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まず, IoT / Wearableでプレーヤーとビジネスモデルが変る

 CV 仮説・検証

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まず, IoT / Wearableでプレーヤーとビジネスモデルが変る

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まず 仮説を立てました。

        全部スマホ【2014年】

          ↓スマホ(親機)をリモートする(子機)

          ↓    【2015年】

   リモートが次のスマホの機能を担う

             【2018年】     

      

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   CVはスケールする鍵になる。

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   市場が爆発的に大きくなる。

・スマートフォン/タブレットの周辺機器・

   アクセサリー市場は、2013年(推定)1,637億円。

 2018年には

  2013年の約1.9倍3千億円を超える市場を形成する

            ×

・IOT×Wearable 市場が2013年671万台から

           2017年2億2390万台に拡大

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ストロングポイント

AMAS (アマス)のStrong Point は衣食住のライフスタイルプロダクトデザイン,身衣(ユニホーム),サービスを

 

 ×Luxuary(カッコ良く)にデザイン出来る

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