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Os programas de desenvolvimento de profissionais nas grandes organizações, para serem bem sucedidos carecem de boas doses de autogestão e protagonismo. Infelizmente estes são dois componentes raros hoje em dia. Nós do Método CARMA (www.metodocarma.com.br) trabalhamos para desenvolver estes componentes e levar as pessoas ao sucesso.
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PROTAGONISMO
A competência essencial.
Nosso propósito na vida
SEO que percebo = O que desejo
EntãoMeu momento é feliz!
FELICIDADE
EXPECTATIVA PERCEPÇÃO
FELICIDADE
EXPECTATIVA PERCEPÇÃO
A intervenção não funciona por duas possíveis razões
INÉRCIA
INCOMPETÊNCIA
É preciso mudar o contexto
PROTAGONISMO
COMPETÊNCIA
Novos habitos alteram o cenário
PROTAGONISMO
CO
MP
ET
ÊN
CIA
Conhecimento
Habilidade
Atitude
Motivo Meios Oportunidade
Propósito Planejamento Mercado
Visão Negociação Estratégia
Disciplina Autogestão Proposta
Page 9
Não agir também é protagonismo
Energia para mudar Energia para manter
O protagonismo só aparece na presença do antagonismo
Page 10
Algumas crenças que impedem o protagonismo
Conflitos são ruins
Normal é o correto
Certo versus duvidoso
Eles têm que...
Ninguem reconhece meu valor
Tempo de casa é patente
Minha história vale
Não é meu trabalho
Os “cara” la de cima
Política
Conflitos são ruins
Normal é o correto
Certo versus duvidoso
Eles têm que...
Ninguem reconhece meu valor
Tempo de casa é patente
Minha história vale
Não é meu trabalho
Os “cara” la de cima
Política
Page 12
Espiral do sucesso
Quem eu sou
Meus interesses
Minhas habilidades
Meu comportamento
Reflexã
o Repetição
Satisfação
Aceitação
Page 13
Espiral Invertida
Quem eu sou
Meus interesses
Minhas habilidades
Meu comportamento
Reflexã
o Repetição
Satisfação
Aceitação
Perda de foco
Obsolescência
Depressão
Viti
miz
ação
Intervenções
Quem eu sou
Meus interesses
Minhas habilidades
Meu comportamento
conh
ecim
ento atividades
plenit
ude
hábitos
Para saber mais