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Presentación del Seminario Cultura de Innovación y Cambio Organizativo
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Seminario – TallerCultura de Innovación e Cambio Organizativo
Objetivos de este Taller
Facilitar conocimientos acerca de como gestionar situaciones de cambio organizacional a través de la innovación.
Identificar estado actual de cultura de innovación en su negocio.
Identificar oportunidades de innovación aprovechando las oportunidades de una situación de cambio organizacional.
Situación Actual
● EL CAMBIO ES UN HECHO● El queso se mueve constantemente
● PREVÉ EL CAMBIO● Permanece alerta a los movimientos del queso
● CONTROLA EL CAMBIO● Huele el queso a menudo para saber si se está
enmoheciendo
● ADÁPTATE RÁPIDAMENTE AL CAMBIO● Cuanto antes se olvida el queso viejo, antes se
disfruta el nuevo
● ¡CAMBIA!● Muévete cuando se mueva el queso
● DISFRUTA EL CAMBIO● Saborea la aventura y disfruta del nuevo queso
● PREPÁRATE ´PARA CAMBIAR RÁPIDAMENTE Y DISFRUTAR OTRA VEZ● El queso se mueve constantemente
Esta historia sirve para pensar como tratar la vida tanto profesional o laboral como social. Aunque en el laberinto (la vida) haya obstáculos, no hay que ser como Hem que espera que, la situación, se arregle por sí sola, sino que hay que adaptarse al cambio y buscar soluciones.
Innovación y Cambio Organizativo
● Innovación es generar o encontrar ideas, seleccionarlas, implementarlas y comercializarlas
● Las ideas pueden referirse a desarrollar o mejorar un nuevo producto, servicio o proceso.
● Vivimos en un entorno de cambio continuo
¿ Tenemos capacidad para Innovar ?
Queremos
Podemos
¿Cuáles son las características que diferencian a un líder innovador de otro
que no lo sea?● Visión:
Transmite un destino alcanzable que todos ( una mayoría) comprenden, comparten y desean.
¿Cuáles son las características que diferencian a un líder innovador de otro
que no lo sea?
● Programa:
Sabe qué recorrido hay que hacer y cuáles son los obstáculos principales.
¿Cuáles son las características que diferencian a un líder innovador de otro
que no lo sea?
● Capacidad:
manifiesta con su ejemplo un saber hacer en el oficio y consigue resolver situaciones difíciles con rasgos creativos.
¿Cuáles son las características que diferencian a un líder innovador de otro
que no lo sea?
● Compromiso:
Pone su esfuerzo en el empeño y se arriesga.
¿Cuáles son las características que diferencian a un líder innovador de otro
que no lo sea?
● Equipo:
No está sólo, sino rodeado de otros que se forman como líderes de otros equipos al siguiente nivel.
Vamos a construir un puzzle
Gestión del Cambio basado en la Innovación
● Resisitir el Cambio:
Actuar para que nada ocurra
Gestión del Cambio basado en la Innovación
● Adaptarse al Cambio:
Cambiar para que todo siga igual
Gestión del Cambio basado en la Innovación
● Generar el cambio: Cambiar para que los demás cambien
