1. 1. XIII Edicin Programa Superior Executive Liderazgo y Direccin de Personas Barcelona, 16 de septiembre, 7 y 28 de octubre, 16 de noviembre y 14 de diciembre de 2015 Programa Superior Executive Plazas limitadas
2. 2. Presentacin Objetivo El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un mtodo de transformacin y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado. Su realizacin consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su cometido de forma ms eficaz y movilicen mejor a los dems mediante la calidad de su trato y su comportamiento profe- sional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a s mismos para as movilizar e influir mejor a sus equipos. Destinatarios Diseado para Directivos de Comits de Direccin, Directores de Unidades de Negocio, Directores de rea/Departa- mento y Empresarios. Se requiere una experiencia mnima de 3 aos dirigiendo personas. Metodologa La metodologa que se aplicar en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Direccin de Personas facilita la puesta en prctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisicin de nuevos hbitos. Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta accin de alto impacto. El mtodo permite hacerse ms consciente del papel que juega cada comportamiento en el da a da, ver nuevas formas de aplicarlos, visualizar y comprender con asombrosa claridad cuando funcionan y cuando no, incluso cuando perjudican, cules combinan mejor con otros y cules se mezclan mal. El Programa se desarrollar durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos 100 das de autntico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando as un recorrido completo por TODAS LAS SITUACIONES POSIBLES QUE SE VIVEN EN LA DIRECCIN DE PERSONAS. Liderazgo y Direccin de Personas
3. 3. Dirigido e impartido por: Paco Muro Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER Autor de best-sellers internacionales: El Pez que no quiso Evolucionar e Ir o no ir y de gran xito en pases como Japn. Coautor de El Gran Secreto de la Motivacin y en 2010 culmin con El Arte de la Prudencia Profesional. Hoy ya es uno de los autores espaoles de libros de gestin con mayores ventas de la historia. Nombrado por Expansin y Empleo uno de los 7 mayores expertos espaoles en mana- gement. Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meli, Schneider, Axa Winterthur, La Caixa, Caixa Peneds, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya Diplomado y Mster en Marketing, anteriormente ocup diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio- nales y multinacionales como AEGOlympia, El Fnix Mutuo, Ecade, etc. Los ltimos 10 aos ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados en Espaa, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son referencia en seminarios y escuelas de negocios. Director Programa
4. 4. En la ejecucin del Programa se tratarn temas como los Principios Bsicos del Liderazgo, la comunicacin, mandar, delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave est en CMO se tratan todos estos temas, cmo el director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que realmente CAMBIEMOS a mejor en nuestra forma de dirigir. 1 JORNADA Mircoles, 16 de septiembre de 2015 Se establecen las bases y se presentan y trabajan las primeras herramientas prcticas de direccin, gestin y de desarrollo de equipos y personas, los factores de- terminantes del comportamiento acorde con el lideraz- go, el control consciente de la influencia y sus criterios para la direccin as como la comunicacin eficaz. 2 JORNADA Mircoles, 7 de octubre de 2015 Se profundiza e incorporan las herramientas propias de la comunicacin, la creatividad del da a da y la relacin para la mejora de la evolucin profesional entre jefe y colaborador, desde la conversacin de despacho bsica con el colaborador hasta la conver- sacin de desarrollo. 3 JORNADA Mircoles, 28 de octubre de 2015 Cobra forma todo lo visto en las dos jornadas anterio- res y adquiere una nueva dimensin con los Principios Bsicos del Lder. Los asistentes desarrollan una mayor capacidad para conseguir una participacin activa de los colaboradores en la consecucin de objetivos. A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa- ciones ms complejas, de nivel superior, como son: comunicar decisiones, la funcin de control y segui- miento, la influencia hacia arriba y el reconocimiento. 4 JORNADA Lunes, 16 de noviembre de 2015 Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio- res, se aborda la gestin y la direccin de los diferen- tes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo. Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos y en la mejora y correccin de deficiencias. En esta fase se produce un profundo cambio de com- portamiento, pues todo lo que se ha visto, experimen- tado y puesto en prctica hasta ahora, evoluciona hacia un nuevo concepto global de comportamiento directivo que da sentido a todas las herramientas in- dividuales tratadas hasta el momento, obtenindose como resultado una importante ganancia de eficacia y liderazgo. 5 JORNADA Lunes, 14 de diciembre de 2015 La ltima jornada integra los comportamientos desa- rrollados en las precedentes: el cambio como base de mejora, la visin de equipo y la evolucin positiva de los resultados de los equipos y la empresa al trabajar con una visin global. Supone la consolidacin del progreso experimentado durante las diversas etapas, siendo los participantes agentes de cambio capaces ahora de afrontar con garantas de xito todos los m- bitos y situaciones el conjunto de la direccin y gestin de personas. Programa
5. 5. Algunas valoraciones y opiniones Metrpolis Seguridad y Proteccin S.L., F.B., Director General Las herramientas del ciclo no solo te ayudan a cambiar, sino que representan una visin diferente de la manera con la que afrontas el da a da de tu empresa; de cmo gestio- nas tu equipo, de cmo planteas los asuntos y cmo diriges los canales. Todo esto es la punta del iceberg. Lo que realmente te sorprende es ver como los dems reaccionan hacia ti, cmo el cambio no solo se produce en tu forma de dirigir sino tambin, y esto es lo que ms sorprende, en tus colaboradores y tu entorno Marmedsa Noatum Maritime, S.S., Human Resources Director Este ciclo de desarrollo va mucho ms all de las formaciones en habilidades directivas al uso, ingiere en tu da a da, en tu comportamiento, y permite que con la VIP (visin interior positiva) y una acertada metodologa clara y sencilla, obtengas resultados desde un principio. Realmente recomendable a cualquier directivo. Barcelona Serveis Municipals, G.L., Subdirector Corporativo Administracin Tengo que decir de forma rotunda que el ciclo, por su cali- dad y contenido, es muy recomendable para profesionales del mbito de la Administracin y las Finanzas. En nuestra rea, tambin es muy importante y vital (al igual que en ven- tas, produccin, marketing, etc.) gestionar a las personas que nos rodean para que aporten lo mejor de ellas mismas. Y este objetivo se consigue plenamente con el ciclo. Asfaltos Espaoles, A.R., Jefe del Departamento de Administracin y Control Mi participacin en este ciclo ha cambiado profundamen- te mi visin y gestin del equipo: a) Mi visin original del liderazgo como carisma personal era incompleta y poco eficaz; b) Tras poner en prctica los conceptos y tcnicas aprendidos he conseguido en pocas semanas que los es- fuerzos de los miembros de mi equipo se sumen multiplicn- dose sus xitos. Estoy muy agradecido de los conocimientos adquiridos basados en reflexiones y debates de contenido profundo, por lo que traslado a todos los implicados la feli- citacin personal que he recibido por el cambio experimen- tado tras la participacin en esta accin formativa Clnica Juaneda, M.S., Adjunta a Direccin General Acabo de finalizar recientemente una experiencia dife- rente. El Programa Superior Executive de Liderazgo y Di- reccin de Personas no es un curso cualquiera. A travs del conocimiento de herramientas que la gran mayora de nosotros tenemos fcilmente a nuestro alcance, se consi- guen objetivos concretos y medibles, que mejoran sustan- cialmente nuestra competencia directiva. Lo recomiendo sinceramente a quien entienda que debemos actualizarnos constantemente. Al fin y al cabo y, a pesar de la crisis, casi todo depende de uno mismo. Polimeri, M.C., Directora de Recursos Humanos El ciclo es una fuente de energa y de inspiracin para cambiar y mejorar. Con una dinmica muy participativa te permite reflexionar, a la vez que te da pautas de mejora en la gestin de las personas. Prctico desde el primer momento, te sorprende de lo simple que a veces puede ser mejorar las cosas empezando por uno mismo. Sin duda un ciclo excelente!! Alifarma, S.M., Sales Team Coordinator El mtodo de trabajo es ideal: desde el primer momento ests aplicando lo aprendido y es una suma continua de experiencias reales. No se aprenden nuevas cosas, simple- mente consigues verlas de un modo diferente y, sobre todo, saber aplicarlas y dirigirlas para tu objetivo. Cabe destacar el optimismo, dinamismo, motivacin y seguridad que nos ha transmitido el ponente, siendo, a mi entender, una parte bsica de los pequeos cambios (xitos) conseguidos. Grupo Intercom, R.F., Director de IT Gracias a sumetodologa, el cicloha sido una experiencia sorprendente y sobre todo muyenriquecedoraa nivel pro- fesional. La puesta enprcticade las herramientas propor- cionadas permite mejorar la manera de ejercer la direccin de personas, consiguiendo resultados inmediatos en el da a da. Sin duda, lorecomiendoa todos aquellos responsa- bles de equipos que tengan ganas de cambiar y mejorar la calidad de direccin.
6. 6. Inscripcin XIII Edicin Programa Superior Executive Liderazgo y Direccin de Personas Barcelona, 16 de septiembre, 7 y 28 de octubre, 16 de noviembre y 14 de diciembre de 2015 www.apd.es Si est interesado en inscribirse a este Programa Superior Executive, hgalo a travs de nuestra pgina web: Cuota de inscripcin Socios Protectores de APD: 2.290 (ms el 21% de IVA) Socios Globales e Individuales de APD: 2.490 (ms el 21% de IVA) No Socios: 3.220 (ms el 21% de IVA). SER SOCIO DE APD TIENE IMPORTANTES VENTAJAS (antes de abonar la cuota de inscripcin a este acto CONSLTENOS!) Derechos de inscripcin Asistencia de una persona a 5 sesiones, 5 almuerzos, 5 coffebreak y documentacin. Al finalizar el Programa Superior Executive de Liderazgo y Direccin de Personas se entregar un diploma acreditativo siempre que se haya asistido al menos el 80% de las horas lectivas. Forma de pago El pago de la cuota se har efectivo antes de iniciarse el Programa Superior Executive por medio de los siguientes procedimientos: Transferencia a favor de APD: La Caixa: Cta. 2100-0815-58-0200578991 Cheque nominativo En efectivo en las oficinas de APD Para formalizar la reserva de plaza es IMPRESCINDIBLE abonar la cuota de inscripcin Se retendr el 100% del importe si la anulacin se produce con menos de 48 h. de antelacin. Fechas 1 Jornada: Mircoles, 16 de septiembre de 2015 2 Jornada: Mircoles, 7 de octubre de 2015 3 Jornada: Mircoles, 28 de octubre de 2015 4 Jornada: Lunes, 16 de noviembre de 2015 5 Jornada: Lunes, 14 de diciembre de 2015 Duracin 3 meses, 40 horas presenciales en las 5 jornadas Horario De 900 a 1830 h. Lugar Barcelona Oficinas de APD Av. Diagonal 520, 2 3 Informacin 93.440.76.05 / 22 http://www.apd.es