View
414
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Prezentacija sa Euroguidance konferencije o karijernom vođenju i savetovanju koja je održana u saradnji sa Ministarstvom omladine i sporta i Ministarstvom prosvete, nauke i tehnološkog razvoja, 5. decembra 2013. godine u Palati Srbija u Beogradu.
Citation preview
Seite 1 Konferencija o karijernom vođenju i savetovanju , Euroguidance centar, Srbija 05.12.2013
Sprovedeno od strane:
SARADNJA KLJUČNIH AKTERA U KVIS NA LOKALNOM NIVOU Timovi za profesionalnu orijentaciju (TIPO)
Tatjana Rajić, rukovoditeljka TIPO Požarevac
Seite 2 XXX 17.12.2013
TiPO:
gradi funkcionalnu mrežu ključnih aktera u KVIS u lokalnoj zajednici i
prati, planira i podržava razvoj PO i KVIS u skladu sa modelom
definisanim Nacionalnom strategijom za KVIS
TiPO tim:
podržava škole i KzM u sprovodjenju programa i usluga profesionane
orijentacije u lokalnoj zajednici putem: sastanaka razmene znanja,
iskustava i primera dobre prakse, a potom
informiše i umrežava se sa drugim ključnim akterima koji podržavaju
realizaciju i razvoja programa: NZS, privreda, poslovna udruženja i sl.
Koncept TIPO u okviru GIZ-ovog projekta
“Profesionalna orijentacija u Srbiji”
Sprovedeno od strane:
Seite 3
Ko čini TIPO?
Treneri/mentori PO programa na lokalu
Koordinatori mentor i bazičnih škola
Predstavnici KZM
Predstavnici direktora osnovnih i srednjih škola
Predstavnici školske uprave
Predstavnici NSZ
Predstavnici privrede
Predstavnici roditelja
Predstavnici regionalnih centara za stručno usavršavanje nastavnika
Predstavnici lokalne samouprave
• .....
Seite 4
Ključni zadaci
TiPO:
Podržava uspostvljanje, razvoj PO usluga ključnih aktera na lokalnom nivou u skladu sa izraženim potrebama institucija i mladih
Podržava sistematizaciju i promociju PO usluga putem objedinjenog Kataloga i kalendara PO usluga, s
Koordiniše PO aktivnosti putem sastanaka , promotivnih aktivnosti
Podržava škole, KzM i ostale aktere u promovisanju programa PO ispred svih relevantnih organa i profesionalaca u oblasti PO, u školama, lokalnoj zajednici i šire
Podržava i učestvuje u procesu prikupljanje sredstva za škole za realizaciju zajedničkih PO događaja kao što su npr. sajam obrazovanja, realni susreti, Dan dečaka/devojčica i sl.
Prati podatke o statusu sprovodjenja programa u školama, podržava umrežavanje MOŠ/BOŠ i KZM i ostalih aktera, promoviše kapacitete i usluge podrške MOŠ i KzM kao ključne resurse koji se nalaze u lokalnoj zajednici
Sprovodi monitoring i evaluaciju aktivnosti
Seite 5
Tim za profesionalnu orijentaciju (TIPO) u
Požarevacu – kako smo počeli Saradnja Sociorehabilitacionog kluba za
mlade ( socijalno edukativna usluga za decu i mlade u sukobu sa zakonom i u riziku) i OŠ “Vuk Karadžić” u pilotiranju GIZ programa, 2010 godine
Program omogućava:
Otkrivanje sebe i prihvatanje drugih takvi kakvi jesu i izoštravanje slike o sebi
Usavršavanje ličnih strategija učenja, veština da artikulišu i formulišu svoja očekivanja...
Usvajanje pozitivnih socijalnih veština i pozitivnih obrazaca ponašanja
Visok stepen homogenizacije grupa i postignuća dece:
Uključivanje roditelja: Individualni i grupni informaciono-motivacioni sastanci sa roditeljima
Seite 6
TiPO i škole • 8 škola, odnosno 30-tak profesionalaca na bazičnim obukama za PO
• Tri mentorske škole sa posebnim postignućima i podrškom
• 15 profesionalaca ima status mentora za PO
• 1.565 učenika obuhvaćenih programom
• Realizovano 6 mentorskih i 10 TIPO sastanaka
• od 2012 priključuju se i srednje škole
• Na predlog škola 2012 g.RuTIPO dobitnica Zahvalnice Grada Požarevca za poseban doprinos vaspitanju i obrazovanju
Seite 7
TiPO i Kancelarija za mlade U KzMu program uglavnom sprovode volonteri
kao promoteri
Uspostavljaju usluge mladih za mlade pre svega na nivou vršnjačkog informisanja, vršnjačke podrške u realnim susretima i vršnjačkim obukama za karijeru
Program primeren potrebama mladih na prelasku na dalje obrazovanje ali i u svet rada – uglavnom srednješkolskog uzrasta
KzM ima mogućnost obuhvata mladih van sistema redovnog obrazovanja
Podrška su nezaposlenim mladima koji žele da istraže svoje mogućnosti i promene posao
Saradnja u TiPOu kroz više zajedničkih akcija i materijalnu podršku
Seite 8
TiPO i nevladin sektor
Aktivnosti na polju karijernog vođenja i savetovanja:
Pružalac usluge “Sociorehabilitacioni klub za mlade” (Grad Požarevac)
Resurs centar Ministarstva omladine i sporta u Programu MLADI SU
ZAKON (2010, 2012, 2013)
“Info za karijeru-šansa za mlade” (MOS)
“Career guidance local platform” (EU)
“Šansa za mlade u svetu rada” (MDG ACHIEVEMENT FUND)
Akreditacija programa “Karijerno vođenje i savetovanje za mlade iz
osetljivih grupa” ZOUV
Seite 9
TiPO i privreda
Uskladjivanje interesovanja, sklonosti, sposobnosti pojedinca sa realnim zahtevima poslovnog okruženja preduslov za očuvanje i dalji razvoj preduzeća, a time i za stvaranje radnih mesta i uspešnu politiku zapošljavanja.
• Ti PO podržava škole i KZM u uspostavljanju i institucionalizaciji saradnje sa brojnim predstavnicima privrede ( preduzetnicima, biznis udruženjima, velikim kompanijama..)
• Uspostavljeno čvrsto partnerstvo sa Udruženjem preduzetnika “Sloga”
• Preko lokalne samouprave predstavnici privrede dodatno osnaživani da se priključe programu profesionalne orijentacije
Seite 10
TiPO i lokalna samouprava Koncept programa zahteva podršku
lokalne zajednice i privrede.
povezuje ključne aktere koji mogu da podrže mladu osobu u procesu odlučivanja
inovacija za smanjenje nezaposlenosti
jača ulogu lokalne zajednice u planiranju mera i podrške zapošljivosti mladih ljudi i odgovore na potrebe tržišta rada za kompetentnom radnom snagom
U Požarevcu u realizaciju aktivnosti uključeni ključni funkcioneri i predstavnici različitih tela
(Gradonačelnik, zamenici, članovi Gradskog veća, saveta za zapošljavanje, saveta za mlade, kancelarije za lokalno ekonomski razvoj, budžet i sl)
TIPO institucionalizovan kroz potpisan Memorandum o saradnji
Seite 11
TIPO i NSZ, CSR, roditelji • NSZ u pogledu uspeha politike zapošljavanja dobija saradnika u školi i KzM jer
oni su ti koji omogućavaju mladima kompetencije za odlučivanje i orijentisanje i doprinose indirektno smanjenju nezaposlenosti u kategoriji mladih. NSZ omogućava svoje usluge podrške mladima u riziku od pogrešnog izbora i/ili neodlučne mlade.
• NSZ omogućuje i bolje informisanje mladih o potrebama tržišta rada.
• CSR kao Organ starteljstva ima ključnu ulogu u podršci deci i mladima iz osetljivih grupa a uključivanjem u tim uspostavlja se institucionalna saradnja
roditelj uključen da kao najvažniji sagovornik aktivno učestvuje u programu i prati i podržava process odlučivanja.
Podrška svih aktera je neprocenjiljiva jer profesionalna orijentacija znači životnu orijentaciju!
Seite 12
Faktori uspeha: promotivne aktivnosti
• Tokom prethodnih godina izuzetna
pažnja posvećena promociji
programa.
• Rezultat: svih 11 lokalnih
elektronskih i štampanih medija
intezivno izveštavalo sa svih
važnijih aktivnosti i napravljeno više
desetina medijskih priloga
• Formirana facebook stranica
Profesionalna orijentacija
Braničevski okrug
• Informacije se postavljaju na sajtove
škola, organizacija i lokalne
samouprave
Seite 13
Faktori uspeha: transfera znanja i veština
• U cilju održivosti programa i umrežavanja aktera, NVO obučavaju
timove mentor škola u oblasti izrade predloga projekta
• Izrađene dve projektne aplikacije sa temom preduzetništva mladih
• Sa Savetom za zapošljavanje i Savetom za mlade pokrenuta inicijativa
izmene postojećih akcionih planova
• U cilju “prenosa” modela TIPO umrežene i intezivirane aktivnosti sa
mentor školom sa teritorije Opštine Žagubica
Seite 14
Faktor uspeha: naučene lekcije
• Neophodna precizna analiza ključnih stejkoholdera
• Oslonac u senzibilisanih volonterima KZM, zbog političkih turbulencija
na lokalu
• Intezivna komunikacija između aktera
• Kredibilitet u zajednici
• Transfer znanja i iskustva
• Institucionalizovan Tim za profesionalnu orijentaciju dobar mehanizam
za održivost programa POiKVS
Seite 15
Timovi za profesionalnu orijentaciju u Srbiji
TiPO uspostavljen u 32 grada i opština uključujući i Beograd
U Požarevacu, Kikindaii Kanjiži institucionalizovan TiPo sa potpisanim
Memorandumima o saradnji između lokalne samouprave i ostalih aktera.
Seite 16 XXX 17.12.2013
GIZ podržava nemačku Vladu u ostvarivanju ciljeva u oblasti međunarodne saradnje za održivi razvoj.
U izdanju:
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Sedište:
“Profesionalna orijentacija u Srbiji”
Kursulina 33, Beograd
T +381112445545
F +381112431552
I www.giz.de
I www.profesionalnaorijentacija.org
I www.mojaposla.rs
Odgovorno lice:
Martin Welte
Autor:
Tanja Rajić
U saradnji sa:
Sprovedeno od strane: