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http://www.sucesurj.com.br/201410Terceirizacao.asp Seminário: TERCEIRIZAÇÃO DE TI: SELEÇÃO DO PROVEDOR, NEGOCIAÇÃO & GOVERNANÇA DO CONTRATO 25 e 26 de Novembro de 2014 Sumário O curso explora detalhadamente os aspectos relativos às fases de seleção do provedor e de negociação & governança do contrato, como parte importante da implementação bem- sucedida de um projeto de terceirização de TI, de forma a garantir, tanto para contratante quanto para contratado, a obtenção de um relacionamento operacional e financeiramente equilibrado e estável e que resulte na obtenção de todos os benefícios esperados no processo. Temário Considerações Preliminares Seleção do(s) Provedor(es) de Serviços o Decisões prévias ao início do processo de seleção o Etapas do processo de seleção o Elaboração da solicitação de proposta de serviços o Documentação a ser entregue aos candidatos o Estruturação da proposta financeira pelos provedores o Avaliação das propostas Negociação dos Termos Contratuais o Negociação do Contrato : Considerações Preliminares o Estratégia de Negociação : Competição x Cooperação o Processos Associados à Negociação — MOU, NDA, DD, JV o Equipe de Negociação o Pecados Capitais a Serem Evitados na Negociação o Aspectos Relevantes na Negociação o Demonstrativo de Serviços Consumidos x Faturados o Renegociação do Contrato o Encerramento do Contrato Acordos de Nível de Serviços o Excelência na Prestação de Serviços : Conceitos o Acordo de Nível de Serviços (ANS) o Indicadores de Desempenho : Técnicos x Negociais o ANS : Causas de Implementações Falhas o Categorias de Indicadores de Desempenho Transição dos Serviços o Processo de Transição : Conceitos o Componentes da Transição

Seminário terceirização de ti seleção do provedor_negociação e governança do contrato _25-26 novembro_2014_sucesu_rj

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O curso explora detalhadamente os aspectos relativos às fases de seleção do provedor e de negociação & governança do contrato, como parte importante da implementação bem-sucedida de um projeto de terceirização de TI, de forma a garantir, tanto para contratante quanto para contratado, a obtenção de um relacionamento operacional e financeiramente equilibrado e estável e que resulte na obtenção de todos os benefícios esperados no processo.

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http://www.sucesurj.com.br/201410Terceirizacao.asp

Seminário:

TERCEIRIZAÇÃO DE TI: SELEÇÃO DO PROVEDOR, NEGOCIAÇÃO & GOVERNANÇA DO CONTRATO

25 e 26 de Novembro de 2014

Sumário

O curso explora detalhadamente os aspectos relativos às fases de seleção do provedor e de

negociação & governança do contrato, como parte importante da implementação bem-sucedida de um projeto de terceirização de TI, de forma a garantir, tanto para contratante

quanto para contratado, a obtenção de um relacionamento operacional e financeiramente equilibrado e estável e que resulte na obtenção de todos os benefícios esperados no

processo.

Temário

Considerações Preliminares

Seleção do(s) Provedor(es) de Serviços

o Decisões prévias ao início do processo de seleção

o Etapas do processo de seleção o Elaboração da solicitação de proposta de serviços

o Documentação a ser entregue aos candidatos

o Estruturação da proposta financeira pelos provedores o Avaliação das propostas

Negociação dos Termos Contratuais

o Negociação do Contrato : Considerações Preliminares o Estratégia de Negociação : Competição x Cooperação

o Processos Associados à Negociação — MOU, NDA, DD, JV o Equipe de Negociação

o Pecados Capitais a Serem Evitados na Negociação

o Aspectos Relevantes na Negociação o Demonstrativo de Serviços Consumidos x Faturados

o Renegociação do Contrato o Encerramento do Contrato

Acordos de Nível de Serviços

o Excelência na Prestação de Serviços : Conceitos

o Acordo de Nível de Serviços (ANS) o Indicadores de Desempenho : Técnicos x Negociais

o ANS : Causas de Implementações Falhas o Categorias de Indicadores de Desempenho

Transição dos Serviços

o Processo de Transição : Conceitos o Componentes da Transição

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o Estrutura Organizacional da Transição

o Transição : Reuniões de Acompanhamento

Governança do Contrato e Relacionamento entre as Partes

o Evolução da Terceirização de TI como Ferramenta de Gestão o Elementos de uma Estrutura de Gestão de Relacionamento

o Problemas Típicos de Relacionamento o Estruturação de TI após a Terceirização

Apresentador: Alfredo Saad

Alfredo Saad é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica, com ênfase em Sistemas Digitais, pela PUC-RJ. Proferiu mais de uma centena de palestras e seminários

no Brasil, Estados Unidos, Portugal, Chile, Argentina e Uruguai. Publicou quatro livros, o mais

recente deles, "Terceirização de Serviços de TI", pela Editora Brasport.

O seminário está baseado na experiência de quase duas décadas do apresentador neste tema:

Em 1997, como Gerente de Tecnologia de TI da VARIG Airlines, liderou a negociação do contrato com a IBM e foi responsável pela sua gestão até 2004. Tal contrato constituiu-

se, na época, no maior contrato de terceirização de TI da IBM no Brasil. Entre 2004 e 2009, já na IBM, certificou-se como IBM Project Executive e foi responsável

pela gestão, para os países da América do Sul, do contrato global assinado entre a IBM e

a Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no mundo. Em 2009 tornou-se responsável pelo processo de Gerenciamento de Riscos de todos os

contratos de Outsourcing Estratégico da IBM no Brasil, responsabilidade desempenhada até março de 2014, quando passou a exercer a atividade de consultoria e treinamento na

área de Terceirização de Serviços de TI.

Duração — 14 horas - 09h30 a 17h30 com uma hora de almoço por conta do participante

Público-alvo

Gerentes responsáveis

o Pelas áreas funcionais de TI o Pela área de Gestão de Fornecedores

o Pela área de Compras o Pela área Financeira

o Pela área Jurídica

Objetivos — ao final do evento os participantes estarão aptos a:

Identificar os requisitos relevantes na solicitação de propostas de terceirização de TI

Identificar os aspectos relevantes na negociação, renegociação ou encerramento do

contrato

Identificar os critérios a serem considerados na definição dos acordos de nível de

serviço

Identificar a melhor estrutura da função de TI em ambientes terceirizados

Identificar a melhor estrutura de relacionamento com o(s) provedor(es)

Condições de pagamento:

R$1.300,00 (um mil e trezentos reais) para inscrições efetivamente pagas até dois

dias úteis antes o evento.

R$1.600,00 (hum mil e seiscentos reais) para inscrições pagas após o evento.

No ato da inscrição, a empresa interessada deve fornecer informações sobre todas as exigências de documentação e cadastramento que devem ser satisfeitas, sendo

entendida a sua solicitação de inscrição como concordância irrestrita com os termos

financeiros aqui definidos. A ausência destas informações será entendida como permissão de emissão de nota fiscal simples, sem nenhum requisito de

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documentação adicional. Caso seja efetuado um faturamento pelo valor menor mas o

pagamento não for efetuado, por qualquer motivo, será emitida nova nota fiscal

cobrando a diferença entre os dois preços.

Inscrições múltiplas tem um desconto de R$50,00 (cinquenta reais).

Associados e colaboradores tem um desconto de R$50,00 (cinquenta reais).

Todo o processo de inscrição e comprovação de pagamento deve ser realizado

através de e-mail, com a Marisa, em [email protected].