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27 de Agosto, 2008 Innovación y Liderazgo 2.0. Cinco buenas noticias Pilar Jericó Socia de InnoPersonas www.innopersonas.com www.pilarjerico.com Twitter: @pilarjerico

Tendencias en la gestión de personas

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Page 1: Tendencias en la gestión de personas

27 de Agosto, 2008

Innovación y Liderazgo 2.0.Cinco buenas noticias

Pilar JericóSocia de InnoPersonaswww.innopersonas.com

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Primera buena noticia: El mundo está cambiando

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Once reglas para contratar a mujeres (1943)

1. Escoge mujeres jóvenes casadas.

2. Las chicas "rellenitas" tienen temperamento más estable

y son más eficientes que sus hermanas de bajo peso.

3. Mantengan un doctor que pueda hacerles exámenes

físicos a las mujeres que contraten

4. …..

5. Bríndenle a las chicas una cantidad adecuada de

periodos de descanso durante el día. Hay que ser

comprensivos con la psyque femenina. Una chica

tendrá más confianza en sí misma y podrá ser más

eficiente si se le permite arreglarse el cabello, retocarse

su lápiz labial y lavarse las manos varias veces durante

el día.

Editorial de Transportation Magazine (Julio 1943)

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Cambio

Tiempo

Cambio tecnológico

Cambio social

Cambio enlas empresas

Cambiopolítico

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Sí, podemos leer tu blog… pero tú también podrías contarnos qué tal tu día en el cole

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Segunda buena noticia: Existen un sinfín de

oportunidades

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Compartir crea valor

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Nuevas organizaciones:Jerarquía vs Redarquía

Fuente: José cabrera (2010)

Page 9: Tendencias en la gestión de personas

Creamos desde cero…

Democracia en la

InnovaciónFacturación: 2,1 mil millones

de dólares anuales

8.000 empleados en 45

países

Creación de

comunidades Facturación: 6.000 millones de

dólares

194 tiendas y factura el doble de

ingresos por metro2 que su

competidor

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…o lo vamos incorporando (II)

Mentoring 2.0.

Fuente: Fraile, A (2010)

47,0%54,3%

59,5%

34,7%

52,8%

2009 2010

Evolución de la mejora de valoración de directores en riesgos

Resto del banco Mentorados

3,6 veces

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"Los americanos necesitan el teléfono. Nosotros no. Nosotros tenemos mensajeros de sobra”

Sir William PreecePresidente del Post Office británico (1878)

En definitiva, la innovación es necesaria aunque no siempre se entienda

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Tercera buena noticia: Existen unos nuevos valores,

un nuevo liderazgo

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El conocimiento es poder Compartir crea valor

Inteligencia aislada Inteligencia colaborativa

Mejoras Innovación en la gestión

Control Libertad y reconocimiento

Opacidad Transparencia

Pensamiento único Diversidad

Nueva era, nuevos valores

Page 14: Tendencias en la gestión de personas

ColaboraciónAgilidadConfianzaEmergenciaFoco en las personasPoder por valorTransparenciaMotivación intrínsecas

Competencia internaEndogamia

ControlPlanificar por presupuesto

Foco tareaPoder en la posición

OpacidadMotivación extrínseca

Paradigma actual Nuevo paradigma

Necesidad de un nuevo equilibro

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Transparencia

Crea nuevas relaciones

con clientes

Participa en nuevas

conversaciones

Diver-sidad

Mide las cosas

correctas

Desarrolla comunidades

Liderazgo 2.0 es adaptativo…

Gestiona por influencia

Ilusiona

Él o ella se adapta

Coherente y congruente

Agilidad

… no es un problema técnico

Co-crea

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Resultados

Hábitos

Actitud

Liderazgo 2.0 es un cambio hábitos…

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“La prueba más clara de que existe vida inteligente en otros

planetas es que aún no han venido a visitarnos”

Sigmund Freud (1856-1939)

… aunque haya miedo y nos cueste

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Cuarta buena noticia: Todos tenemos un héroe

cotidiano dentro

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Atrévete

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Page 21: Tendencias en la gestión de personas

Proceso de transformación positivaLa senda del héroe cotidiano

La llamada de la aventura

La negación y el miedo

La travesía por el

desierto

Nueva realidad

Aprender nuevos hábitos

Termina la aventura

Page 22: Tendencias en la gestión de personas

Atiende a la llamada

Liderazgo 2.0. es una llamada a la acción

Page 23: Tendencias en la gestión de personas

Conócete a ti mismo y salte de la negación

Liderazgo 2.0. es un nuevo paradigmawww.pilarjerico.com

Page 24: Tendencias en la gestión de personas

Mira al miedo a la cara y a las emociones incómodas

Liderazgo 2.0. son emociones constructivas

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Sueña y ten una visión

Liderazgo 2.0. nos acerca a nuestra grandeza

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Busca referencias y apóyate

Liderazgo 2.0. es colaborativo

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Tú decides… hasta tu emoción

Liderazgo 2.0. es una decisión personal

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Da lo mejor de ti mismo

Liderazgo 2.0. es un ejemplo. Crea entornos donde la gente decide

comprometerse

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Última buena noticia:

Confía en ti y en tu

capacidad n+1!

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