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Rodrigo Gadelha Planning Book Propaganda DBM Mobile Digital Promoção Relacionamento Fidelidade Social Media Incentivo CIP (Comunicação de interesse Público) :: :: :: :: :: :: :: :: ::

Rodrigo Gadelha Planning book

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Rodrigo Gadelha Planningbook. Coletânia de trabalhos realizados ao longo de minha carreira.

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Page 1: Rodrigo Gadelha Planning book

Rodrigo Gadelha Planning Book

Propaganda DBM Mobile Digital Promoção Relacionamento Fidelidade Social Media Incentivo CIP (Comunicação de interesse Público):: :: :: :: :: :: :: :: ::

Page 2: Rodrigo Gadelha Planning book

Diretor de Arte

Artista

Empreendedor

Consultor

Redator

Cientista

Estrategista

Desenvolvedor

Acredito que o o conceito desenvolvido por Steve Hardy em Creative generalist. De que esse cargo é para pensadores

curiosos que apreciam as novas idéias a partir de um mix de fontes. Fontes completamente aleatórias e atualizadas regularmente. Com inspirações extraídas do

meio e relevantes à ele. Tudo de extrema importância para o mundo criativo.

profissional de Planejamento deve seguir

Creative Generalist - Perfil de Planejamento

Page 3: Rodrigo Gadelha Planning book

Experiencia Profissional

Jan. 09 :: Accentiv’Mimética - Accor Services - SPCargo :: Planner

Info Empresa:: Agência de Marketing de Relacionamento presente em 27

países. Focada em Marketing dedicados a DBM, Relacionamento, Incentivo,

Social CRM, Planejamento Digital e análise de métricas.

Atividades :: Desenvolvimento de planejamento estratégico e criativo, com ointuito de trazer inovações, tendências e referências de atividades paraProgramas de Fidelidade e Relacionamento, Social Media, DBM e Incentivo.

Projetos para GM, Procter, Bayer, Philips, Porto Seguro, Adobe México,Yamaha, Ipiranga, Bradesco, Telefonica, Mauá entre outros.

Ago. 04 - Set. 09 :: Grafite Publicidade - AMCargo :: VP de Criação

Info Empresa :: Agência com mais de 30 anos de mercado do Norte do país.

Especializada em Campanhas Publicitárias e Políticas. Hoje fundiu-se a outra

agência no mercado do Amazonas e se chama NoSense Comunicação.

Atividades :: Desenvolvimento de estratégias de comunicação para área dePropaganda e Marketing.

Campanhas Publicitárias para Unimed, Governo do Estado do Amazonas,Refrigerantes Magistral, Volkswagen entre outros.

Planejamento Estratégico de Lançamento da Claro no Norte do país.

Campanha Política para Governador do Estado Paulo de Carli em 2006.

Análise de Editais e desenvolvimento de estratégias para participação emLicitações.

Jun. 01- Jul. 04 :: Contágio Comunicação Cooporativa - RJCargo :: Diretor de Criação

Info Empresa :: Agência especializada em comunicação para o mercado

de energia e petróleo. Campanhas de Relacionamento, Publicitárias e

estratégias em Marketing.

Atividades :: Desenvolvimento de estratégias decomunicação para área de Propaganda e Marketing.

Desenvolvimento de estratégias de comunicação para área dePropaganda e Marketing.

Projetos desenvolvidos para OceanSatPeg, Natura, Concremat entreoutros.

Jan. 01 - Jun. 01 :: Elipse Comunicação de Marketing - RJCargo :: Diretor de Arte

Info Empresa :: Agência especializada em comunicação de Marketing.

Campanhas Publicitárias, Politicas e estratégias em Marketing.

Atividades :: Criação publicitária para as contas de Rede Record Rio, MPBFM, Jornal o Dia, FM o Dia, Domino’s Pizza entre outros.

08 ::

06 ::

05 ::

05 ::

Meio e Mensagem Região Norte - Melhor da Propaganda

Hemoam de Responsabilidade Social

Seccional Manaus em 06 categorias - Central de Outdoor

Melhores do Ano em 05 categorias - Record Manaus

PR

EMIA

ÇÕES

Page 4: Rodrigo Gadelha Planning book

Formacao Academicae Experiencia

s

07 :: ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

01 :: ESPM - Escola Superior de Propaganda e marketing

Administração e Marketing, MBA Executivo

Propaganda e Marketing, Comunicação Social

09 :: Grupo de Mídia de São Paulo

09 :: Grupo de Planejamento de São Paulo

09 :: Jump Education Digital Media Academy

09 :: Planejamento Estratégico Digital – Felipe Morais

07 :: RHS Licitações

04 :: I Group Conhecimento Estratégico

04 :: Jump Education Digital Media Academy

Mídia e Marketing Digital, Tendências, Planejamento Avançado eCases

Brief Criativo, Guega Rocha, diretora de planejamento da JWT

Planner, Planejamento de Comunicação em Meios Digitais

Planner, Planejamento Estratégico Digital

Análise de Edital e Preparação para participar de Licitação, Práticode Licitações

Desenvolvimento de estratégias e gerenciamento de resultados deprojetos online, Marketing Digital

Criar Novas Estratégias para Marketing Digital, II Oficina de Inovação

CUR

SOS

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MA

ÇÃO

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PE

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NC

IA P

RO

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SIO

NA

L::

AC

AD

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ICA

Atividades :: Responsável em orientar alunos de Comunicação noProjeto Experimental de conclusão de curso.

Info Empresa :: É uma das maiores universidades do Estado doAmazonas e o foco do curso de Comunicação era aliar o acadêmicocom a prática.

Cargo :: Professor Publicidade e Propaganda

Mar. 06 - Jun. 08 :: UNIP - Universidade Paulista - AM

Info Empresa :: É reconhecida como a melhor escola de marketing epropaganda do Brasil e, por oferecer um elevado grau de excelência.

Cargo :: Monitor Acadêmico

Jan. 99 - Jun. 01 :: ESPM - Escola Superior de Propagandae Marketing - RJ

00 ::

99 ::

99 ::

Seccional RJ - Central de Outdoor Estudantil

Seccional RJ - Central de Outdoor Estudantil

Lampião de Prata RJ - Propagama Estudantil

PR

EMIA

ÇÕES

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Recomendacoes - LinkedIn

s

"Rodrigo work for ours companies during more than 2 years, and givefor us excelent results with the programs of advertise and marketing inthe targets of ours business. We hope he will came back to work withus in the future."

MARIO GUERREIRO, was Rodrigo's clientMavel - Concessionária Volkswagen

"O Rodrigo na época que me atendia em Manaus, fez otimascampanhas de jornal para a Coliseu Pizzaria e HamburguellaSanduicheria."

Carlos Oshiro, was Rodrigo's clientColiseu Pizzaria e Hamburguella Sanduicheria

"A participação de Rodrigo Gadelha no reposicionamento de nossamarca foi definitiva para a construção da imagem e reputação daAlliance junto às empresas localizadas no Pólo Industrial de Manaus.Recomendo fortemente Rodrigo e seu time para qualquer demandaligada à área de comunicação."

Durval Braga Neto, was Rodrigo's clientAlliance Group

"Rodrigo has had classes with me for a short time, business was busy atthat time and it was great for him. I was very pleased to be his BusinessEnglish teacher, it is always great teaching people who are completelyinterested in expanding their knowledge in order to have got animportant skill, like functional English."

Gleska CorreaAlliance Group

Depoimentos podem ser vistos no perfil do LinkedIn

" "Principais qualidades: Especialista, Bom investimento e Criativo.

Antonio Tulio, was Rodrigo's clientINFINITE CARD

“Gadelha, as we all know him, was a great surprise to me. Hisperformance as a teacher was absolutely impeccable. He is truly a manon a mission, when he sees his targets. Always a pleasure to have himas a colleague.”

Mauro RischESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

http://www.linkedin.com/in/rodrigosalabagadelha

Page 6: Rodrigo Gadelha Planning book

Em quase 15 anos de carreira pude participar de projetos para inúmeras empresas e industrias de diversas áreas. Ter trabalhado com grandes empresas me fez teruma visão de qualidade e motivação necessária para desenvolver projetos.

Projetos realizados para

Page 7: Rodrigo Gadelha Planning book

meu trabalho

Page 8: Rodrigo Gadelha Planning book

Governo do Estado Amazonas - Comunicacao de Interesse Publico Estatal

Jornal

Desafio:

Solução

Mais do que sensibilizar era necessário mobilizarjovens a doar sangue.

:

Resultado:

Usar a imagem da principal banda musical doEstado. Uma de suas músicas era o conceito dacampanha.

A doação que era muito fraca entre os jovens teveum salto de cerca de 300% entre esse público. Alémde premiações para a campanha e a banda.

Outdoor

Mobiliário Urbano Resultado - Premiação de Responsabilidade Social

s

‘‘

Page 9: Rodrigo Gadelha Planning book

Claro Norte - Lancamento

Eventos

Desafio:

Solução

Lançamento da Claro no Norte do país no final de 2008 einício de 2009.

:

Resultado:

Adaptar conceito Nacional as características regionais. Alémde estar mais próxima das pessoas personificando a marcaatravés de eventos e ações com o público.

A Claro ampliou sua cobertura nacional obtendo umMarketing Share de 25,71% do mercado nacional em 2008.

Merchandising

Não Mídia Marketing de Guerrilha

Page 10: Rodrigo Gadelha Planning book

Unimed Manaus Institucional- Comunicacao de Interesse Publico

Impresso

Desafio:

Solução

Conscientizar jovens do perigo da combinação de álcoole direção.

:

Resultado:

Falar de igual para igual com os jovens e estar onde eleestá na hora da verdade.

Os meses de outubro e novembro de 2007 apresentaramredução de aproximadamente 56% no número deacidentes e mortes, em relação a 2006.

Outdoor

Não Mídia Marketing de Guerrilha

Online

s

‘‘

http://www.slideshare.net/rodrigogadelha/case-unimed-preveno

Page 11: Rodrigo Gadelha Planning book

Instituto Mauá de Tecnologia - Programa de Relacionamento

Desafio:

Solução

Desenvolvimento de estratégia para qualificar alunos que farão vestibular noInstituto Mauá. de Programa de Relacionamento com alunos de classe A e Bde são com o intuito de qualificar a entrada de

:Desenvolvimento de Programa de relacionamento para 2010 e 2011 comalunos e professores do ensino médio com ações de:

Digital MarketingMídias sociaisMobile MarketingEventos

Estratégia

Social Media

Eventos / Impresso

Portal

Page 12: Rodrigo Gadelha Planning book

Desenvolvimento Flexível / Behavioral Targeting

Inteligência

Pontode Venda

Mala Direta

Web

One to One

Mídias Sociais

Mobile

E-mail

Ações Ativas Ações Reativas

360°CustomerView

Integração com DBM

Programa de Relacionamento

LG - MyLG - Programa de Relacionamento

Desafio:

Solução

Otimizar relacionamento com clientes LG.

:Desenvolvimento de estratégia deComunicação baseada no BehavioralTargeting,Retargeting e Database Marketing.Sugestão de Trigger marketing para oBehavioral Targeting, Social media, Ações noponto de venda, Marketing Direto e Mobilemarketing.

Page 13: Rodrigo Gadelha Planning book

Ipiranga - KM de Vantagens - Programa de Fidelidade

Desafio:

Solução

Criar uma nova forma de agregar valor ao programa de fidelidade da Ipiranga. Encontrar umaalternativa para levar mais utilidade para as pessoas, e fazer com que a marca Ipiranga levasse maisconteúdo pertinente as pessoas em qualquer lugar.

:O desenvolvimento de um aplicativo do Iphone para o programa. Focar no universo do iPhone deixao programa com uma roupagem mais «cool» além de transmitir forte apelo tecnológico. O aplicativorepresenta uma estratégia de Brand Content e Brand Utility.

Page 14: Rodrigo Gadelha Planning book

Sociedade Brasileira de Dermatologia - Cip Institucional

Jornal

Desafio:

Solução

Conscientizar mulheres do perigo do bronzeamentoexcessivo. Desenvolver ações para aumentar a proteçãona hora da exposição ao sol por parte das mulheresjovens.

:

Resultado:

Campanha de prevenção de câncer de pele. Transmitindoque o sol pode causar vários males. E comunicando que amarquinha de sol pode trazer males.

Segundo dados de 2005 do Programa Nacional deControle do Câncer da Pele, o Amazonas apresentou umaumento de 81,68% no uso de proteção na hora daexposição ao sol por parte das pessoas.

Outdoor

Mobiliário Urbano Take one

http://www.slideshare.net/rodrigogadelha/sbd-preveno-cncer-de-pele

Page 15: Rodrigo Gadelha Planning book

Volkswagen - Mavel

Jornal Varejo + Institucional

Desafio:

Solução

Usar o Dia das Mães para promover carros para o públicofeminino. Além de sensibilizar a família de que toda mãemerece um bom carro de presente.

:

Resultado:

Campanha com ações de varejo e institucional. Valorizando odia das mães e envolvendo a data com a marca Volkswagen.

Campanha premiada no prêmio Meio & Mensagem, O melhorda Propaganda Regional 2008.

Jornal InstitucionalJornal Varejo

Page 16: Rodrigo Gadelha Planning book

Havaianas- Concorrencia - Promocao

Desafio:

Solução

Desenvolver estratégia para Incrementar sell out de Havaianasem período de baixa sazonalidade, através de campanhamotivadora e atrativa para shoppers do Auto Serviço.

:Campanha com o principal benefício oferecido que naCompra de 3 Havaianas o Shopper ganha um Gift na Hora.

Como a campanha era pré copa do mundo, adotamos oconceito de utilizar um outro produto da havaianas como Gift a“meia de dedo” da coleção Brasil.

Além de desenvolver a promoção nossa idéia era construir ummailling para ações posteriores com todos os participantes.Assim otimizar o resultado da promoção.

Ponto de Venda

Display de gôndolaPromoção Gift da promoção

s

Page 17: Rodrigo Gadelha Planning book

Ministério da Saúde / Governo do Estado do Amazonas - Cip Estatal

Desafio:

Solução

Lançar o Programa Farmácia Popular noAmazonas, envolvendo todas as classes sociaisdo Estado.

:

Resultado:

Ações segmentadas por público. Açõesdisseminação através de formadores de opiniãocomo foco.

Um alto retorno de adesão e mídia espontâneasobre a farmácia Popular.

OutdoorMobiliário UrbanoJornal - Caderno Entretenimento

Jornal - Caderno Esporte

Jornal - Caderno EconomiaRetorno - Mídia Espontânea

Page 18: Rodrigo Gadelha Planning book

Paulo De Carli - Comunicacao Político-Eleitoral

Desafio:

Solução

Fazer com que o vereador Paulo De Carli apresentasse um crescimento em Share of Mind no Estado doAmazonas. Projetar sua imagem para próximas eleições.

:

Resultado:

Desenvolvimento de estratégia de Key Vision para facilitar absorção do número de votação.Criação de ações segmentadas por público e áreas de interesse. Produção de VTS para cada área.

Paulo De Carli obteve uma votação extremamente expressiva, chegando a obter mais votos do quesenador Arthur Virgílio em alguns municípios. O reconhecimento de sua imagem deu um salto noEstado do Amazonas e principalmente na capital.

Melhoria da Segurança

s‘

Desmistificação de PesquisaVT Institucional Valorização dos Funcionários Públicos

Page 19: Rodrigo Gadelha Planning book

Desafio:

Solução

Agregar valor Regional a Marca Unimed, que era vista como umaempresa muito razão e pouco emoção.

:

Resultado:

Desenvolvimento de campanha usando a principal paixão doAmazonense, O Festival Folclórico de Parintins. A estratégia foi Insirira marca Unimed no contexto da lenda que deu origem ao Festival.

A Marca passou a ser vista como algo genuinamente Amazonense, jáque sabia muito bem qual era a origem da paixão do povoAmazonense pelo Festival de Parintins.

Impresso

Unimed Manaus - Cip Institucional

Page 20: Rodrigo Gadelha Planning book

Desafio:

Solução

Fazer com que o empresas do se mobilizassem valorizar o esporte e apatrocinar atletas Estado do Amazonas.

Desenvolvimento de estratégia de campanha com atletas locais, palestras,ações de Marketing de guerrilha e PR Stunt.

Campanha agragou alto valor a marca Unimed, conquistou o empresáriadoAmazonenese e foi premiada no Prêmio TV Manaus de 2005.

:

Resultado:

Impresso

Unimed Manaus - Cip Institucional

Page 21: Rodrigo Gadelha Planning book

Rodrigo GadelhaWebsite:

|

rodrigogadelha.netwww.

rodrigosalabagadelha

+55 (11) 3051-3539

+55 (11) 6473-1550

[email protected]@gmail.com

Linkedin:Phone:Mobile:E-Mail:

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