializacióón. Creando n. Creando

una cartera de clientesuna cartera de clientes

��Creando mi comunidad de Creando mi comunidad de

empresariosempresarios

��Taller de rentabilidadTaller de rentabilidad

��Herramientas: Herramientas: cassettescassettes, ,

CD, libros, PCCD, libros, PC

��OrientaciOrientacióón empresarial (4 n empresarial (4

al mes)al mes)

��Seminarios (1 al mes)Seminarios (1 al mes)

��ConvenciConvencióón (cada cuatro n (cada cuatro

meses)meses)

4. Haga una lista4. Haga una lista4. Haga una lista4. Haga una listaGente con quien hablarGente con quien hablarGente con quien hablarGente con quien hablar

� Una lista en su mente, no es una listaUna lista en su mente, no es una listaUna lista en su mente, no es una listaUna lista en su mente, no es una lista

� Haga una lista de prospectos para el negocioHaga una lista de prospectos para el negocioHaga una lista de prospectos para el negocioHaga una lista de prospectos para el negocio

� Haga una lista de personas como clientesHaga una lista de personas como clientesHaga una lista de personas como clientesHaga una lista de personas como clientes

� Haga el habito de conocer nuevas personas Haga el habito de conocer nuevas personas Haga el habito de conocer nuevas personas Haga el habito de conocer nuevas personas todos los todos los todos los todos los diasdiasdiasdias

� Ponga la meta de 100 personas en su listaPonga la meta de 100 personas en su listaPonga la meta de 100 personas en su listaPonga la meta de 100 personas en su lista

5. Desarrolle una clientela5. Desarrolle una clientela5. Desarrolle una clientela5. Desarrolle una clientela

� Hágase un experto (a) en una línea en especifico (Nutrilite y/o Artistry)

� Mantenga un registro de los que dicen que no. Vendales algo.

� De seguimiento mensual a su cartera de clientes

� Sea parte del Club de la Rentabilidad

6. Construyendo su comunidad

� Haga la mayor cantidad de ciclos de construcciHaga la mayor cantidad de ciclos de construcciHaga la mayor cantidad de ciclos de construcciHaga la mayor cantidad de ciclos de construccióóóón n n n de negocio posibles (20 a 30 planes al mes)de negocio posibles (20 a 30 planes al mes)de negocio posibles (20 a 30 planes al mes)de negocio posibles (20 a 30 planes al mes)

� Construya anchura. A mayor anchura mas Construya anchura. A mayor anchura mas Construya anchura. A mayor anchura mas Construya anchura. A mayor anchura mas rentabilidadrentabilidadrentabilidadrentabilidad

� Trabaje la profundidad. Mayor seguridad y Trabaje la profundidad. Mayor seguridad y Trabaje la profundidad. Mayor seguridad y Trabaje la profundidad. Mayor seguridad y estabilidadestabilidadestabilidadestabilidad

� Primeras Estructuras: Primeras Estructuras: Primeras Estructuras: Primeras Estructuras: � QuickstarterQuickstarterQuickstarterQuickstarter� MiniquicksilverMiniquicksilverMiniquicksilverMiniquicksilver / 12% puro/ 12% puro/ 12% puro/ 12% puro� QuicksilverQuicksilverQuicksilverQuicksilver

Ciclo de construcción

Presentar laOportunidad

Volumen/Educación

Contactar/Invitar

IBO/Cliente

Resultados del ciclo de construcciónEstructuras

tu

Quick starter

PEC

3%

1 frontal

2

11

Tu 3 PEC

12% puro

2 frontales

1 Profundidad

Mini- Quicksilver

• Quicksilver

-5 en Anchura

-5 profundidad

-15 grupo

-15%

-8 PECs

Otras recomendaciones• Haz equipo con tu pareja de forma que uno de ustede s se dedique a la

parte administrativa y el otro a la parte operativa y/o de ejecución. Recuerden que en un equipo ganador no importa quien hace la jugada ganadora, gana todo el equipo.

• Enfócate en crear una Cartera de Clientes estable p oco a poco. A veces queremos hacer grandes negocios sin hacer pri mero los pequeños. Hacer esto es mucho más fácil que pasar por el largo proceso de hacer una venta grande a una Gran Compañ ía.

• Desarrolla tu negocio con la misma profesionalidad y compromiso con que desarrollas tu profesión o trabajo.

• Un buen balance de mercadeo y construcción de redes te ayudara a tener un negocio sano y rentable

• Tenga en mente que usted es el comandante de un eje rcito voluntario. Usted no es el jefe, no puede forzar a alguien a ha cer algo. La amistad, la motivación, la inspiración, la camaradería, la l ógica, el refuerzo positivo, y mas que nada, un buen ejemplo, son las únicas destreza gerenciales que tienen efectos positivos en este ne gocio.

TENER FE