Konferencija Euroguidance centra u Srbiji | Mehanizmi saradnje i koordinacije za doživotno karijerno vođenje - Iskustva nemačkog Nacionalnog foruma za vođenje | Judith Frubing,

The Nacionalni forum za karijerno vođenje (nfb) in Germany - Judith Frübing | 05.11.2010

Mehanizmi saradnje i koordinacije

za doživotno karijerno vođenje

Iskustva nemačkog Nacionalnog

foruma za vođenje

Judith Frübing, Nacionalni forum za karijerno vođenje (nfb)

Beograd, 5. decembar 2013


Sadržaj

• Definisanje konteksta

• Mehanizmi saradnje i koordinacije za

doživotno karijerno vođenje – Evropska

paerspektiva

• Nemački Nacionalni forum za karijerno

vođenje

• Faktori uspeha, izazovi i pouke


Definisanje konteksta

Šta je doživotno karijerno vođenje (DKV)?

Nemački sistem vođenja

Razvoj događaja u Evropi


Šta je doživotno karijerno vođenje?

Definicija EU (Uredba Saveta EU 2004):

“U kontekstu doživotnog učenja, karijerno vođenje se

odnosi na niz aktivnosti koje omogućavaju građanima

bilo kog životnog doba da u svakom trenutku tokom svog

života

• identifikuju svoje kapacitete, kompetencije i

interesovanja

• donesu odluke o obrazovanju, obuci i zanimanju, i

• upravljaju svojim pojedinčanim životnim putevima u

obrazovnom, radnom i drugim okruženjima u kojima se

ovi kapaciteti i kompetencije uče i/ili koriste.”


Nemački sistem DKV

• oblast DKV je heterogena i fragmentisana

• razliičte nadležnosti : savezne države, pokrajina,

opština

• vođenje u pogledu zanimanja uglavnom

obezbeđuju agencija za zapošljavanje

• vođenje u pogledu obrazovanja uglavnom

obezbeđuju institucije obrazovnog sistema

=> Nema koherentne strategije za doživotno

karijerno vođenje


Nemački sistem karijernog vođenja


Događaji na međunarodnom i evropskom nivou

• Studije OECD/ EU/ Svetske banke (2001-2003)

• Ekspertska grupa EU (2002-2007): „Ciljevi i principi DKV“

• Uredbe Saveta EU 2004/ 2008 o DKV

• saradnja u okviru

– Evropske mreže za politiku doživotnog karijernog vođenja (ELGPN)

– i drugih mreža (npr. Euroguidance)


Uredbe Saveta EU

• Uredbe Saveta EU 2004/ 2008 o DKV: Države članice treba da razmotre – Razvoj nacionanih i regionalnih mehanizama

koordinaciju i saradnju među glavim nosiocima interesa

– Povezivanje ovoga sa nacionalnim strategijama doživotnog učenja i tržišta rada

– Podršku politici partnerstva i lokalnog umrežavanja usluga iz različitih sektora

– Razvoj zajedničke kulture karijernog vođenja (npr. pomoću obezbeđenja kvaliteta)


Mehanizmi saradnje i koordinacije za

doživotno karijerno vođenje

Evropske perspektive

foruma za karijerno vođenje (NFKV)

10 poruka o nacionalnim forumima za karijerno vođenje

Osnivanje nacionalnog foruma za karijerno vođenje

Uloge i funkcije nacionalnih foruma za karijerno vođenje


10 ključnih poruka za NFKV

1. jasna veza sa strategijama za clear connection to doživotno učenje i zapošljivost.

2. zajedničke definicije i terminologija.

3. selektivnost u odabiru onih koji su pozvani da učestvuju.

4. jasno definisani zadaci i uloge.

5. čvrsta opredeljeost ključnih subjekata.

6. jasno definisan odnos sa vladom.

7. nezavisni sekretarijat.

8. izbegavanje lutanja po pitanju misije.

9. svest o rizicima i sukobima uloga.

10.rad iz perspektive pojedinačnog građanina.


Osnivanje NFKV: odozgo nadole

Vlada određuje

opšte ciljeve

Politike/

Zakoni i propisi

Osnivanje NFKV

•osnova za finansiranje

•direktna veza sa vladom

•nepostojanje osećaja vlasništva u

zajednici DKV

•manje održivo


• visok nivo osećaja

vlasništva u zajednici DKV

• održivije

• više neujednačeno i

sektorski

• potreba da se obezbedi

veza sa vladom

Osnivanje NFKV: odozdo-nagore

Osnivanje NFKV

saradnja mnogih

aktera i nosilaca

interesa u

ostvarivanju

zajedničkog cilja

imple

menta

cija

Podrška vlade


Intenzitet veza u NFKV

Komunikacija Saradnja Koordinacija


Uloge foruma

• dijalog: – razmena informacija i diskusija

– aktivnosti na zajedničkom razumevanju i dobrovoljnoj koordinaciji

• konsultacije: – Reagovanje i odgovor na inicijative i politike vlade

• formulisanje politika : – davanje predloga politika i pokretanje inicijativa

• razvoj sistema: – razvoj praktičnih aspekata


Funkcije foruma

• unapređenje komunikacije

• podsticanje saradnje

• utvrđivanje potreba građana

• unapređenje usluga

• uticaj na politiku i lobiranje radi promovisanja

doživotnog karijernog vođenja

• koristi od međunarodne saradnje


Nemački nacionalni forum za vođenje

obrazovanja karijere i zapošljavanja

(Nationales Forum Beratung, nfb)

Formulisanje inicijative odozdo nagore

Mission i tasks

Organizacija i članstvo

Aktivnosti i projekti


Razvoj nemačkog NFKV (nfb)

• Uredba EU o doživotnom karijernom vođenju (2004)

• Konferencija na visokom nivou pod nazivom Budućnost

karijernog vođenja (2004):

inicijativa za osnovanje NFKV u procesu odozdo

nagore

• Pripremna koordinaciona grupa :

- umrežavanje sa nosioncima interesa u oblasti karijernog vođenja

- izrada nacrta Misije

• Evropska saradnja za osnivanje NFKV

• 2006. nfb je osnovan na osnovu zakona kao udruženje,

nedobitna NVO


Struktura nfb

ČLANOVI

Pojedinci (18) Organisations/ Institutions (32)

- Stručnjaci za k.vođenje - profesionalna udruženja,

- institucije za profeisonalno usavršavanje

- sindikati

- istraživački instituti

- Savezno ministarstvo za rad i socijalnu zaštitu

UPRAVNI ODBOR SAVETODAVNO VEĆE

Predstavnici:

- Saveznog ministarstva prosvete i istraživanja

- Saveznog ministarstva rada

- Savezna Služba za zapošljavanje

- Parlament (Bundestag)

- federalne pokrajine i njihova ministarstva

prosvete

- socijalni partneri

bira

imenuje

savetuje

SEKRE-

TARIJAT


Misija: Ciljevi nfb

• podsticanje (daljeg) rauvoja koherentnog i

transparentnog sistema karijernog vođenja koji

ispunjava potrebe korisnika

• promovisanje kvaliteta i profesionalizma u

karijernom vođenju

• unapređenje koordinacije i saradnje

• podrška delotvornosti i efikasnosti karijernog

vođenja pomoću istraživanja i evaluacije

• podizanje nivoa svesti o važnosti karijernog vođenja

za društvo, ekonomiju i pojedinca


Misija: Zadaci nfb

• platforma za razmenu između svih sektora

• nacionalna i međunarodna saradnja i umrežavanje

• zastupanje interesa posebnih ciljnih grupa

• utvrđivanje potreba za istraživanjima

• promovisanje razvoja metoda i instrumenata

• davanje saveta i podrške u donošenju politika putem

stručnih mišljenja

• predlaganje reformi

• Formulisanje opšteprihvaćenih standarda kvaliteta i

profila stručnih kompetencija


Aktivnosti i ishodi nfb

• Bela knjiga u kojoj se predlažu reforme sistema karijernog

vođenja (2008/2009)

• brošura o nemačkom sistemu karijernog vođenja (2011)

• profesionalna ekspertiza i saveti za politike, projekte,

programe, konferencije, seminare i obuku (u toku)

• saopštenja za medije o aktuelnim pitanjima politike (u toku)

• Bilten o praksi, politikama i istraživanju u DKV

(3 izdanja godišnje)

• vebsajt kao izvor informacija:

www.forum-beratung.de

• konferencije i seminari (u toku)

http://www.forum-beratung.de/




Projekti nfb koje finansira država

• saradnja sa Ministarstvom prosvete kao član nemačke

delegacije u ELGPN

(2008 - 2014)

www.elgpn.eu

• Otvoreni proces koordinacije za unapređenje kvaliteta

(2009 – 2014)

www.beratungsqualitaet.net

Katalog standarda kvaliteta za sprovođenje karijernog vođenja

Profil kompetencija za zaposlene u oblasti karijernog vođenja

Okvir za unapređenje kvaliteta (QDF) kao podrška pružaocima

usluga

model za održivu implementaciju (npr. sistem sertifikacije)

http://www.elgpn.eu/

http://www.beratungsqualitaet.net/


Izazovi i pouke


Ključni faktori uspeha nfb

1. jasna veza sa strategijama doživotnog učenja i zapošljivosti

2. zajedničke definicije i ciljevi u Misiji

3. selektivnost u pogledu članstva : ključni nosioci interesa

4. jasno definisani zadaci i uloge => razmišljanje u koracima

5. snažna podrška i opredeljenost kljućnih aktera kao saveznika

6. jasno definisan odnos prema vladi/državi : nezavisni ali priznati od države/vlade

7. nezavisni sekretarijat

8. svest o rizicima vezanim za sukob uloga


Izazovi

• održavanje aktivnog angažovanja i vođstva

• aktivnija uključenost u rešavanje relevantnih,

savremenih pitanja politike i prakse

• održavanje finansiranja (naknade, finansiran

projekti)

• izbegavanje lutanja u pogledu misije

• rad iz perspektive pojedinačnog građanina


Pouke

• koreni nacionalnih foruma za karijerno vođenje u

EU politici i debati => obezbeđuje uporište

• stalna međunarodna saradnja i angažovanost

• ravnoteža između priznanja od strane

države/vlade i uključivanja svih nosilaca interesa

• svest o različitim interesima i kompetencijama

nosilaca interesa

• rad na konkretnim stručnim projektima


Hvala na pažnji!

Hvala lepo!

Judith Frübing,

Nationales Forum Beratung (nfb)

Kurfürstenstraße 131,

D-10785 Berlin

[email protected]

www.forum-beratung.de

mailto:[email protected]







Izvori i dodatne informacije

• CEDEFOP. Establishing i developing national doživotno karijerno vođenje policy forums. A manual for policy-makers i

stakeholders. Cedefop Panorama series; 153. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2008.

• Bundesministerium für Bildung und Forschung. Bestandsaufnahme in der Bildungs-, Berufs- und Beschäftigungsberatung und

Entwicklung grundlegender Qualitätsstandards, Abschlussbericht. 2007. http://www.bmbf.de/pub/berufsbildungsforschung.pdf

• ELGPN. doživotno karijerno vođenje Policy Development – A European Resource Kit. Jyväskylä, 2012.

• ELGPN. doživotno karijerno vođenje Policies. Progress Report 2011-12: A Report on the Work of European doživotno karijerno

vođenje Policy Network 2011 – 12. Jyväskylä, 2012.

• ELGPN. doživotno karijerno vođenje Policies. Work in Progress: A Report on the Work of European doživotno karijerno vođenje

Policy Network 2008 – 10. Jyväskylä, 2010.

• EU Resolution of the Council on strenghtening of policies, systems i practices of doživotno karijerno vođenje, 2004. (EU

Document 928604 EDUC 89 SOC 234)

• EU Resolution of the Council on better integrating doživotno karijerno vođenje into doživotno učenje strategies, 2008. (EU

Document 1503008 EDOC 257 SOC 653)

• Härtel, Peter. doživotno karijerno vođenje for doživotno učenje: Comments, Concepts, Conclusions of the Joint Actions Project

„European Guidance Forum“. Graz, Krakow: 2007.

• Nationales Forum Beratung. Mission Statement. Transl. B. Jenschke, 2006.

• Schober, Karen. „Das nfb: Von der Idee zur Umsetzung – die Erfolgsgeschichte eines Netzwerks.“ In. Beratung entwickeln - den

Wandel gestalten. Vier Jahrzehnte im Dienst der Berufsberatung. Ed. Karen Schober. Bielefeld: Bertelsmann, 2013.

Online izvori

• Nationales Forum Beratung in Bildung Beruf und Beschäftigung (nfb) (Nacionalni forum za karijerno vođenje in Education Career

i Employment): www.forum-beratung.de (English section available)

• Beratungsqualität in Bildung, Beruf und Beschäftigung – offener Koordinierungsprozess zur Qualitätsentwicklung (open process

of koordinacija for quality development) www.beratungsqualitaet.net (English section available)

• The German Nacionalni forum za karijerno vođenje – a bottom-up approach .” Examples of doživotno karijerno vođenje related

initiatives i practices in ELGPN member countries. www.elgpn.eu/elgpndb/view/11

• European doživotno karijerno vođenje Policy Network ELGPN: www.elgpn.eu

http://www.bmbf.de/pub/berufsbildungsforschung.pdf




http://www.beratungsqualitaet.net/

http://www.elgpn.eu/elgpndb/view/11

http://www.elgpn.eu/